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Home Gateware / GW Labs / Conheça 5 vantagens do Núcleo DevOps

Conheça 5 vantagens do Núcleo DevOps

  • 7 de junho de 2022
  • GW Labs
  • Gateware

Agilidade, confiabilidade e segurança. Esses são alguns dos benefícios que os projetos de desenvolvimento de softwares têm ao contar com um Núcleo DevOps.

A colaboração entre a equipe de desenvolvimento e de operações traz resultados fenomenais para os negócios e se torna cada vez uma necessidade para manter a competitividade no mercado.

Essa forma de trabalhar é definida por procedimentos de trabalho que, coletivamente, planejam, desenvolvem e entregam softwares seguros, em alta velocidade.

As práticas de DevOps permitem que os desenvolvedores e a equipe de infraestrutura atuem com automações, colaborações, feedbacks em tempo real e melhorias interativas.

Nesta publicação, você irá conferir como o Núcleo DevOps é fundamental para o sucesso dos projetos de desenvolvimento de softwares.

O que é DevOps

A definição de DevOps pode ser resumida como uma cultura essencial que une os integrantes do desenvolvimento com as equipes de infraestrutura para harmonizar o processo de entrega de soluções.

Uma cultura que valoriza um ambiente colaborativo em todos os estágios de desenvolvimento, combinando a cultura da empresa, ferramentas e boas práticas para mais agilidade na entrega das soluções.

Em núcleos de DevOps, as equipes de operações e desenvolvimento trabalham lado a lado, criando um fluxo de trabalho diferente do que era feito antigamente.

Antes, por exemplo, era necessário um tempo de espera entre as fases de desenvolvimento e testagem devido à falta de integração e comunicação entre os desenvolvedores e a equipe de operação.

Hoje em dia, o procedimento é feito em um ciclo contínuo onde os desenvolvedores estão em constante contato com o time de infraestrutura e testagem para que o feedback seja realizado em tempo real.

Quais são os benefícios do Núcleo DevOps

Imagem apresentando 5 benefícios do Núcleo de DevOps: Velocidade, Confiabilidade, Escala, Colaboração, Segurança

O valor agregado às empresas que contam com um Núcleo DevOps pode ser resumido em alguns pontos: Velocidade, Confiabilidade, Escala, Colaboração e Segurança.

A cultura de trabalho em conjunto provida pelos procedimentos de DevOps segue diversos conceitos do Manifesto Ágil e alguns benefícios estão diretamente ligados.

1. Velocidade

Com entregas contínuas em ciclos curtos de desenvolvimento que utilizam metodologias ágeis, como o Scrum, as empresas se adaptam mais rapidamente às necessidades do mercado, aumentando os resultados e a competitividade da solução.

E o uso de automações, que antes eram manuais e trabalhosos, acelera a rotina das equipes de desenvolvimento, pois entregam protótipos em poucas semanas.

2. Confiabilidade

Em um Núcleo DevOps, o time de infraestrutura está em contato direto com o grupo de desenvolvimento. Essa interação pode aumentar a qualidade das entregas, pois cria um processo de integração contínuo, onde a equipe realiza testes extensivos em todas as alterações de código, realizadas pelo desenvolvimento.

E todos os testes são realizados seguindo práticas de monitoramento e registros em logs, para que as informações fiquem em fácil acesso para toda a equipe, facilitando tomadas de decisões assertivas e ágeis para os próximos passos no desenvolvimento da solução.

3. Escala

Em um processo ágil, onde as equipes de desenvolvimento e operações possuem uma comunicação eficiente e documentação extensiva sobre os testes realizados, nasce a possibilidade do gerenciamento de sistemas complexos e dinâmicos com mais facilidade.

E práticas como a infraestrutura como código permitem que os desenvolvedores trabalhem diretamente com os servidores e a infraestrutura em nuvem, sem precisar da instalação manual dos recursos para a continuidade da criação da solução.

Com isso, os servidores e a infraestrutura podem ser facilmente atualizados, ou até mesmo duplicados, visto que podem ser tratados da mesma forma que o código da aplicação pelos desenvolvedores.

Dessa forma, as soluções são escaladas naturalmente, pois os ambientes de implementação, teste e criação podem ser repetidos sem problemas à equipe.

4. Colaboração

O Núcleo DevOps cria uma cultura de responsabilidade e propriedade do trabalho. Trabalhando lado a lado, as equipes de desenvolvimento e operações compartilham compromissos e estabelecem fluxos de trabalho conjuntos.

A equipe reduz o tempo entre a transferência dos ambientes de produção e testes, tornando-se mais eficiente e econômica.

5. Segurança

Com as ferramentas utilizadas em DevOps, é possível sinalizar conformidades e políticas de seguranças específicas para o desenvolvimento de uma solução. O código é validado enquanto é produzido e, caso algo esteja fora da normatização, a equipe é sinalizada.

Em alguns casos, também é possível que o código seja corrigido automaticamente, para que a produção seja mais ágil e evite falhas.

Conclusão

Obrigado por ler até aqui! Agora você conhece um pouco mais sobre as vantagens de contar com uma Fábrica de Softwares que tem um Núcleo DevOps!

Ter mais velocidade, confiabilidade, escalabilidade, colaboração e segurança em um projeto de desenvolvimento é algo interessante, concorda?

Agora, para entender ainda mais as sobre boas práticas mais valorizadas pelo mercado, recomendo que dê uma olhadinha no guia de desenvolvimento produzido pela equipe do GW Labs, a Fábrica de Softwares Multiplataforma da Gateware.

Gateware - GW Labs - 5 vantagens Núcleo DevOps - Guia Boas Práticas de Desenvolvimento de Software
A Fábrica de Softwares da Gateware também conta com um Núcleo DevOps. Para conhecer um pouco mais, temos outras duas recomendações.

Primeiro: esta entrevista que nosso CEO, Francisco Ferreira, concedeu a TV Empresários de Sucesso.

E segundo: preencha o formulário abaixo para entrar em contato com nossos especialistas da Fábrica de Softwares!

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O cliente apresenta o escopo do projeto, o perfil desejado e as competências necessárias. A partir dessas informações, o parceiro realiza um mapeamento das necessidades do negócio, conduz todo o processo de seleção e apresenta os profissionais mais aderentes ao projeto. Após a contratação, a empresa parceira também é responsável pela admissão, onboarding e acompanhamento contínuo dos profissionais, permitindo que a organização concentre seus esforços na execução do projeto, sem assumir toda a complexidade da gestão do processo de contratação. Redução de tempo, custo e risco Avaliar um candidato, como em áreas como inteligência artificial, arquitetura de software, engenharia de dados, exige um conhecimento especializado que nem sempre existe nas equipes de RH. Um parceiro de alocação atua exatamente nesse ponto: traduz a necessidade do projeto em um perfil técnico preciso e encaminha um profissional adequado. O resultado é um processo mais rápido, assertivo e com menos risco operacional. Caso o profissional não se adapte ao projeto ou seja necessário substituir o perfil, essa responsabilidade permanece com a empresa parceira, sem que o cliente precise reiniciar todo o processo seletivo. Benefícios da alocação de profissionais de TI Agilidade A Gateware conta com uma metodologia estruturada, um banco ativo de talentos e uma ferramenta de Inteligência Artificial que reduziu o SLA de apresentação de candidatos de 72 para 24 horas. Flexibilidade O modelo permite ampliar ou reduzir equipes conforme a evolução dos projetos, atendendo demandas de curto, médio ou longo prazo. Burocracia Toda a gestão trabalhista, contratual e administrativa permanece sob responsabilidade da empresa parceira, reduzindo riscos jurídicos e permitindo que a empresa concentre seus esforços na execução do projeto. Porque escolher a Gateware Com mais de 25 anos de mercado, a Gateware é especialista em alocação de squads de desenvolvimento para diferentes níveis de complexidade e conta com clientes como Ambev, AB InBev, BRF, Leroy Merlin, Sympla. Ao receber o escopo do projeto, nosso time de recrutamento realiza um diagnóstico detalhado das necessidades técnicas e estratégicas do cliente. A partir dessa análise, são definidos os perfis mais adequados e com as competências necessárias, que podem incluir desenvolvedores, analistas de negócios, profissionais de dados, QA, arquitetos de software, entre outros. Em seguida inicia-se a seleção estratégica, com avaliação técnica e comportamental dos candidatos, considerando não apenas as competências exigidas mas também o alinhamento cultural com a empresa. Ao longo de todo o projeto, a Gateware permanece responsável pela gestão e suporte ao profissional por meio da a área de Experiência do Cliente que inclui desde o entendimento aprofundado do contexto e da cultura do cliente até rotinas estruturadas de feedback, planos de desenvolvimento individual (PDI), monitoramento de produtividade e indicadores executivos. A atuação também é preventiva pois, ao identificar sinais de desalinhamento ou queda de performance, a área aciona rapidamente ajustes, inclusive substituições, sem comprometer a continuidade dos projetos. Além desse acompanhamento, o programa Buddy promove suporte aos colaboradores durante o primeiro ano de atuação, fortalecendo a integração, a adaptação e a retenção dos profissionais. O programa, inclusive, ganhou reconhecimento e recebeu uma reportagem exclusiva na TV Rede Massa, como você pode conferir no vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=7NzOsN19GMk&t=8s Agora que chegou até aqui, que tal conferir outros conteúdos que podem ser do seu interesse? 5 vantagens do serviço de alocação O que são células de desenvolvimento com escalabilidade inteligente Alocação de Squads de Desenvolvimento: como escalar projetos de TI com eficiência O futuro do outsourcing de TI: IA, squads híbridos e governança contínua Empresas podem reduzir gastos com TI sem perder eficiência CTA Formulário: Quero conhecer a alocação de squads da Gateware Segmentação no blog: GW Outsourcing Segmentação no RD Station: interessados em gw outsourcing

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