A busca por profissionais especializados na área de tecnologia é um desafio para empresas que precisam ampliar sua operação e atender projetos complexos. Segundo um levantamento publicado em abril de 2026, realizado pela Ford em parceria com o Datafolha, 98% das empresas brasileiras têm dificuldade para contratar profissionais de tecnologia.
Nesse contexto, contratar uma empresa especializada em alocação de profissionais e squads de desenvolvimento é a alternativa para reunir competências técnicas e estruturar equipes de acordo com as necessidades de cada projeto.
Escolher a empresa parceira certa exige uma análise que entenda como a empresa trabalha, quais critérios utiliza para selecionar talentos e se possui a experiência necessária para atender às demandas técnicas e operacionais do projeto.
Uma parceria inadequada pode comprometer o andamento das atividades, gerar custos adicionais e dificultar o alcance dos resultados esperados. Por isso, antes de contratar uma empresa especialista em alocar profissionais e squads, os critérios a seguir devem fazer parte da avaliação.
Experiência e especialização
A experiência de uma empresa de TI no mercado é um dos primeiros aspectos a considerar durante a escolha da empresa. É importante considerar não apenas o tempo de atuação, mas conhecer também os projetos atendidos, os segmentos em que possui experiência, cases de sucesso e sua expertise em diferentes demandas e níveis de tecnologia.
Para essa análise, é possível encontrar informações no portfólio de clientes e os cases de sucesso, buscando entender os desafios enfrentados, soluções adotadas e os resultados alcançados. Considere também a experiência em diferentes segmentos, pois ter esse repertório faz com que a empresa de TI tenha mais facilidade para compreender as particularidades de cada demanda.
Critérios de recrutamento e seleção dos profissionais
Conhecer o processo de recrutamento da empresa é fundamental para entender como os talentos são avaliados e quais critérios foram levados em conta para a demanda.
Procure entender como a empresa identifica os requisitos técnicos de cada demanda, nível de aproximação com os clientes e o processo de validação para entender se os profissionais possuem a experiência necessária. Isso envolve avaliações de conhecimentos específicos, análise de experiência anteriores e domínio de tecnologias, ferramentas e linguagens de programação exigidas pelo projeto.
Durante a conversa, pergunte quais estampas fazem parte da seleção, qual é o SLA, como são conduzidas as avaliações técnicas e de que maneira o time de recrutamento e seleção valida as informações apresentadas pelos candidatos. Entender esses procedimentos ajuda a identificar se a empresa possui um processo estruturado e se dedica a encontrar profissionais compatíveis com as necessidades do projeto em tempo hábil.
Composição das Squads
Cada projeto apresenta características próprias, que influenciam a organização da estrutura e as especialidades necessárias para sua execução. Uma squad focada no desenvolvimento ou utilização de uma tecnologia, exige competências diferentes de uma squad responsável pela modernização de sistemas ou integração de plataformas. Por isso, a composição dos profissionais precisa partir de uma análise das necessidades específicas da empresa.
A definição da equipe pode começar de diferentes formas, conforme o contexto de cada projeto. Algumas empresas já apresentam os perfis e as necessidades que desejam contratar. Outras compartilham o escopo, os objetivos e as demandas do projeto e com o apoio do time de recrutamento, mapeiam os conhecimentos e identificam os profissionais necessários para compor a Squad.
Nesse processo, é importante compreender como a empresa avalia as necessidades apresentadas em uma proposta de composição da equipe. Observe se os perfis indicados correspondem às atividades previstas, se as especialidades estão adequadas à complexidade do projeto e se as competências definidas atendem ao escopo definido.
Flexibilidade para acompanhar as mudanças do projeto
Ao longo de um projeto, surgem situações que exigem mudanças na composição da Squad. A necessidade de um novo perfil técnico, a substituição de um profissional ou a saída de alguém da equipe são exemplos de situações que podem impactar o andamento das atividades. Nesses casos, a capacidade de resposta da empresa é importante para manter a continuidade do trabalho.
Um aspecto a considerar é o tempo necessário para realizar essas adequações. Quando há necessidade de substituir um profissional ou incluir uma nova especialidade, quanto tempo o fornecedor leva para identificar e disponibilizar um profissional compatível com a demanda? É possível agir de forma proativa nessas situações? A agilidade nesse processo faz a diferença na redução dos impactos do andamento da operação e faturamento.
É importante também conhecer as práticas de acompanhamento dos profissionais durante a parceria. Uma empresa de TI que mantém contato próximo com a equipe e gestores pode identificar antecipadamente sinais de insatisfação, dificuldades de adaptação ou outros fatores que indiquem um possível desligamento. Esse acompanhamento permite antecipar riscos, planejar substituições e organizar a transição de responsabilidades, preservando a continuidade das entregas.
Por que escolher a Gateware como empresa especialista em Squads de TI?
Com mais de 25 anos de atuação no mercado de tecnologia, construímos uma trajetória atendendo empresas de diferentes portes e segmentos. Fazemos e fizemos a diferença em mais de 100 empresas em 15 segmentos diferentes, o que nos proporciona uma expertise para compreender os desafios de cada negócio para oferecer a solução alinhada aos seus objetivos de negócio.
A equipe do recrutamento e seleção da gateware, conhece as particularidades do mercado de tecnologia e combina avaliações técnicas e comportamentais para identificar profissionais alinhados aos requisitos de cada posição e à cultura da empresa contratante. Essa especialização também contribui para a agilidade do processo, com apresentação dos profissionais em até 48 horas, unindo rapidez e assertividade na busca pelos talentos certos.
Para proporcionar a melhor experiência durante a parceria, temos a área de Experiência do Cliente que acompanha os profissionais por meio de 1:1s, feedbacks, planos de desenvolvimento e indicadores de produtividade, identificando oportunidades de evolução e possíveis necessidades de ajustes. Além disso, o time de Pessoa & Cultura da Gateware oferece suporte aos profissionais durante o primeiro ano de atuação e adaptação.
Escolher a Gateware é contar com uma empresa especialista em tecnologia, que reúne conhecimento de mercado, expertise para encontrar profissionais certos e uma estrutura dedicada a acompanhar sua trajetória após a contratação. Dessa forma, apoiamos nossos clientes tanto na identificação de talentos alinhados às necessidades quanto na construção de relacionamento para que os profissionais se desenvolvam e gerem resultados na sua atuação.
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