Entenda como a mudança de cultura nas empresas pode impactar os negócios e ajudar a crescer, especialmente neste cenário de transformações
Para sobreviver ao ano de 2020, muitos negócios precisaram rapidamente se adaptar, principalmente no que diz respeito à transformação digital. Foi necessário investir em uma presença digital e na modernização de sistemas e modelos de trabalho para ter fôlego neste ano atípico. Embora muitas empresas já estivessem trilhando um caminho rumo ao digital, a pandemia causada pela Covid-19 fez com que as organizações acelerassem o passo neste sentido.
O ano está chegando ao fim, mas tudo indica que muitas coisas vieram para ficar e, em 2021, irão se solidificar. Modelos híbridos de trabalho remoto e presencial, compra e venda pela internet e os meios digitais dominando as formas de comunicar. Todos esses pontos exigem das organizações não apenas mudanças estruturais, mas também no que diz respeito à cultura das empresas. Essa nova forma de viver e de trabalhar impacta não apenas as organizações, mas a sociedade como um todo.
Culture change
Você já ouviu falar em culture change? Esse termo, que traduzido para o português significa mudança de cultura, trata de como as mudanças culturais são capazes de impactar e influenciar os indivíduos em suas decisões e comportamentos. Os modelos de culture change podem ser vistos em todos os núcleos com os quais nos relacionamos, seja família, amigos e também onde trabalhamos. São os valores, atitudes e regras que regem aquele determinado grupo.
Isso é importante porque costuma orientar os comportamentos e ações dos indivíduos e influencia como eles se relacionam com o que está a sua volta. Para as organizações, as mudanças de cultura são importantes propulsores para o negócio e garantir que os colaboradores estejam alinhados a elas está diretamente ligado ao sucesso de ações e projetos.
Para exemplificar, você sabia que, segundo levantamentos da consultoria Bain, 75% dos negócios mal sucedidos não abordaram o impacto cultural na organização? Outros dados levantados pela consultoria americana McKinsey apontam que 39% dos projetos falham devido à resistência dos colaboradores.
Mudança de cultura e 2021
Com todas as dinâmicas se alterando na sociedade é claro que os impactos também chegarão nas empresas. Estar preparado e preparar as equipes para todas as mudanças que sua organização precisará fazer vai garantir o sucesso dos objetivos traçados a partir daqui.
Porém, um aspecto importante e fundamental em relação à culture change é que, em geral, as pessoas apresentam resistência ao novo e até a sua predefinição. Por isso, trabalhar uma gestão de mudanças é importante. Por meio de ferramentas e metodologias, ela ajudará no engajamento, comunicação, preparação de líderes, treinamentos e capacitação para as equipes, entre outros pontos, para garantir que o processo de mudança seja plenamente assimilado e aceito.
Antes de começar, tenha sempre em mente: essa missão não é fácil e não é para qualquer um. Dentre tantos pontos de conflito, podemos assegurar que a resistência continua sendo uma das questões que mais geram dúvidas, independentemente do nível hierárquico. Pensando nesse e em outros pontos, disponibilizamos gratuitamente um guia para lidar com a resistência na Gestão de Mudanças para que você consiga dar os primeiros passos.
Depois de ler este guia, ficará ainda mais claro para você que as organizações precisarão mudar para evoluir e superar os obstáculos de um novo cenário. É importante saber que os executivos têm papel fundamental nesta área e são como um grande espelho para os colaboradores. Também por isso, encarar a mudança de forma estratégica aumenta as chances de obter sucesso.
Na Gateware, com a suíte GW Value Strategy, nós trabalhamos gestão de projetos e gestão de mudanças de forma integrada, de acordo com os desafios do seu negócio e com um plano de ação feito sob medida para suprir as suas demandas. Cada organização é única e exige um plano de ação pensado com assertividade para o seu modelo de negócio.
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