A Gestão de Mudanças é uma grande aliada para garantir o sucesso de projetos estratégicos dentro da organização
As mudanças fazem parte da vida de uma organização que busca evoluir. Mas, nem sempre é bem vista e aceita pelo quadro de colaboradores e até gestores. Quando essa resistência não é trabalhada de forma estratégica, grandes projetos e planos de mudança acabam fracassando. Ou seja, neste cenário dinâmico, acaba saindo na frente quem consegue adaptar-se às demandas do mundo de forma mais ágil e fluida.
Para ajudar a tornar esse processo mais natural, uma boa Gestão de Mudanças é fundamental. Confira abaixo alguns temas sensíveis que podem ser trabalhados e como ela funciona.
Gestão de Mudanças no ambiente organizacional e sua estratégia
Este trabalho deve ser visto como parte da estratégia do seu negócio. Trabalhando em temas importantes, que impactam as pessoas e, por consequência, os projetos, a gestão de mudanças é pensada e executada para prevenir resistências causadas que possam causar o fracasso da sua estratégia.
O impacto da diversidade
A gestão de mudanças é uma ferramenta que pode ajudar a assimilar novos movimentos do mercado, como a diversidade. Para as empresas que estão buscando um ambiente organizacional mais diverso e enfrentam resistência diante desta transformação, a gestão de mudanças busca identificar e estimular nas equipes habilidades como inteligência social, cross-cultural, transdisciplinaridade, curadoria e colaboração virtual. Além disso, ela pode ajudar a preparar e conscientizar colaboradores sobre os impactos positivos que ações afirmativas trazem. Lembrando que a diversidade é um dos indicadores que fazem as empresas valerem mais, inclusive, financeiramente.
Embates entre gerações
A diferença entre as gerações impacta pontos importantes, como os objetivos, metas e escolhas dentro do mercado de trabalho. Por isso, é trabalhada no processo de gestão de mudanças. Fatores que guiam um profissional da geração Y são diferentes dos que norteiam um da geração Z. Ou seja, para cada perfil é preciso ter uma abordagem dentro da gestão de mudanças. Fazer modificações tão profundas nem sempre é algo fácil, mas vale a pena investir nesse processo de reflexão. O resultado certamente será uma equipe mais engajada e focada nos resultados que precisam ser alcançados.
Tudo é política
Praticar a boa política é importante para gerar valor e engajamento dentro da organização. Mas, o que significa a boa política? Nada mais é do que exaltar o bem comum. Resumindo, praticá-la é entender que o bem comum é o bem de todos. Com a gestão de mudanças fica mais fácil identificar e trabalhar este ponto, incentivando as práticas de boa política
Quem não se comunica…
Quando a comunicação não é efetiva, os impactos no desempenho e na produtividade das equipes podem ser grandes. Uma coisa interessante é que, em geral, todos acreditam estar comunicando de forma efetiva, mas não estão. A gestão de mudanças pode ajudar a melhorar os processos de comunicação na implementação de projetos importantes para o seu negócio.
Resistência
Toda mudança causa resistência e esse é problema recorrente nos projetos. A ansiedade e o medo em relação ao novo fazem parte dos comportamentos normais do ser humano. Porém, em alguns casos, essa resistência pode afundar um projeto importante para a organização. Por isso, uma das frentes trabalhadas na Gestão de Mudanças é justamente a resistência. Diante de projetos estratégicos, para evitar os custos altíssimos que ela pode acarretar, é desenvolvida uma abordagem planejada para gerenciá-la.
Patrocínio
Dentro da Gestão de Mudanças, o patrocinador desempenha um dos principais papeis, por isso, sua participação é essencial para que o processo tenha sucesso. Ele é um líder dentro da organização e, como tal, detém grande autoridade. Dessa forma, é o responsável por tornar as mudanças legítimas diante da equipe. A falta de patrocínio da mudança é o seu principal obstáculo porque gera mais resistência e lentidão na hora de alcançar os resultados desejados pela organização. Por isso, faz muita diferença quando o patrocinador tem apoio de uma equipe especializada desde o começo do projeto. Em grande parte das vezes, o patrocinador não tem experiência com o tema e é preciso desenvolvê-lo para ser mais eficaz.
Liderança
Em qualquer organização, existem pessoas com alto poder de influência. Elas são líderes naturais, vistas como referência por outras pessoas da organização. Por isso, são capazes de engajar e contribuir para que a mudança ocorra ou, ao contrário, criar grandes barreiras e obstáculos que podem afundar o projeto. O trabalho feito com a Gestão de Mudanças ajuda a preparar esses líderes para que eles estejam em sintonia com os objetivos da organização.
Nosso trabalho com gestão de mudanças e gestão de projetos é focado no sucesso dos projetos, na superação dos desafios corporativos, no FIT cultural e na viabilização do ROI & PayBack, engajados na estratégia de valor e no crescimento do negócio.
Sabemos da importância em reduzir o tempo dentro das empresas para a concretização das mudanças impostas pelos novos projetos. Desta forma, todas as ações ocorrem em fases estruturadas, com visibilidade nos processos e valorização no engajamento dos envolvidos.
Quer entender melhor como funciona nosso trabalho de Gestão de Mudanças? Preencha o formulário abaixo e vamos conversar sobre como o GW Value Strategy pode ajudar a alcançar seus objetivos.
