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Home Gateware / Por dentro da Gateware / Retrospectiva 2023: relembre os principais temas do mundo da tecnologia

Retrospectiva 2023: relembre os principais temas do mundo da tecnologia

  • 27 de dezembro de 2023
  • Por dentro da Gateware
  • Elias Sousa

Chegou aquele momento do ano que todo mundo ama: a retrospectiva.

E que ano impressionante tivemos em 2023 no mundo da tecnologia.

Confira a seguir quais foram os principais destaques que tivemos neste ano.


Retrospectiva 2023: o que aconteceu no mundo da tecnologia?

O mundo da tecnologia passou por diversas mudanças neste ano, trazendo novas oportunidades e alguns debates antigos.

Entre os destaques de 2023 estão:


Inteligência Artificial

Sem sombra de dúvidas, o assunto que mais marcou o mundo da Tecnologia em 2023 foi a Inteligência Artificial, especialmente em função da popularização do Chat GPT, que ainda é considerado uma ameaça por muitos profissionais que temem perder seus empregos para o sistema, mas que também se tornou uma ferramenta que proporciona maior produtividade para muitas pessoas.

Mas além disso, em 2023 notamos a utilização da IA crescendo ainda mais em outros tipos de aplicações, desde a automação de tarefas até a criação de novos produtos e serviços. Por exemplo, a IA está sendo usada para:

  • Automatizar tarefas repetitivas e manuais em fábricas, escritórios e outros locais de trabalho;
  • Personalizar a experiência do usuário em aplicativos móveis, sites e outros serviços digitais;
  • Diagnosticar doenças e desenvolver novos tratamentos médicos;
  • Criar novas formas de entretenimento, como jogos e filmes.


Também nesse ano, nós vimos IA sendo usada para trazer maior precisão em sistemas de Reconhecimento Facial, como é o caso do LivID, que em 2023 passou por muitas melhorias e testes, conquistando o Selo de Cibersegurança da Resh. Confira:

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Trabalho Remoto

Superadas as ameaças trazidas pela pandemia da Covid-19, que levou à adoção em massa do Trabalho Remoto em muitas companhias, o tema voltou ao centro dos debates no ano de 2023 após empresas, principalmente na ramo da tecnologia, convocarem seus colaboradores a retornarem ao modelo presencial ou híbrido.

As discussões, principalmente no LinkedIn, giraram em torno dos mais variados temas, como produtividade, engajamento e qualidade de vida, encontrando muitos defensores, tanto de um quanto de outro modelo de trabalho, ainda que a preferência pelo modelo presencial seja mais das empresas do que dos funcionários.

De acordo com a 24ª Edição do Índice de Confiança Robert Half, que ouviu 1.161 profissionais em maio de 2023, apenas 6% dos profissionais preferem o modelo 100% presencial, enquanto a grande maioria (76%) considera o modelo híbrido como ideal.

Os principais motivos que levam as empresas a buscarem retornar ao modelo presencial são:

  • Enfraquecimento da cultura organizacional
  • Percepção de queda na produtividade dos profissionais
  • Dificuldades com a gestão remota


Mas para os profissionais, o modelo remoto permite maior qualidade de vida, principalmente por permitir estar mais próximo da família, como contou Marcelo Jandre, Analista ETL da Gateware, na matéria que você pode ler abaixo:

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Layoffs

Ainda falando sobre o mercado de trabalho, as demissões em massa também foram um marco para o mercado da tecnologia neste ano. De acordo com o site Layoffs.fyi, 1.179 empresas de tecnologia dispensaram 261.847 funcionário desde o início do ano

Mesmo grandes companhias, como Meta, Twitter, Netflix e Tesla desligaram colaboradores por motivos como:

  • A desaceleração da economia, que levou a uma redução nos investimentos das empresas
  • A inflação que trouxe a necessidade da redução de custos
  • A mudança nos hábitos de consumos, que vem trazendo uma redução na demanda por produtos e serviços desde o início da pandemia, em 2020


Os layoffs levaram também a uma redução na oferta de empregos, o que aumentou a concorrência por vagas, além de gerar uma redução nos salários já que muitas empresas passaram a pagar menos por profissionais qualificados.

O Engenheiro de Software da Gateware, Gustavo Sousa, foi um dos profissionais da tecnologia que acabou passando por um layoff neste ano, e foi convidado pela Jovem Pan para compartilhar algumas dicas para quem está em busca de uma recolocação após sofrer uma demissão. Confira no vídeo a seguir:


Tecnologia e Sustentabilidade

As fortes ondas de calor enfrentadas no final do ano no Brasil despertaram a preocupação até mesmo de pessoas que não estão engajadas com temas relacionados às mudanças climáticas.

Durante esse ano, também notamos uma maior atenção das empresas com temas relacionados ao ESG, buscando alternativas mais sustentáveis para os seus negócios. Além disso, algumas tecnologias sustentáveis ganharam maior notoriedade, como as tecnologias abaixo: 

  • Energias renováveis: as energias renováveis, como a solar e a eólica, estão se tornando cada vez mais competitivas em termos de custo e eficiência, o que está levando a um aumento na sua adoção.
  • Veículos elétricos: os veículos elétricos estão se tornando cada vez mais populares, pois oferecem uma alternativa mais sustentável aos veículos tradicionais movidos a combustíveis fósseis.
  • Construção sustentável: a construção sustentável é uma abordagem que busca reduzir o impacto ambiental da construção, usando materiais e práticas mais sustentáveis.
  • Agricultura sustentável: a agricultura sustentável é uma abordagem que busca produzir alimentos de forma mais sustentável, usando menos recursos e gerando menos resíduos.
  • Captura de carbono: tecnologias que capturam o gás das fontes emissoras ou diretamente do ar obtiveram muitos avanços nesse ano.


Tais preocupações também estão sendo vistas por nossos clientes. Aqui vão alguns bons exemplos:

  • A AGCO, que recebeu uma menção honrosa em uma premiação ESG em 2023, é um grande exemplo de empresa que investe em tecnologias e ações para a redução da emissão de carbono na atmosfera.
  • A Raízen investe na geração de energias renováveis e aproveita resíduos do processo produtivo do açúcar e do etanol para gerar ainda mais energia, reduzindo a produção de lixo.
  • A SSA (São Salvador Alimentos), tem o respeito ao meio ambiente como um de seus principais valores, buscando sempre um modelo de agricultura sustentável. O grupo é responsável pelo Projeto Plantar, uma iniciativa que contou com o plantio de 4 mil mudas nativas no entorno do rio das Pedras para a recuperação da Área de Preservação Permanente (APP). Essa ação resultou na restauração de 3 hectares de APP.


A Gateware também foi uma das empresas que decidiu ir além na busca por um futuro mais sustentável e, além da promoção e práticas ESG, que já era uma característica da empresa, em 2023 também assinou o Pacto Global da ONU no Brasil, seguindo com o propósito de impactar positivamente negócios e pessoas com performance e criatividade. Confira mais informações no conteúdo abaixo:

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Conteúdos mais acessados da Gateware em 2023

Agora que você já relembrou alguns dos temas que marcaram esse ano no mundo da tecnologia, que tal conferir quais foram os conteúdos que fizeram sucesso na Gateware ao longo deste ano?

Acompanhe a seguir:


1. Sprints Scrum: entenda as 4 etapas da Metodologia Agile 

As Metodologias Ágeis fazem um grande sucesso no mercado da tecnologia, e o Scrum em especial. Não é à toa que o nosso conteúdo que mais fez sucesso nesse ano foi sobre as Sprints do Scrum,um conceito principal de divisão do projeto em 4 fases.


2. 10 Dicas de Recrutadoras para Entrevista de Emprego na Área Tech

O mercado de trabalho esteve movimentado durante esse ano, principalmente pelos layoffs que aconteceram em diversas empresas. Por conta disso, a medalha de prata dos conteúdos mais acessados da Gateware neste ano vai para essas dicas que as nossas Tech Recruiters passaram para quem vai participar de uma entrevista.


3. Segredos dos Recrutadores: o que eles realmente avaliam? 

E por falar em entrevista de emprego, quem nunca parou para se perguntar o que é realmente avaliado pelos recrutadores em meio a tantas perguntas feitas durante uma entrevista? Nossas recrutadoras acabaram com o mistério e contaram neste conteúdo o que é que elas realmente estão analisando em um candidato durante a entrevista.


4. Prova de Vida e Atualização Cadastral são a mesma coisa? 

Como você já deve tora conseguem realizar a Prova de Vida com muito mais segurança e comodidade. Mas afinal, a Prova de Vida e a Atualização Cadastral são coisas diferentes? Muita gente se perguntou isso e o conteúdo onde trouxemos uma resposta ficou em quarto lugar entre os conteúdos mais acessados da Gateware em 2023.


5. Hard Skills e Soft Skills | Exemplos das mais importantes

Para se destacar no mercado, é essencial desenvolver as suas habilidades. Mas qual habilidade em específico? 

Neste conteúdo você confere quais são as Hard Skills e as Soft Skills mais importantes.


6. Daily Scrum: 3 perguntas que podem mudar o rumo dos seus projetos 

A Daily Scrum é uma prática que ajuda a tomar as melhores decisões em pouco tempo e pode mudar o rumo dos seus projetos em apenas 15 minutos, promovendo a comunicação, a sincronização e o planejamento diário entre os membros da equipe.


7. Status Report: Como Criar o Documento + Modelo Editável 

Status Report é um relatório que busca atualizar a equipe e os stakeholders sobre a situação do projeto, trazendo informações sobre pontos de sucesso, falhas e também os pontos críticos de desenvolvimento.

Este conteúdo onde trouxemos as informações essenciais de um Status Report, os passos para criar um, além de disponibilizar um modelo editável, ficou também entrou para a lista dos conteúdos mais acessados da Gateware em 2023.


8. Scrum vs Kanban: quais as diferenças?

Enquanto a Scrum busca realizar sprints organizados em períodos determinados, a Kanban procura manter um fluxo de trabalho contínuo, com foco na visualização do ritmo em que o projeto está se desenvolvendo. 

Se você também quer conhecer a fundo quais são as diferenças entre os dois modelos, confira esse conteúdo completo.


9. LinkedIn: 8 dicas para você montar um perfil campeão 

O LinkedIn é a plataforma mais importante para networking profissional e busca de emprego. 

Se assim como muitos dos visitantes do nosso site você quer aprender como conseguir melhores oportunidades através da rede, confira esse conteúdo.


10. Power skills: O que são e como desenvolver

Apesar de ser um termo novo, recrutadores analisam e consideram as Power Skills como diferenciais em processos de seleção. Mas afinal, quais habilidades são consideradas Power skills?

É essa a pergunta que respondemos neste conteúdo que fecha a nossa lista dos mais acessados em 2023.


Conclusão

O mundo da tecnologia está mudando em uma velocidade muito rápida e, sem sombra de dúvidas, o próximo ano trará grandes novidades também.

Para ficar por dentro dos assuntos mais importantes, que tal preencher o formulário abaixo para receber nossas novidades em seu e-mail?

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Título: Por que 98% das empresas têm dificuldade para contratar profissionais de TI? Tema do post: Escassez de talentos em TI e como alocação surge como uma solução para reduzir os impactos. Data de publicação: 15.07 Título SEO: Escassez de talentos em TI no Brasil: causas, impactos e como contratar profissionais especializados URL: /blog/escassez-talentos-ti-brasil Palavras-chave: escassez de talentos em TI, alocação de profissionais de TI, outsourcing de TI, contratar profissionais de tecnologia, recrutamento TI, squads de desenvolvimento Etapa do funil: Topo de funil Público-alvo: CTOs, diretores de TI, heads de recrutamento e gestores responsáveis por projetos de transformação digital em médias e grandes empresas brasileiras. Resumo: A escassez de talentos em TI já afeta 98% das empresas brasileiras. Entenda como a alocação de profissionais de TI reduz esses impactos com agilidade e assertividade. Por que 98% das empresas têm dificuldade para contratar profissionais de TI? Uma pesquisa realizada pela Ford em parceria com o Datafolha ouviu 250 líderes de Recursos Humanos e Tecnologia da Informação de diferentes setores e regiões do país. O resultado: 98% das médias e grandes empresas brasileiras enfrentam dificuldades para contratar profissionais qualificados em tecnologia. O impacto vai além da dificuldade de preencher vagas. A escassez de talentos já influencia o ritmo dos projetos, aumenta custos e reduz a capacidade das empresas de responder às demandas do negócio. Com a tecnologia ocupando cada vez mais um papel estratégico dentro das organizações, cresce a necessidade de profissionais especializados. Ampliando assim, o desafio de encontrar profissionais com o perfil necessário para cada projeto. Por que contratar profissionais de TI ficou tão difícil? Embora o desafio de contratar profissionais qualificados seja um desafio em todas as áreas, ele se concentra em competências consideradas essenciais para inovação e competitividade das empresas. Inteligência artificial, engenharia de dados, cloud e segurança da informação estão entre as especialidades mais impactadas nesse cenário. Quais profissionais de tecnologia estão mais difíceis de contratar? De acordo com o Guia Salarial de 2026 da Robert Half, as habilidades técnicas com mais dificuldade de preenchimento no Brasil são: Cloud, Data Science, Segurança da Informação e Desenvolvimento de Software. Entre os cargos demandados por projetos estão Engenheiro de IA, Cientista de Dados, Analista de Segurança da Informação e Especialista de BI. Já nas contratações efetivas, posições como Arquiteto de Software, Desenvolvedor e Analista de Sistemas permanecem entre as mais disputadas. Demanda cresce mais rápido que a oferta Segundo o Relatório Setorial 2025 da Brasscom, os investimentos em tecnologias digitais no Brasil devem alcançar R$2 trilhões entre 2026 e 2029. À medida que as empresas aceleram os projetos de transformação digital e ampliam a adoção de tecnologias como inteligência artificial, cresce também a demanda por profissionais especializados. O desafio é que a oferta de talentos não acompanha esse ritmo, ampliando a dificuldade de contratação em diversas áreas da tecnologia. Em 2025, 39% dos executivos brasileiros afirmam que a falta de especialistas tem atrasado projetos de inteligência artificial em suas organizações, contra 25% em 2024, O dado mostra que a dificuldade de contratação vem se intensificando conforme a adoção dessas tecnologias avançam. Como a escassez de profissionais impacta as empresas? Encontrar e contratar profissionais de tecnologia tornou-se um dos principais desafios para empresas de médio e grande porte. Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, a alocação de squads de ti surge como alternativa para mitigar essa questão. Vagas permanecem abertas por mais tempo Segundo a pesquisa da Ford, apenas 14% das empresas conseguem contratar profissionais de tecnologia em menos de um mês. Para metade das organizações, o processo leva entre um e dois meses, enquanto 25% levam até três meses. Em 11% dos casos, a contratação ultrapassa quatro meses. Alto turnover na área de tecnologia Além da dificuldade de contratar, muitas empresas enfrentam altos índices de turnover (taxa de retenção), especialmente em posições técnicas altamente especializadas como inteligência artificial, engenheiros de software, Segurança da Informação e Machine Learning que são considerados pelos executivos como os mais escassos. O que é a alocação de profissionais de TI? Encontrar e contratar profissionais de tecnologia tornou-se um dos principais desafios para empresas de médio e grande porte. Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, muitas organizações passaram a adotar modelos de contratação mais flexíveis para manter o ritmos dos seus projetos Entre eles, a alocação de profissionais de TI se destaca por permitir acesso mais rápido a especialistas qualificados, reduzindo o tempo necessário para formar equipes e atender demandas específicas do negócio. Como funciona a alocação de profissionais de TI? Na contratação tradicional, a empresa é responsável por todas as etapas do processo seletivo: definir o perfil da vaga, divulgar oportunidades, realizar triagens, conduzir entrevistas técnicas e comportamentais e concluir a contratação. Para posições seniores ou que exigem competências altamente especializadas, esse processo pode levar semanas ou até meses. Na alocação de profissionais de TI, esse processo é conduzido por uma empresa especializada em recrutamento e gestão de talentos em tecnologia. O cliente apresenta o escopo do projeto, o perfil desejado e as competências necessárias. A partir dessas informações, o parceiro realiza um mapeamento das necessidades do negócio, conduz todo o processo de seleção e apresenta os profissionais mais aderentes ao projeto. Após a contratação, a empresa parceira também é responsável pela admissão, onboarding e acompanhamento contínuo dos profissionais, permitindo que a organização concentre seus esforços na execução do projeto, sem assumir toda a complexidade da gestão do processo de contratação. Redução de tempo, custo e risco Avaliar um candidato, como em áreas como inteligência artificial, arquitetura de software, engenharia de dados, exige um conhecimento especializado que nem sempre existe nas equipes de RH. Um parceiro de alocação atua exatamente nesse ponto: traduz a necessidade do projeto em um perfil técnico preciso e encaminha um profissional adequado. O resultado é um processo mais rápido, assertivo e com menos risco operacional. Caso o profissional não se adapte ao projeto ou seja necessário substituir o perfil, essa responsabilidade permanece com a empresa parceira, sem que o cliente precise reiniciar todo o processo seletivo. Benefícios da alocação de profissionais de TI Agilidade A Gateware conta com uma metodologia estruturada, um banco ativo de talentos e uma ferramenta de Inteligência Artificial que reduziu o SLA de apresentação de candidatos de 72 para 24 horas. Flexibilidade O modelo permite ampliar ou reduzir equipes conforme a evolução dos projetos, atendendo demandas de curto, médio ou longo prazo. Burocracia Toda a gestão trabalhista, contratual e administrativa permanece sob responsabilidade da empresa parceira, reduzindo riscos jurídicos e permitindo que a empresa concentre seus esforços na execução do projeto. Porque escolher a Gateware Com mais de 25 anos de mercado, a Gateware é especialista em alocação de squads de desenvolvimento para diferentes níveis de complexidade e conta com clientes como Ambev, AB InBev, BRF, Leroy Merlin, Sympla. Ao receber o escopo do projeto, nosso time de recrutamento realiza um diagnóstico detalhado das necessidades técnicas e estratégicas do cliente. A partir dessa análise, são definidos os perfis mais adequados e com as competências necessárias, que podem incluir desenvolvedores, analistas de negócios, profissionais de dados, QA, arquitetos de software, entre outros. Em seguida inicia-se a seleção estratégica, com avaliação técnica e comportamental dos candidatos, considerando não apenas as competências exigidas mas também o alinhamento cultural com a empresa. Ao longo de todo o projeto, a Gateware permanece responsável pela gestão e suporte ao profissional por meio da a área de Experiência do Cliente que inclui desde o entendimento aprofundado do contexto e da cultura do cliente até rotinas estruturadas de feedback, planos de desenvolvimento individual (PDI), monitoramento de produtividade e indicadores executivos. A atuação também é preventiva pois, ao identificar sinais de desalinhamento ou queda de performance, a área aciona rapidamente ajustes, inclusive substituições, sem comprometer a continuidade dos projetos. Além desse acompanhamento, o programa Buddy promove suporte aos colaboradores durante o primeiro ano de atuação, fortalecendo a integração, a adaptação e a retenção dos profissionais. O programa, inclusive, ganhou reconhecimento e recebeu uma reportagem exclusiva na TV Rede Massa, como você pode conferir no vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=7NzOsN19GMk&t=8s Agora que chegou até aqui, que tal conferir outros conteúdos que podem ser do seu interesse? 5 vantagens do serviço de alocação O que são células de desenvolvimento com escalabilidade inteligente Alocação de Squads de Desenvolvimento: como escalar projetos de TI com eficiência O futuro do outsourcing de TI: IA, squads híbridos e governança contínua Empresas podem reduzir gastos com TI sem perder eficiência CTA Formulário: Quero conhecer a alocação de squads da Gateware Segmentação no blog: GW Outsourcing Segmentação no RD Station: interessados em gw outsourcing

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