Entenda quais são as diferenças entre a metodologia Waterfall e a Agile, duas das mais usadas no desenvolvimento de soluções
Durante o desenvolvimento de uma solução, uma das questões mais importantes é a escolha da metodologia de gerenciamento que será utilizada. Alguns dos métodos mais utilizados são a metodologia Waterfall e a metodologia Agile. Elas são bem diferentes e, por isso, vamos trazer os pontos principais sobre cada uma e quais suas vantagens. Saber escolher a que melhor vai funcionar em cada projeto é essencial para obter o sucesso desejado.
Metodologia Waterfall
Na metodologia Waterfall, também conhecida como cascata, o desenvolvimento é feito de forma linear, com várias etapas pré-definidas. Considerado um dos métodos mais tradicionais de gerenciamento de projeto, ele vem sendo usado há mais de 50 anos. Esse método trata-se de um processo sequencial. Ou seja, um estágio avança apenas após o outro já ter sido finalizado. Isso significa também que o processo é estanque e quando uma etapa é concluída, não possibilita que se volte atrás. Se for preciso voltar ou avançar para além do próximo passo, é importante que todos os estágios sejam muito bem definidos em prazo, qualidade e atividades, para não prejudicar o andamento do projeto o colocando em xeque.
As etapas que compõem a metodologia Waterfall são:
Etapa 1. Concepção
Nesta primeira etapa, são delimitadas as ideias e objetivos do projeto.
Etapa 2. Iniciação
Nesta fase, é feita a documentação do que será necessário para o projeto, como os requisitos detalhados de software e de sistema.
Etapa 3. Análise
Na etapa de análise é feito o teste de viabilidade dos requisitos levantados na etapa anterior.
Etapa 4. Design
Neste ponto, são desenvolvidos os modelos e storyboards que vão auxiliar no desenvolvimento visual do projeto, com o objetivo de desenvolver a arquitetura do software.
Etapa 5. Codificação
Uma das etapas mais importantes para o desenvolvimento da solução em si, nesta fase é feita a codificação do software.
Etapa 6. Teste
Nesta fase, são realizados todos testes definidos, como usabilidade, unitários, integrados, stress, carga, para evitar que a solução avance com erros para a próxima etapa, pois isso prejudicaria todo o andamento do projeto e do desenvolvimento do software.
Etapa 7. Implementação
Esse é o momento em que o produto passa a funcionar e é disponibilizado para quem vai usá-lo.
Etapa 8. Manutenção
É preciso planejar e estruturar uma equipe que irá atuar com o suporte para resolução de possíveis problemas e erros que podem surgir durante a utilização do software.
Apesar de ser um método bastante rígido, existem vantagens na adoção da Metodologia Waterfall. A principal delas é, por ser extremamente planejada, permitir que tanto o custo quanto o tempo de execução sejam mais precisos. Além disso, com etapas bem pensadas e definidas, fica mais fácil entender o passo a passo por parte das equipes, deixando o processo todo bem organizado. Uma peça-chave nessa metodologia é o analista de negócio, que permanece do início ao fim do projeto. Ele precisa deter todo o conhecimento relacionado ao funcionamento da ferramenta desenvolvida, bem como o detalhamento da sua documentação.
Quer entender mais sobre as 8 etapas da Metodologia Waterfall? Confira nosso post: Metodologia Waterfall: Entenda as 8 etapas
Metodologia Agile
A Metodologia Agile é oposta à Waterfall e surgiu para ser uma alternativa a ela. O objetivo desse método é dar flexibilidade para o desenvolvimento de uma solução e possibilitar que mudanças ocorram durante o processo. Neste caso, os projetos começam com uma base mais simples e, a partir disso, os desenvolvedores passam a trabalhar em módulos, sendo que cada etapa tem curta duração. A ideia, com isso, é conseguir entregar as soluções de forma mais rápida.
No desenvolvimento com Metodologia Agile, o gerente do projeto tem acesso a tudo que está ocorrendo e pode fazer mudanças ou correções durante o processo. Isso garante que, a cada etapa, sejam apresentados resultados e, se for necessário fazer alguma correção, elas ocorram de forma mais dinâmica.
Em geral, outros métodos são associados ao Agile, como o Scrum e Kanban. Esse conjunto é muitas vezes denominado Métodos Ágeis e visa tornar todo o processo mais rápido e assertivo.
Alguns dos pontos mais importantes no desenvolvimento com a Metodologia Agile:
Foco no cliente
A participação do cliente no processo é essencial, justamente por ser dinâmico e fazer alterações, sempre com atenção nos feedbacks trazidos pelo cliente.
Trabalho em equipe
Para funcionar, é preciso que as equipes trabalhem de forma integrada, sempre considerando pontos de melhoria.
Ambiente de teste
Os testes são fundamentais em todas as etapas do desenvolvimento do projeto, ao contrário do Waterfall, que tem um estágio só para isso.
Maior adaptabilidade
O ponto de destaque da metodologia agile é justamente a maior adaptabilidade dela. É possível alterar pontos durante o desenvolvimento de forma bem mais flexível. Isso requer que os integrantes do esquadrão sejam flexíveis a qualquer alteração e também faz com que todos tenham conhecimento do projeto total, pois as atividades são integradas as de outras equipes.
Diferenças entre a Metodologia Watefall e Agile
Conclusão
A escolha da metodologia vai variar de acordo com o perfil do projeto e do cliente, dos recursos e do tempo disponíveis. Na Gateware, em nossa suíte GW Labs, utilizamos ambas as metodologias nas soluções que desenvolvemos.
Com 20 anos de mercado, atuamos em projetos de diferentes níveis de complexidade e temos notoriedade na atuação, gestão e entrega, reconhecidos pelo nosso elevado nível de serviço. A expertise adquirida em projetos críticos, visando inovação em processos, atende a inúmeras exigências e requisitos de qualidade, performance, prazo e impacto de execução.
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