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Home Gateware / Por dentro da Gateware / Como a Gateware faz a diferença com performance e criatividade

Como a Gateware faz a diferença com performance e criatividade

  • 4 de dezembro de 2024
  • Por dentro da Gateware
  • Elias Sousa

Quando pensamos em performance e criatividade no mundo dos negócios, estamos falando de duas forças complementares que, juntas, impulsionam empresas a alcançar resultados extraordinários.

Performance é a capacidade de entregar resultados com eficiência, atingindo metas de maneira consistente e mensurável. Criatividade é o ingrediente que transforma essas entregas em algo único, inovador e alinhado às necessidades de cada cliente.

Alcançar alta performance sem criatividade pode levar a soluções eficazes, mas que não surpreendem nem agregam valor além do esperado. Focar apenas na criatividade, sem considerar a execução e os resultados, pode gerar ideias que não saem do papel ou que não atendem aos objetivos do negócio.

Aqui na Gateware, acreditamos que o equilíbrio entre essas duas forças é o que nos permite transformar desafios em oportunidades e problemas em soluções estratégicas. Tudo o que fazemos segue essa visão, o que leva nossos clientes a alcançarem suas metas de forma inovadora, alcançando diferenciais competitivos que os destacam no mercado.

Bora conferir como a Gateware faz a diferença na vida dos clientes com performance e criatividade?


Alocação e Hunting de Profissionais de TI

Um grande desafio enfrentado por empresas que querem investir em tecnologia é encontrar e manter profissionais de TI qualificados.

A Gateware é especialista em Alocação e Hunting de Profissionais de TI, e reconhecida pelo alto nível de assertividade em encontrar os melhores talentos de tecnologia e especialidades correlatas.

Nosso serviço de outsourcing busca ir além de apenas preencher lacunas nas equipes de tecnologia. Cada profissional alocado em nossos clientes é selecionado por sua capacidade técnica, mas também por ser capaz de pensar fora da caixa e trazer novas soluções para problemas complexos. Uma combinação que proporciona alta performance sem abrir mão da inovação.

Quando conectamos empresas a talentos que atendem às suas demandas específicas e ainda estão alinhados aos seus valores e culturas, proporcionamos agilidade na execução de tarefas e flexibilidade para lidar com mudanças e novas demandas. Mais do que eficiência, proporcionamos acesso a profissionais que contribuem para a construção de soluções criativas e transformadoras. Um grande exemplo disso está na atuação do GW Outsourcing em um projeto de digitalização das fábricas da Electrolux, que foi um sucesso total ao contar com a atuação de um PMO alocado pela Gateware. Confira este case de sucesso:

Gateware - GW


Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças

Gerenciar projetos exige mais do que organização; é preciso encontrar soluções criativas para superar barreiras e entregar resultados que impulsionem o crescimento dos negócios.

Da mesma forma, a transformação organizacional, que é um dos maiores desafios enfrentados por qualquer empresa, precisa aliar performance e criatividade para preparar as pessoas nessa jornada.

Através do GW Value Strategy, nós combinamos a Gestão de Projetos (PMO) com a Gestão de Mudanças (GMO) para que nossos clientes conquistem o sucesso dos projetos e a superação dos desafios corporativos, integrando mudanças no dia a dia das operações de forma eficiente e fluida.

Ao aplicar ferramentas modernas de Gestão de Projetos, proporcionamos que eles sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento, seguindo um planejamento sólido com entregas que atendam as expectativas. Ao mesmo tempo, o olhar criativo da nossa equipe permite identificar oportunidades de inovação que tornam cada entrega única, agregando valor que vai além do esperado.

Nosso serviço de Gestão de Mudanças Organizacionais vai além do gerenciamento das transformações e busca engajar pessoas e criar conexões reais com as novas soluções. Afinal de contas, a verdadeira mudança só acontece quando as pessoas envolvidas compreendem e abraçam o novo cenário.

Nosso foco está em valorizar todo o potencial humano, preparando líderes e equipes para enxergar as mudanças como oportunidades de crescimento, adotando uma abordagem criativa que utiliza estratégias de comunicação adaptadas à realidade e à cultura de cada cliente, tornando as transições mais leves e efetivas.

Recentemente, a Coplacana pôde comprovar na prática como o nosso modelo pode gerar resultados ao contar com nosso trabalho de Gestão de Mudanças na implementação do SAP S/4HANA, Clover e Projeto de Transformação Cultural.

Confira esse case de sucesso:

Gateware - GW Value Strategy - PMO Gestão de Projetos e GMO Gestão de Mudanças - Case Coplacana


Fábrica de Softwares

No GW Labs, nossa Fábrica de Softwares Multiplataforma, performance e criatividade se encontram para criar soluções personalizadas que atendem às demandas tecnológicas dos nossos clientes ao mesmo tempo em que reduz custos de produção ao diminuir o tempo necessário para desenvolver cada etapa do programa.

O uso de metodologias ágeis, como o Scrum, elevam a performance da nossa fábrica, proporcionando entregas mais rápidas e de maior valor, ao mesmo tempo em que desenvolvemos sistemas altamente personalizados para a necessidade de cada cliente.

Nossa abordagem é capaz de aumentar a qualidade das aplicações desenvolvidas e permitir maior customização da solução, além de trabalhar com a transição de dados com segurança entre sistemas. Um grande exemplo disso está na solução que desenvolvemos para a Senior, que já é reconhecida pela sua inovação e contou com o conhecimento do GW Labs para superar grandes desafios frente a um projeto estratégico que envolvia a arquitetura de software em um prazo ousado.

Confira esse case de sucesso do GW Labs:

Gateware - GW Labs - Fábrica de Software Multiplataforma - Case de Sucesso Senior


Soluções avançadas de Reconhecimento Facial

O GW Solution é nossa suíte voltada para geração de soluções próprias, parceiras ou incubadas, que tenham inovação como DNA, oferecendo a possibilidade de automatizar processos de verificação de identidade com as tecnologias de Reconhecimento Facial, Inteligência Artificial e Machine Learning.

Nessa suíte, contamos com o aplicativo LivID, que faz a Prova de Vida, Recadastramento Digital e Consulta de Óbito por meio de cruzamento de dados em instituições financeiras e verificações do beneficiário. Além de proporcionar maior comodidade aos beneficiários, essa solução permite um maior controle dos dados, possibilita aumentar a confiabilidade das informações dos beneficiários e eleva o compliance da empresa.

Confira agora mesmo como a Ilhabela Prev conseguiu automatizar o processo de Consulta de Óbito, alcançar maior eficiência e ainda ver resultados do uso do LivID logo no primeiro mês de uso da ferramenta:

Gateware - GW Solution - LivID Prova de Vida, Recadastramento Digital e Consulta de Óbito - Case Ilhabela Prev


Além disso, o IDSYNC, outro aplicativo que integra essa suíte, realiza o registro e controle de presença em concursos públicos e eventos, ajudando a  diminuir o número de fraudes. A plataforma pode ser utilizada por empresas que realizam eventos no geral, concursos públicos, vestibulares e escolas.


Conclusão

A Gateware, com uma abordagem única que une performance e criatividade, transforma a vida de seus clientes ao oferecer soluções que vão além do esperado.

Se você busca uma parceira estratégica para alcançar novos patamares de inovação e sucesso, entre em contato agora mesmo para contar com nosso apoio. Afinal de contas, o futuro pertence a quem sabe equilibrar eficiência e originalidade.


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Uma pesquisa realizada pela Ford em parceria com o Datafolha ouviu 250 líderes de Recursos Humanos e Tecnologia da Informação de diferentes setores e regiões do país. O resultado: 98% das médias e grandes empresas brasileiras enfrentam dificuldades para contratar profissionais qualificados em tecnologia. O impacto vai além da dificuldade de preencher vagas. A escassez de talentos já influencia o ritmo dos projetos, aumenta custos e reduz a capacidade das empresas de responder às demandas do negócio. Com a tecnologia ocupando cada vez mais um papel estratégico dentro das organizações, cresce a necessidade de profissionais especializados. Ampliando assim, o desafio de encontrar profissionais com o perfil necessário para cada projeto. Por que contratar profissionais de TI ficou tão difícil? Embora o desafio de contratar profissionais qualificados seja um desafio em todas as áreas, ele se concentra em competências consideradas essenciais para inovação e competitividade das empresas. Inteligência artificial, engenharia de dados, cloud e segurança da informação estão entre as especialidades mais impactadas nesse cenário. Quais profissionais de tecnologia estão mais difíceis de contratar? De acordo com o Guia Salarial de 2026 da Robert Half, as habilidades técnicas com mais dificuldade de preenchimento no Brasil são: Cloud, Data Science, Segurança da Informação e Desenvolvimento de Software. Entre os cargos demandados por projetos estão Engenheiro de IA, Cientista de Dados, Analista de Segurança da Informação e Especialista de BI. Já nas contratações efetivas, posições como Arquiteto de Software, Desenvolvedor e Analista de Sistemas permanecem entre as mais disputadas. Demanda cresce mais rápido que a oferta Segundo o Relatório Setorial 2025 da Brasscom, os investimentos em tecnologias digitais no Brasil devem alcançar R$2 trilhões entre 2026 e 2029. À medida que as empresas aceleram os projetos de transformação digital e ampliam a adoção de tecnologias como inteligência artificial, cresce também a demanda por profissionais especializados. O desafio é que a oferta de talentos não acompanha esse ritmo, ampliando a dificuldade de contratação em diversas áreas da tecnologia. Em 2025, 39% dos executivos brasileiros afirmam que a falta de especialistas tem atrasado projetos de inteligência artificial em suas organizações, contra 25% em 2024, O dado mostra que a dificuldade de contratação vem se intensificando conforme a adoção dessas tecnologias avançam. Como a escassez de profissionais impacta as empresas? Encontrar e contratar profissionais de tecnologia tornou-se um dos principais desafios para empresas de médio e grande porte. Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, a alocação de squads de ti surge como alternativa para mitigar essa questão. Vagas permanecem abertas por mais tempo Segundo a pesquisa da Ford, apenas 14% das empresas conseguem contratar profissionais de tecnologia em menos de um mês. Para metade das organizações, o processo leva entre um e dois meses, enquanto 25% levam até três meses. Em 11% dos casos, a contratação ultrapassa quatro meses. Alto turnover na área de tecnologia Além da dificuldade de contratar, muitas empresas enfrentam altos índices de turnover (taxa de retenção), especialmente em posições técnicas altamente especializadas como inteligência artificial, engenheiros de software, Segurança da Informação e Machine Learning que são considerados pelos executivos como os mais escassos. O que é a alocação de profissionais de TI? Encontrar e contratar profissionais de tecnologia tornou-se um dos principais desafios para empresas de médio e grande porte. Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, muitas organizações passaram a adotar modelos de contratação mais flexíveis para manter o ritmos dos seus projetos Entre eles, a alocação de profissionais de TI se destaca por permitir acesso mais rápido a especialistas qualificados, reduzindo o tempo necessário para formar equipes e atender demandas específicas do negócio. Como funciona a alocação de profissionais de TI? Na contratação tradicional, a empresa é responsável por todas as etapas do processo seletivo: definir o perfil da vaga, divulgar oportunidades, realizar triagens, conduzir entrevistas técnicas e comportamentais e concluir a contratação. Para posições seniores ou que exigem competências altamente especializadas, esse processo pode levar semanas ou até meses. Na alocação de profissionais de TI, esse processo é conduzido por uma empresa especializada em recrutamento e gestão de talentos em tecnologia. O cliente apresenta o escopo do projeto, o perfil desejado e as competências necessárias. A partir dessas informações, o parceiro realiza um mapeamento das necessidades do negócio, conduz todo o processo de seleção e apresenta os profissionais mais aderentes ao projeto. Após a contratação, a empresa parceira também é responsável pela admissão, onboarding e acompanhamento contínuo dos profissionais, permitindo que a organização concentre seus esforços na execução do projeto, sem assumir toda a complexidade da gestão do processo de contratação. Redução de tempo, custo e risco Avaliar um candidato, como em áreas como inteligência artificial, arquitetura de software, engenharia de dados, exige um conhecimento especializado que nem sempre existe nas equipes de RH. Um parceiro de alocação atua exatamente nesse ponto: traduz a necessidade do projeto em um perfil técnico preciso e encaminha um profissional adequado. O resultado é um processo mais rápido, assertivo e com menos risco operacional. Caso o profissional não se adapte ao projeto ou seja necessário substituir o perfil, essa responsabilidade permanece com a empresa parceira, sem que o cliente precise reiniciar todo o processo seletivo. Benefícios da alocação de profissionais de TI Agilidade A Gateware conta com uma metodologia estruturada, um banco ativo de talentos e uma ferramenta de Inteligência Artificial que reduziu o SLA de apresentação de candidatos de 72 para 24 horas. Flexibilidade O modelo permite ampliar ou reduzir equipes conforme a evolução dos projetos, atendendo demandas de curto, médio ou longo prazo. Burocracia Toda a gestão trabalhista, contratual e administrativa permanece sob responsabilidade da empresa parceira, reduzindo riscos jurídicos e permitindo que a empresa concentre seus esforços na execução do projeto. Porque escolher a Gateware Com mais de 25 anos de mercado, a Gateware é especialista em alocação de squads de desenvolvimento para diferentes níveis de complexidade e conta com clientes como Ambev, AB InBev, BRF, Leroy Merlin, Sympla. Ao receber o escopo do projeto, nosso time de recrutamento realiza um diagnóstico detalhado das necessidades técnicas e estratégicas do cliente. A partir dessa análise, são definidos os perfis mais adequados e com as competências necessárias, que podem incluir desenvolvedores, analistas de negócios, profissionais de dados, QA, arquitetos de software, entre outros. Em seguida inicia-se a seleção estratégica, com avaliação técnica e comportamental dos candidatos, considerando não apenas as competências exigidas mas também o alinhamento cultural com a empresa. Ao longo de todo o projeto, a Gateware permanece responsável pela gestão e suporte ao profissional por meio da a área de Experiência do Cliente que inclui desde o entendimento aprofundado do contexto e da cultura do cliente até rotinas estruturadas de feedback, planos de desenvolvimento individual (PDI), monitoramento de produtividade e indicadores executivos. A atuação também é preventiva pois, ao identificar sinais de desalinhamento ou queda de performance, a área aciona rapidamente ajustes, inclusive substituições, sem comprometer a continuidade dos projetos. Além desse acompanhamento, o programa Buddy promove suporte aos colaboradores durante o primeiro ano de atuação, fortalecendo a integração, a adaptação e a retenção dos profissionais. O programa, inclusive, ganhou reconhecimento e recebeu uma reportagem exclusiva na TV Rede Massa, como você pode conferir no vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=7NzOsN19GMk&t=8s Agora que chegou até aqui, que tal conferir outros conteúdos que podem ser do seu interesse? 5 vantagens do serviço de alocação O que são células de desenvolvimento com escalabilidade inteligente Alocação de Squads de Desenvolvimento: como escalar projetos de TI com eficiência O futuro do outsourcing de TI: IA, squads híbridos e governança contínua Empresas podem reduzir gastos com TI sem perder eficiência CTA Formulário: Quero conhecer a alocação de squads da Gateware Segmentação no blog: GW Outsourcing Segmentação no RD Station: interessados em gw outsourcing

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