Entenda quais são as vantagens da alocação de profissionais de TI e como ela aumenta a capacidade competitiva das empresas
Você já ouviu falar em alocação profissional de TI? Essa prática, que também é chamada de outsourcing ou body shop, consiste em contratar profissionais de forma terceirizada para atuar na sua empresa. Ou seja, ao invés de contratar um profissional ou uma equipe diretamente, as empresas contratam outras empresas, que serão responsáveis por recrutar o melhor profissional de acordo com as especificações solicitadas e valores que a empresa dispõe para tal.
Segundo dados de uma pesquisa realizada pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) e pela Deloitte, apenas 10% das companhias em estágio inicial de digitalização conseguem recrutar os funcionários que desejam. Isto significa que conseguir atrair a mão de obra qualificada é um grande desafio para as empresas e que pode impactar diretamente em sua capacidade competitiva. Neste sentido, a alocação profissional, por meio do Outsourcing, tem se mostrado bastante efetiva no processo de atração de talentos.
Além disso, esse modelo de contratação traz inúmeras vantagens e, por isso, elencamos abaixo algumas para ajudar você a entender melhor como funciona essa forma de trabalhar.
Assertividade na contratação
A competitividade no mercado de TI pode dificultar os processos na hora de encontrar o profissional ideal para atuar no projeto que você precisa. Por meio da alocação profissional, que trabalha com técnicas avançadas de recrutamento e seleção, é possível ser assertivo na escolha do profissional.
Um dos pontos mais importantes na hora de recrutar o profissional é identificar não apenas as habilidades técnicas, mas, especialmente, se ele tem as Soft Skills necessárias para o cargo em questão. A busca pelo profissional que tenha o FIT cultural alinhado ao da empresa e que acompanhe as tendências de mercado são pontos importantes e que irão impactar no crescimento da empresa. Portanto, organizações que desejam crescer, precisam contar com esses profissionais.
Ao terceirizar o investimento em novos colaboradores por meio do Outsourcing é possível garantir assertividade na formação de uma equipe, contemplando as Soft Skills necessárias.
Flexibilidade e agilidade no processo
Todo o processo é ágil e com alto nível de qualidade, uma vez que esse modelo de trabalho garante mais flexibilidade. É possível contratar um profissional pelo tempo necessário para um projeto específico, seja curto, médio ou longo. Isso significa que se uma empresa precisa desenvolver um projeto pontual não terá a necessidade de contratar uma equipe inteira e, depois da solução pronta, demitir todo mundo.
Custos reduzidos
Como os contratos são feitos por serviços ou projetos o custo total é bastante reduzido. Ou seja, formar uma equipe qualificada demanda tempo e, por consequência, custo para a empresa. Com a terceirização, é possível fazer contratos por projetos ou serviços específicos. Dessa forma, os valores já estão fechados e não há riscos de variações neste custo.
Redução dos problemas jurídicos ou trabalhistas
Com a alocação profissional não há vínculo empregatício direto entre a empresa e o profissional que está prestando o serviço. Por isso, caso algum membro da equipe não esteja produzindo como o desejado, é possível pedir ao fornecedor que substitua aquele profissional sem a necessidade de fazer acordos de demissão ou correr riscos de ordem jurídica por conta disso.
Agregar valor e expertise
Em geral, todas as empresas costumam ter uma pequena equipe de TI, responsável pela manutenção dos sistemas já existentes e também para auxiliar e dar o suporte do dia a dia para outras áreas da empresa.
Ao contratar uma equipe para desenvolver uma nova solução, com profissionais atualizados e que trazem consigo extensa bagagem de outros projetos, você poderá agregar conhecimento à sua própria equipe, que trabalha de forma fixa e atende às demandas do dia a dia da sua empresa.
Muitas vezes, esses profissionais podem estar em uma zona de conforto, desenvolvendo sempre as mesmas atividades. O contato com essa nova equipe pode agregar muito conhecimento, aumentar a capacidade competitiva das empresas e também gerar motivação na sua equipe interna.
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