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Home Gateware / Por dentro da Gateware / Entenda como a Gateware impulsiona a inovação na manufatura

Entenda como a Gateware impulsiona a inovação na manufatura

  • 6 de dezembro de 2023
  • Por dentro da Gateware
  • Elias Sousa

Investir em inovação é essencial para toda empresa do segmento da manufatura que deseja se manter competitiva em meio às transformações da Indústria 4.0, e a Gateware tem se destacado na transformação digital do setor.


Você já ouviu dizer que a economia do Brasil está indo na contramão do mundo?

Essa afirmação vem do fato de que o nosso país está cada vez mais dependente da agropecuária e da mineração, e menos da produção tecnológica, o que, para alguns economistas, se trata de uma “volta ao passado”.

Segundo dados do IBGE apresentados em uma matéria de Thais Carrança na BBC, em abril de 2023, a soma de agro e mineração superaram a manufatura no PIB brasileiro pela primeira vez em décadas, no ano de 2021, e essa tendência se manteve no ano seguinte.

É possível afirmar que o Brasil vai na contramão do mundo porque enquanto as exportações mundiais de produtos de alta tecnologia são de 21% e as de média-alta tecnologia de 31%, o percentual de importações no Brasil é de 2% e 13%, respectivamente. Ao mesmo tempo, a agropecuária representa 20% das exportações brasileiras.

De acordo com o economista Paulo Morceiro, essa tendência é um problema porque o país acaba crescendo apenas em áreas de pouco valor. Segundo o economista e pesquisador na Universidade de Joanesburgo, se o Brasil chegar a ter 20% de participação no comércio agrícola no mundo, nós ainda teríamos apenas 0,6% do comércio global. Por outro lado, se aumentássemos nossa participação nas exportações mundiais da indústria da transformação para apenas 1,8%, isso já representaria um total de 1,5% de todo o comércio global.

Esses dados reforçam a relevância que a indústria da manufatura tem na economia e a importância de investir em inovação nesse setor, mais ainda levando em consideração que a quarta revolução industrial-tecnológica já está em curso no mundo e o nosso país pode acabar ficando de fora desse processo.


1. Evolução da Manufatura
2. Manufatura 4.0
3. Nosso compromisso com o setor de manufatura


Evolução da Manufatura

Manufatura é um termo que vem do latim mano (mão) e factura (feitio), e se refere à produção manual de itens para comercialização. Apesar da origem do seu nome, a manufatura pode fazer referência a produtos que vão do artesanato até a alta tecnologia em montagem de elementos de produção industrial. 

Isso porque a partir da Revolução Industrial, produtos que antes eram de manufatura artesanal passaram a ser feitos por máquinas, o que aumentou a escala da produção, diminuindo seu tempo e aumentando a possibilidade de alimentar o comércio com eficiência. 

O que caracteriza a transformação que a manufatura sofreu nesse período foi o surgimento de um novo tipo de trabalho em série (por etapas) e especializado (cada pessoa com sua função específica), que tornou possível baixar o preço dos produtos e aumentar as vendas.

Toda essa transformação fez com que a manufatura assumisse um papel fundamental na economia do mundo moderno, afinal de contas foi ela que produziu a riqueza que agora se soma ao setor de serviços.

A manufatura industrial, além de um processo de produção, também pode ser vista como um processo de geração de valor, afinal de contas os bens que são produzidos dessa forma são vendidos a um preço mais alto do que os materiais que foram usados em sua produção.


Outras revoluções na indústria

As transformações na indústria não se limitaram a esse período da história e outras grandes transformações também marcaram o setor e ficaram conhecidas como sendo as novas Revoluções Industriais.

  • Indústria 2.0: é marcada pela descoberta da eletricidade e pela produção de linha de montagem. Também proporcionou inovações capazes de diminuir o tempo de fabricação dos produtos, além de ser responsável pelo uso do motor a explosão, pelo aparecimento dos corantes sintéticos, pela produção em grande escala de aço e alumínio e pela invenção do telégrafo.
  • Indústria 3.0: também ficou conhecida como Revolução Técnico-Científica e Informacional e o seu grande diferencial ficou por conta da automatização dos processos de produção. Com todo o avanço científico que se iniciou na década de 1950, começaram a se destacar as indústrias de alta tecnologia, principalmente nas áreas da genética, robótica, informática, telecomunicações, eletrônica, entre outras. 
  • Indústria 4.0: está em curso atualmente e tem como principais características a comunicação de máquinas com outras máquinas, a inteligência artificial, a robótica, a internet das coisas e a computação em nuvem, inovações que estão transformando diversos processos produtivos e aumentado a eficiência das operações.


Manufatura 4.0

Embora o fenômeno da Indústria 4.0 não esteja restrito ao setor de manufatura, ele é justamente um dos que mais tem passado por mudanças significativas nos seus processos de produção por conta dessa revolução.

Por essa transformação promover o surgimento de fábricas inteligentes que utilizam máquinas que se comunicam entre si, ela também recebeu o nome de Manufatura Avançada, ou simplesmente Manufatura 4.0.

Essa abordagem proporciona maior eficiência operacional, por permitir a automação e a digitalização de processos além de tomada de decisões melhor informadas, identificação de áreas de melhoria e antecipação de problemas antes que eles se tornem críticos, já que a coleta e análise de dados é feita em tempo real. 

Isso sem contar que essa automação permite reduzir custos operacionais, contribuindo para o aumento da margem de lucro das empresas; proporciona maior flexibilidade, já que esses sistemas são adaptáveis e permitem responder rapidamente a mudanças nas demandas do mercado; é mais sustentável, já que Manufatura 4.0 pode ser implementada de forma a otimizar o uso de recursos e reduzir o impacto ambiental, além de aumentar a competitividade das empresas já que as organizações que investem na Manufatura Avançada estão melhor posicionadas para competir no mercado global, se destacando pela eficiência, inovação e capacidade de atender às demandas específicas dos clientes.

Confira algumas das principais inovações da Manufatura 4.0:


IA

A Inteligência Artificial (IA) está em ascensão em diversos setores, transformando a rotina de profissionais das mais diferentes áreas, e na manufatura não é diferente.

Na Manufatura Avançada, essa tecnologia é utilizada para analisar dados operacionais em tempo real, identificando padrões e otimizando automaticamente os processos de produção, o que leva a uma maior eficiência e redução de custos.

Além disso, os algoritmos de IA são capazes de prever falhas em equipamentos antes que ocorram, permitindo a implementação de estratégias de manutenção preditiva, reduzindo o tempo de inatividade não planejado e prolongando a vida útil dos ativos.

O LivID é uma das soluções da Gateware que podem contribuir muito com as indústrias.

Nosso sistema de Reconhecimento Facial conta com um algoritmo de Inteligência Artificial de ponta que proporciona maior segurança no controle de acesso das fábricas, facilitando a identificação de usuários e o rastreamento de dados.


Big Data

Big data é a ciência que estuda como tratar, analisar e obter informações a partir de conjuntos de dados muito grandes. A coleta e armazenamento desses dados permite extrair insights valiosos, melhorar a tomada de decisões e otimizar a produção.

Outro ponto importante é que a análise de Big Data proporciona visibilidade total da cadeia de suprimentos, permitindo uma gestão mais eficaz dos estoques, previsão de demanda e sincronização de operações.

A Electrolux é uma das empresas que investiram muito nesse tipo de tecnologia.

A implementação da ferramenta MES (Manufacturing Execution System) proporciona à fabricante, uma maior visibilidade da performance da produção, possibilitando um acompanhamento mais preciso da fabricação de algum produto da marca, em qualquer uma de suas linhas de montagem. 

A atuação de uma PMO do GW Outsourcing nesse projeto fez com que o Lux MES fosse implementado com sucesso, sendo entregue com muita qualidade, mantendo o cost-book dentro do investimento previsto e ainda possibilitando que novas oportunidades fossem encontradas.

Você pode conferir esse case de sucesso, em detalhes, no link a seguir:


Gateware - GW


IIOT

IIOT é a sigla para Industrial Internet of Things, ou Internet Industrial das Coisas, e envolve a interconexão de dispositivos e máquinas industriais. Sensores e dispositivos conectados coletam dados em tempo real, permitindo o monitoramento e controle remotos das operações.

A IIoT facilita a gestão de ativos, monitorando o desempenho e a condição de máquinas e equipamentos. Isso contribui para a manutenção preditiva e a redução de falhas inesperadas.


ERP

Os sistemas ERP integram dados de diferentes áreas da empresa, como finanças, estoque, produção e vendas. Isso proporciona uma visão unificada e em tempo real das operações.

Os ERP automatizam tarefas administrativas, melhorando a eficiência e a precisão na gestão de recursos humanos, finanças e outras áreas, permitindo que as empresas se concentrem mais nas atividades principais.

Um dos ERPs mais utilizados na Manufatura Avançada é o SAP, que foi o escolhido para atender ao crescimento da Enaex Britanite. No projeto de implementação do ERP, a Gateware foi escolhida para fazer a gestão estratégica. 

A atuação do GW Value Strategy nesse projeto proporcionou aceleração do ROI; segurança durante a transição do sistema; maior agilidade na curva de aprendizado dos colaboradores no uso da ferramenta e muito mais.

Faça o download desse case de sucesso e entenda como a Gateware ajudou a Enaex Britanite a alcançar seus objetivos estratégicos com o projeto de implementação do SAP.


Gateware - GW


Integração de Tecnologias

Nenhuma dessas tecnologias costuma ser utilizada por conta própria. Outro detalhe importante sobre a Manufatura 4.0 é que ela busca criar um ecossistema digital, onde essas tecnologias se complementam. A IIoT fornece dados em tempo real, a IA os analisa, o Big Data processa e armazena, enquanto os sistemas ERP integram e coordenam as operações.

A integração dessas tecnologias fornece às empresas uma base sólida para tomar decisões mais informadas e estratégicas, impulsionando a agilidade e a competitividade.


Nosso compromisso com o setor de manufatura

Há mais de 20 anos no mercado, nossa expertise em proporcionar soluções em tecnologia nos possibilitou ganhar a confiança de diversas empresas do segmento da manufatura industrial, como AB InBev, Ambev, Arauco, Berneck, Electrolux, Enaex Britanite, Gerdau, Grupo Boticário, Volvo, Votorantim, entre outras.

Temos um compromisso firmado com a inovação e a evolução do setor manufatureiro nacional, e nossas Suítes de Serviços concentram esforços e competência técnica na entrega de valor e otimização do negócio, de modo que os clientes possam colher resultados lucrativos.

O GW Value Strategy é a nossa solução focada em Gestão de Projetos (PMO) e Gestão de Mudanças (GMO). As nossas entregas de PMO e GMO focam na cultura de cada organização, na visibilidade dos processos, no engajamento dos envolvidos e valor agregado ao negócio.

Já o GW Outsourcing tem o foco na alocação de profissionais de TI altamente qualificados para atender as mais variadas demandas de uma empresa. Nosso Recruiting Center pode encontrar o perfil profissional que a sua empresa tanto necessita, com prazos compatíveis, sempre levando em consideração os valores e fundamentos de cada companhia.

O GW Solution é a nossa solução de Reconhecimento Facial e Prova de Vida Digital que combina Inteligência Artificial com Machine Learning para proporcionar maior segurança e comodidade em diversos processos, como o controle de acessos, a identificação de usuários e o rastreamento de dados.

Por fim, o GW Labs, nossa Fábrica de Softwares Multiplataforma, consiste em uma estrutura que define atividades, fluxos de trabalho, papéis, responsabilidades e artefatos para o desenvolvimento ágil de projetos de software.


Conclusão

O setor de manufatura tem uma importância indiscutível na economia global e é um dos setores mais importantes para o desenvolvimento do nosso país também.

Com todas as mudanças que a Indústria 4.0 está proporcionando no setor, as empresas que buscam se manter competitivas e aproveitar o momento para expandir suas operações, precisam investir em tecnologia que proporcione melhores resultados para os negócios, e a Gateware é com certeza a parceira ideal para ajudar nesse processo.


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Vagas permanecem abertas por mais tempo Segundo a pesquisa da Ford, apenas 14% das empresas conseguem contratar profissionais de tecnologia em menos de um mês. Para metade das organizações, o processo leva entre um e dois meses, enquanto 25% levam até três meses. Em 11% dos casos, a contratação ultrapassa quatro meses. Alto turnover na área de tecnologia Além da dificuldade de contratar, muitas empresas enfrentam altos índices de turnover (taxa de retenção), especialmente em posições técnicas altamente especializadas como inteligência artificial, engenheiros de software, Segurança da Informação e Machine Learning que são considerados pelos executivos como os mais escassos. O que é a alocação de profissionais de TI? Encontrar e contratar profissionais de tecnologia tornou-se um dos principais desafios para empresas de médio e grande porte. Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, muitas organizações passaram a adotar modelos de contratação mais flexíveis para manter o ritmos dos seus projetos Entre eles, a alocação de profissionais de TI se destaca por permitir acesso mais rápido a especialistas qualificados, reduzindo o tempo necessário para formar equipes e atender demandas específicas do negócio. Como funciona a alocação de profissionais de TI? Na contratação tradicional, a empresa é responsável por todas as etapas do processo seletivo: definir o perfil da vaga, divulgar oportunidades, realizar triagens, conduzir entrevistas técnicas e comportamentais e concluir a contratação. Para posições seniores ou que exigem competências altamente especializadas, esse processo pode levar semanas ou até meses. Na alocação de profissionais de TI, esse processo é conduzido por uma empresa especializada em recrutamento e gestão de talentos em tecnologia. O cliente apresenta o escopo do projeto, o perfil desejado e as competências necessárias. A partir dessas informações, o parceiro realiza um mapeamento das necessidades do negócio, conduz todo o processo de seleção e apresenta os profissionais mais aderentes ao projeto. Após a contratação, a empresa parceira também é responsável pela admissão, onboarding e acompanhamento contínuo dos profissionais, permitindo que a organização concentre seus esforços na execução do projeto, sem assumir toda a complexidade da gestão do processo de contratação. Redução de tempo, custo e risco Avaliar um candidato, como em áreas como inteligência artificial, arquitetura de software, engenharia de dados, exige um conhecimento especializado que nem sempre existe nas equipes de RH. Um parceiro de alocação atua exatamente nesse ponto: traduz a necessidade do projeto em um perfil técnico preciso e encaminha um profissional adequado. O resultado é um processo mais rápido, assertivo e com menos risco operacional. Caso o profissional não se adapte ao projeto ou seja necessário substituir o perfil, essa responsabilidade permanece com a empresa parceira, sem que o cliente precise reiniciar todo o processo seletivo. Benefícios da alocação de profissionais de TI Agilidade A Gateware conta com uma metodologia estruturada, um banco ativo de talentos e uma ferramenta de Inteligência Artificial que reduziu o SLA de apresentação de candidatos de 72 para 24 horas. Flexibilidade O modelo permite ampliar ou reduzir equipes conforme a evolução dos projetos, atendendo demandas de curto, médio ou longo prazo. Burocracia Toda a gestão trabalhista, contratual e administrativa permanece sob responsabilidade da empresa parceira, reduzindo riscos jurídicos e permitindo que a empresa concentre seus esforços na execução do projeto. Porque escolher a Gateware Com mais de 25 anos de mercado, a Gateware é especialista em alocação de squads de desenvolvimento para diferentes níveis de complexidade e conta com clientes como Ambev, AB InBev, BRF, Leroy Merlin, Sympla. Ao receber o escopo do projeto, nosso time de recrutamento realiza um diagnóstico detalhado das necessidades técnicas e estratégicas do cliente. A partir dessa análise, são definidos os perfis mais adequados e com as competências necessárias, que podem incluir desenvolvedores, analistas de negócios, profissionais de dados, QA, arquitetos de software, entre outros. Em seguida inicia-se a seleção estratégica, com avaliação técnica e comportamental dos candidatos, considerando não apenas as competências exigidas mas também o alinhamento cultural com a empresa. Ao longo de todo o projeto, a Gateware permanece responsável pela gestão e suporte ao profissional por meio da a área de Experiência do Cliente que inclui desde o entendimento aprofundado do contexto e da cultura do cliente até rotinas estruturadas de feedback, planos de desenvolvimento individual (PDI), monitoramento de produtividade e indicadores executivos. A atuação também é preventiva pois, ao identificar sinais de desalinhamento ou queda de performance, a área aciona rapidamente ajustes, inclusive substituições, sem comprometer a continuidade dos projetos. Além desse acompanhamento, o programa Buddy promove suporte aos colaboradores durante o primeiro ano de atuação, fortalecendo a integração, a adaptação e a retenção dos profissionais. O programa, inclusive, ganhou reconhecimento e recebeu uma reportagem exclusiva na TV Rede Massa, como você pode conferir no vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=7NzOsN19GMk&t=8s Agora que chegou até aqui, que tal conferir outros conteúdos que podem ser do seu interesse? 5 vantagens do serviço de alocação O que são células de desenvolvimento com escalabilidade inteligente Alocação de Squads de Desenvolvimento: como escalar projetos de TI com eficiência O futuro do outsourcing de TI: IA, squads híbridos e governança contínua Empresas podem reduzir gastos com TI sem perder eficiência CTA Formulário: Quero conhecer a alocação de squads da Gateware Segmentação no blog: GW Outsourcing Segmentação no RD Station: interessados em gw outsourcing

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