Uma visão completa sobre a trajetória, posicionamento e os diferenciais de uma das principais referências em tecnologia e gestão de projetos do Brasil.
Confira a seguir:
Quem somos
Somos uma empresa de tecnologia e inovação, focada em pessoas que entrega alta performance com agilidade.
Fundada nos anos 2000, a Gateware é uma provedora de soluções e serviços de TI (Tecnologia da Informação), que une negócios e tecnologia com foco em processos e pessoas, oferecendo um fit alinhado e orientado à estratégia das organizações.
História
A Gateware nasceu em Curitiba com um propósito claro: usar a tecnologia para gerar valor real a clientes e parceiros, com soluções alinhadas à estratégia de cada organização. Ao longo dos anos, nos reinventamos continuamente para ampliar o conhecimento e o impacto de pessoas e empresas em todo o Brasil.
Nossa trajetória começou no setor bancário, onde desenvolvemos soluções robustas e de alta complexidade. Um marco desse período foi a criação do banco online e do aplicativo do HSBC, projeto que acumulou mais de 350 mil horas de desenvolvimento e consolidou nossa expertise em tecnologia financeira.
Durante anos, o HSBC foi nosso principal cliente. Com sua aquisição pelo Bradesco em 2016, transformamos esse momento de mudança em uma oportunidade estratégica: diversificamos nossa carteira de clientes, expandimos nossa atuação para novos mercados e promovemos uma ampla reestruturação interna. Foi também nesse período que intensificamos o desenvolvimento comercial e criamos iniciativas voltadas à atração e formação de talentos em tecnologia, bases fundamentais para o nosso crescimento.
Entre 2018 e 2019, a Gateware viveu um dos ciclos mais importantes de sua história, ampliando significativamente a sua estrutura, acelerando o crescimento de faturamento e fortalecendo sua atuação no mercado de tecnologia e inovação. Nesse período, avançamos em iniciativas de diversidade e inclusão, ampliando a presença feminina em cargos de gestão, reforçando uma cultura voltada ao desenvolvimento de pessoas, colaboração e crescimento.
Nos anos seguintes, a Gateware continuou evoluindo em todos os aspectos do negócio, investindo na transformação digital da operação, no fortalecimento da estrutura interna e na expansão de novas frentes estratégicas. Hoje, com inúmeros profissionais atuando em projetos por todo o país, seguimos expandindo nossa atuação de forma sustentável, conectando pessoas, processos e tecnologia para apoiar empresas em desafios de transformação digital.
Propósito
Nosso propósito é fazer a diferença com performance e criatividade, promovendo a transformação, impactando negócios e pessoas. Ele está presente em cada etapa da nossa atuação, das contratações aos projetos.
É esse propósito que explica por que a Gateware é certificada como Great Place To Work pelo quinto ano consecutivo, e por que assinamos o Pacto Global da ONU no Brasil, reforçando nosso compromisso com práticas éticas e sustentáveis. Buscamos soluções que atendam às necessidades dos clientes e, ao mesmo tempo, gerem impacto positivo para o meio ambiente e para a sociedade.
O CEO da Gateware, Francisco Ferreira, reforça essa mensagem: ‘’A grande diferença ainda são as relações humanas para você conseguir fazer bons negócios. E isso a gente nunca abriu mão.”
Nosso propósito é visto por meio dos nossos valores:
- Somos todos embaixadores da nossa marca
- Obcecados pela excelência
- Exercemos autonomia com responsabilidade
- Agimos e comunicamos com transparência
- Atuamos com protagonismo
- Somos simplesmente eficazes
- Temos paixão pelo que fazemos
MIG – Metodologia de Implementação da Gateware
O MIG é o framework próprio da Gateware para gestão de mudanças organizacionais. Desenvolvida a partir da nossa experiência em projetos de alta complexidade, a metodologia estrutura a preparação de times técnicos e áreas de negócio antes, durante e depois de cada projeto, reduzindo resistências, acelerando a adoção de mudanças e fortalecendo os resultados da organização.
Nossas soluções
Os serviços da Gateware foram desenhados para complementar e cobrir todas as etapas de um projeto de transformação digital. Eles são divididos entre Gestão Estratégica e Alocação de células de desenvolvimento.
Gestão Estratégica
A gestão estratégica da Gateware apoia empresas na condução de transformações de forma mais estruturada, estratégica e sustentável, conectando pessoas, processos e tecnologia em um cenário onde os projetos falham pela falta de adaptação das equipes à mudança. A Gestão Estratégica reúne atuações:
GMO – Gestão de Mudanças Organizacionais
Por meio de uma comunicação estruturada, treinamentos, ações de engajamento, conectamos negócios, tecnologia e pessoas para acelerar a adoção de mudanças e potencializar os resultados dos projetos. Veja como o GMO atua na prática em projetos de transformação.
Confira alguns dos nossos cases:
• Conheça o case da Gateware na CostaFoods Brasil
• Conheça o case da Gateware na SSA São Salvador Alimentos
• Conheça o case da Gateware na Coplacana
• Conheça o case da Gateware na NovaAgri
• Conheça o case da Gateware na Taurus
• Conheça o case da Gateware na Lavoro
• Conheça o case da Gateware na Enaex
PMO – Gestão de Projetos
Atuamos na estruturação e governança de projetos, promovendo controle, organização e alinhamento estratégico para as operações da empresa. Com acompanhamento contínuo, gestão de indicadores, padronização de processos e suporte às equipes, auxiliamos na tomada de decisões, otimização de recursos e execução mais eficiente dos projetos. Veja como o PMO contribui para decisões mais ágeis e projetos mais eficientes.
Confira alguns dos nossos cases:
• Conheça o case da Gateware na CostaFoods Brasil
• Conheça o case da Gateware na Lavoro
• Conheça o case da Gateware na Taurus
Cutover Estratégico
Acompanhamento do planejamento e coordenação da transição entre sistemas, processos e operações de forma segura e com o mínimo de impacto para o negócio. Atuamos desde o mapeamento de risco e definição de atividades até o acompanhamento da virada e estabilização do ambiente, conectando tecnologia, operações e pessoas para proporcionar mais controle, continuidade operacional e eficiência em momentos mais críticos da operação. Confira como o Cutover Estratégico garante uma transição segura em projetos SAP S/4HANA
Governança Corporativa
Atuamos na estruturação de empresas com mais transparência, controle e alinhamento estratégico, fortalecendo a tomada de decisões e sustentabilidade a longo prazo. Por meio da definição de processos, políticas, papéis e mecanismos de acompanhamento, ajudamos organizações a reduzir riscos, aumentar eficiência operacional e promover gestão mais ética, segura e preparada para crescer com consistência. Saiba a diferença entre Governança Corporativa e Compliance
Alocação de profissionais e Squads de desenvolvimento
A Gateware conecta empresas aos profissionais de TI certos, em todos os níveis, competências e especialidades, com atenção ao alinhamento cultural com cada organização. Com um processo de recrutamento ágil, estruturado e automatizado, alocamos os profissionais certos e formamos squads e células de desenvolvimento sob medida para os desafios de cada cliente.
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Nas palavras do Francisco, “Enquanto as outras organizações pensam em apresentar pessoas qualificadas, nós apresentamos a empresa qualificada. Nosso modelo de gestão de projetos existe, é aplicado, tem metodologia, e os profissionais seguem essa metodologia.”
Confira alguns dos nossos cases de sucesso:
• Conheça o case da Gateware na Electrolux
• Conheça o case da Gateware na KPMG
Certificações
A atuação da Gateware no mercado de tecnologia e inovação, consolidamos nossa expertise em gestão de projetos complexos, transformação digital e soluções para empresas. Nossa estrutura técnica e metodológica é reconhecida por certificações nacionais e internacionais que comprovam a qualidade dos processos, a maturidade na gestão de projetos, o cuidado com as pessoas e o compromisso contínuo com excelência, inovação e resultados sustentáveis.
Esse posicionamento se reflete nas certificações e parcerias estratégicas que fazem parte da nossa trajetória, fortalecendo nossa atuação em gestão de projetos, transformação digital, inovação e gestão de mudanças. Entre os reconhecimentos que refletem nossa expertise estão: PMI – Project Management Institute, PROSCI, HUCMI – Human Change Management Institute, SAP Partner Open Ecosystem, Google Cloud Partner Advantage, Samsung SDS, Pacto Global da ONU, GPTW – Great Place To Work e GPMH – Great People Mental Health.
Clientes
A Gateware conta com o portfólio de mais de 100 empresas atendidas, de médio a grande porte, com atuação nos setores financeiro, agroindustrial, alimentício, logístico, varejista e de tecnologia, entre outros.
Alguns de nossos clientes : Ambev, AB InBev, KPMG, Electrolux, Globo, Bradesco, Ipiranga, Gerdau, Grupo Boticário, Taurus, Coplacana, CostaFoods Brasil, São Salvador Alimentos, Hospital Sírio-Libanês, Leroy Merlin, Quinto Andar, Raizen, Rumo Logística e Sympla.
Confira o que eles disseram sobre a Gateware:
CostaFoods Brasil
“A gente costuma brincar que a Gateware deveria ter chegado uns 8 meses antes da escolha pelo SAP. A estratégia de comunicação que a Gateware aporta nesse tipo de projeto é muito importante porque não é um projeto sobre tecnologia, mas sobre estratégia e pessoas. Isso porque as decisões estratégicas que precisam ser tomadas partem de pessoas e entender qual é o momento de tomar as decisões difíceis, de “dizer não” para o que não cabe no tempo ou recurso para conseguir entregar um projeto dessa magnitude, é um grande diferencial que a Gateware aporta ao trazer essa expertise e nos conduzir para não perdermos o foco do que precisa ser feito em cada momento para entregar o projeto.”
Aline Costa, Gerente de Controladoria da CostaFoods Brasil
Coplacabana
“Quando a gente optou pela Gateware e ela se mostrou com capacidades aderentes ao que entendíamos como fundamentais no projeto, passamos a enxergar a capacidade em superar desafios e também trazer experiência de outros projetos vindos. A Gateware foi uma surpresa muito positiva e é uma peça fundamental.”
Claudio Rossi, Diretor Administrativo Financeiro da Coplacana
“A Gateware desenvolveu um papel importantíssimo para nós, fazendo com que pudéssemos enxergar aquilo que era importante. O time da Gateware veio suportar a gente e eu sou muito feliz, porque na área de operações, estamos indo muito bem no projeto, seja no desenvolvimento das novas soluções ou mudanças de processos.”
Fabio Veloso, Diretor de Operações da Coplacana
Electrolux
“Já passei por outros recrutamentos que tiveram dificuldade em entender o que o cliente necessita. Apenas encontravam um PMO no mercado e encaminhavam para Electrolux sem analisar, enquanto todos os currículos que recebemos da Gateware tinham o perfil que procurávamos. A Gateware conseguiu captar qual era a nossa necessidade, além de ser muito flexível em relação a algumas demandas nossas durante o projeto.”
Julio Pianca, IT Solution da Electrolux
KPMG
“A Gateware foi a consultoria de Outsourcing que mais cresceu na KPMG, porque quando apresenta o currículo, ele já está alinhado à demanda […] cada projeto e cada cliente têm necessidades específicas e, por isso, ter capacidade para atuar entre realidades distintas é um fator decisivo no Outsourcing.”
Antônio Andrade, Sócio-diretor SAP da KPMG
NovaAgri
“Foi a primeira vez que eu trabalhei com a Gateware e fiquei bastante surpreso. Ela nos trouxe a segurança de sermos amparados em qualquer tipo de dificuldade. O GNO nos apoiou de maneira técnica e comportamental, e sem essa presença junto aos key-users, trazendo novas metodologias de trabalho, de apresentação e de treinamento, eu acredito que nós estaríamos em uma situação difícil. Hoje a gente pode olhar para trás e medir as nossas realizações e o quanto nós crescemos e nos capacitamos com esse apoio que recebemos.”
Marcos Borges, Controladoria da NovaAgri
São Salvador Alimentos
“O papel da Gateware foi significativo na condução da mudança na companhia, nos trazendo o olhar externo para coisas que não tínhamos percepção e nem entendimento. Ela mostrou áreas onde precisávamos melhorar e nos apresentou metodologias que foram aplicadas de forma eficiente. Algo em que ela agregou muito foi na parte de comunicação e em nos ajudar a cuidar das pessoas nesse processo.”
Kelson Alencar, Diretor de TI da São Salvador Alimentos
“Aqui só tem acerto junto. Fomos atrás dos melhores e veio a Gateware e os demais que foram contratados. Eu me comprometi e quem está aqui também se comprometeu e honrou com o processo.”
Zé Garrote, Presidente do Conselho Administrativo da São Salvador Alimentos
Porque contratar a Gateware
Muito mais do que uma empresa de tecnologia, a Gateware tem metodologia própria, times certificados e mais de duas décadas entregando projetos complexos para as maiores empresas do mercado.
Nosso diferencial está na combinação entre expertise e visão de negócio, atuando de ponta a ponta, da estratégia à execução e da tecnologia às pessoas. Cada projeto é avaliado pelo impacto real que gera no negócio do cliente, considerando resultados operacionais, estratégicos e financeiros.
Se você busca um parceiro de tecnologia que pensa junto com o seu negócio, a Gateware é a escolha certa.
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