A Metodologia Waterfall já existe no mercado há muito tempo. E hoje em dia não é exatamente bem vista em todas as situações.
E para que você realmente entenda se ela é uma boa alternativa para o seu projeto primeiro é necessário que entenda como ela funciona e quais são as etapas dela.
Aqui no blog da Gateware temos diversos conteúdos explicando conceitos, comparando e até mesmo explicando o porque utilizamos a Metodologia Waterfall em alguns projetos.
Mas, para que você tome uma decisão informada e baseada em fatos, é necessário que conheça como esta metodologia realmente funciona.
Por isso, vamos te mostrar e explicar aqui nessa publicação quais são as 8 etapas da Metodologia Waterfall. E, ao final da publicação, você poderá conferir quais são as diferenças da Metodologia Waterfall e a Metodologia Agile.
As 8 etapas da Metodologia Waterfall
1. Primeira Etapa da Metodologia Waterfall: Concepção
O primeiro passo para iniciar o projeto é fazer a respectiva concepção.
Este passo é importante para definir qual é a ideia inicial, fazer uma análise de custo-benefício (importantíssimo para a Metodologia Waterfall, visto que ela visa prever o tempo e o custo necessário para o projeto) e por último é feito uma estimativa do projeto inteiro.
2. Segunda Etapa da Metodologia Waterfall: Iniciação
O próximo passo para dar continuidade ao desenvolvimento é a iniciação, que consiste em documentar e juntar tudo que será necessário para o desenvolvimento do projeto.
Aqui estamos falando de:
- Definição de qual será a equipe envolvida, ou se serão necessárias novas contratações.
- Requisitos de software.
- Requisitos de sistema.
Concluir essa etapa é importante para expandir o alcance da finalidade do projeto, os resultados e também o objetivo.
Apenas após entender exatamente qual é a equipe e as ferramentas que estarão disponíveis é possível entender o alcance do projeto.
3. Terceira Etapa da Metodologia Waterfall: Análise
Este passo visa testar e analisar a viabilidade do projeto, criando uma documentação com mais detalhes específicos do que será necessário.
Assim como as anteriores, este passo é imprescindível, pois é mais um “check” para garantir que o projeto irá atender tudo que é necessário e não possuirá custos acima do planejado.
E este é um dos fundamentos da Metodologia Waterfall, garantir que o projeto não vai sair do escopo e nem vai desperdiçar dinheiro, nem tempo.
4. Quarta Etapa da Metodologia Waterfall: Design
Na quarta etapa são criados os modelos, storyboards e wireframes para existir uma exemplificação visual do projeto desejado.
Aqui, novamente, são revisados os requisitos e também são estabelecidas metas.
Com essas metas em mãos o plano de ação é criado para que o software desenvolvido possua uma arquitetura clara (um dos pilares da Metodologia Waterfall).
5. Quinta Etapa da Metodologia Waterfall: Codificação
Aqui, finalmente, é iniciado o desenvolvimento do software. De todas as partes do programa, início ao fim.
Essa etapa, na teoria, seria a que todos esperam ser uma das primeiras para um projeto de desenvolvimento de software, não é mesmo?
Porém, como a esse método de desenvolvimento visa funcionar como uma cascata, onde não há volta após o início, é necessário que todos os passos anteriores sejam feitos para garantir que não existem erros de planejamento.
Dessa forma os responsáveis por codificar o projeto devem começar a desenvolver a partir dos designs e processos criados no estágio de Design.
6. Sexta Etapa da Metodologia Waterfall: Teste
Na sexta etapa chegamos a um passo fundamental para a Metodologia Waterfall, mas que também é um de seus defeitos.
Para projetos mais extensos e que possuem um grande escopo de funcionalidades fazer testes apenas em uma das fases finais é um tiro no pé.
Por isso, a essa metodologia é mais recomendada para projetos menores que não irão sofrer mudanças no escopo.
Aqui, são feitos extensos testes para certificar que o projeto será implementado com a menor quantidade de bugs possíveis, e possivelmente codificações adicionais para corrigi-los.
7. Sétima Etapa da Metodologia Waterfall: Implementação
Nesta etapa, o produto é lançado para que os consumidores possam fazer o uso.
Mas, para chegar aqui, é importante lembrar de todos os outros passos que foram necessários.
Pois, com ela não é possível pular ou voltar para qualquer etapa.
Por isso os passos iniciais de Concepção, Iniciação e Análise são tão importantes e devem ser feitos por especialistas no desenvolvimento de projetos.
8. Oitava Etapa da Metodologia Waterfall: Manutenção
Na oitava e última etapa deve ser criada uma estrutura de suporte e manutenção para corrigir possíveis bugs e erros que surgirem no futuro.
Essa estrutura também pode ser utilizada para criar funcionalidades para o software conforme a necessidade e também para que a solução se mantenha competitiva no mercado.
Conclusão
Bom, agora você conhece um pouco mais a fundo quais são os passos necessários para que um projeto seja desenvolvido com a Metodologia Waterfall.
Ela é uma metodologia pouco versátil, porém, também possui as suas vantagens!
Possuir um escopo definido para o projeto sabendo quanto tempo, quantas pessoas e quanto será gasto é um diferencial positivo.
Por isso, aqui na Gateware, por meio da nossa suíte de desenvolvimento de soluções GW Labs, ela tem o seu valor!
Porém, não é a única forma que olhamos para o desenvolvimento de projetos. Nós utilizamos diversas metodologias e também as mesclamos para que as necessidades de cada cliente e seus respectivos projetos sejam atendidas.
Caso você queira saber um pouco mais sobre quais são as metodologias que empregamos aqui na Gateware e também entender melhor sobre a Agile, recomendamos a leitura deste conteúdo:
Metodologia Waterfall vs Agile: quais as diferenças
Além disso, nosso CEO, Francisco Ferreira, já deu uma entrevista para o programa Empresários de Sucesso, e você pode conferir na íntegra em nosso canal do YouTube:
E se quiser entrar em contato conosco para tirar as suas dúvidas sobre como a Metodologia Waterfall pode ser a ideal para o seu projeto basta preencher o formulário logo abaixo!
news