O ano de 2025 marcou um ciclo de amadurecimento para a Gateware. Foi um período em que combinamos o aprendizado contínuo com a formação de uma base alinhada, humana e disposta a crescer.
Em meio a tantas mudanças enfrentadas no mercado de tecnologia, nossa força esteve justamente na capacidade de unir agilidade, cuidado, empatia, bem-estar e visão estratégica na geração de novos negócios.
A seguir, você confere quais foram os principais aprendizados que moldaram nosso ano, de acordo com alguns de nossos tripulantes.
1. Rapidez
Tudo muda muito rápido no mercado de tecnologia, por isso, a capacidade de ajustar rotas sem perder o ritmo faz a diferença.
Agilidade não vem da pressa, mas da coragem de decidir, testar, corrigir e avançar. Quem se movimenta constrói resultados mais consistentes ao longo do caminho.
Nossa Executiva de Contas, Rosangela Haidinger, viveu um ano em que precisou se adaptar rapidamente em alguns momentos e pode confirmar a importância de ser ágil nesses momentos.
“A principal lição que ficou marcada pra mim em 2025 foi a importância de ajustar expectativas e processos rapidamente. Percebi que, em um ano tão dinâmico, quem se adapta mais rápido, mesmo que de forma imperfeita no início, avança muito mais do que quem espera ter tudo totalmente pronto. Essa mentalidade me ajudou a tomar decisões mais ágeis e a lidar melhor com mudanças inesperadas.”
2. Autocuidado
Cuidar de si não pode ser visto como luxo, mas como uma necessidade para quem preza pela própria saúde.
Aqui na Gateware, entendemos que o profissional só evolui plenamente quando a sua essência também evolui de forma saudável. Ao longo deste ano, intensificamos nossas ações voltadas a promover o cuidado com a saúde mental dos nossos tripulantes. Se você quer conhecer um pouco do que fazemos, confira o conteúdo a seguir.
Segundo nosso SDR, Adelson de Carvalho, essa percepção da importância do autocuidado foi o maior aprendizado em nossa nave no ano de 2025.
“Este ano tive como aprendizado, no campo do desenvolvimento pessoal, perceber a importância de cuidar da própria rotina emocional e mental. Pude compreender que reservar um tempo para me conhecer melhor, estabelecer limites saudáveis e priorizar o que realmente faz sentido para mim não é egoísmo, mas uma necessidade. Este tempo o processo me ajudou a tomar decisões com mais clareza, melhorar meus relacionamentos e fortalecer a minha confiança para enfrentar os desafios com equilíbrio.”
3. Valorização
2025 também nos lembrou que crescimento sustentável significa enxergar o valor das relações, das pequenas vitórias e dos limites pessoais.
A valorização de si e do outro cria ambientes mais humanos, abre conversas, reduz resistências e aproxima as pessoas de um objetivo comum. Quando cada um se sente visto a equipe inteira prospera.
Essa é uma lição importante especialmente para a Laura Gomes, do time de Pessoas e Cultura da Gateware. No seu dia a dia, acompanhando os novos tripulantes, a capacidade de valorizar cada pessoa torna a jornada conosco muito mais leve.
“O que mais aprendi esse ano é a valorização e o cuidado, tanto o nosso quanto das pessoas ao nosso redor. Percebi que, quando olhamos para as relações com mais empatia, paciência e abertura, tudo flui melhor, tanto no trabalho, com as conversas, os desafios e até as mudanças que antes pareciam grandes demais. Crescer profissionalmente também passa por reconhecer limites, celebrar pequenas conquistas e entender que ninguém evolui sozinho.”
Esse cuidado que a Laura desenvolveu, foi destaque até mesmo fora da nossa nave. Juntamente com nossa Gerente de Recrutamento e Seleção, Thatyane da Costa, ela foi entrevistada pelo jornal Valor Econômico e falou sobre estratégias para engajar a Geração Z no trabalho. Confira.
4. Felicidade
Há quem diga que ser feliz é uma escolha. Sendo assim, ela envolve movimento e coragem. Em 2025, aprendemos que abrir espaço para novas experiências, assumir riscos e se permitir viver transformações pessoais pode abrir portas para novas fases em nossas vidas.
Nossa GMO, Adelaide Giacomazzi, vivenciou isso em 2025, ano em que viu a felicidade se tornar parte de sua jornada e sua rotina ao se mudar para o Rio de Janeiro, onde está atuando com Mudança Organizacional na implementação do SAP S/4HANA em uma multinacional varejista, que é nossa cliente.
“A coragem de mudar me mostrou uma verdade simples: ser feliz é uma escolha diária. E essa é a minha escolha. E não é só uma frase bonita no papel. Me mudei aqui pro Rio faz um ano, e foi o ano mais feliz da minha vida!”
5. Fortalecimento
Somando todos os nossos aprendizados, 2025 se consolidou como um ano de fortalecimento coletivo. Esse foi um ano de refinamento. Ajustamos o que precisava ser ajustado, ampliamos nossa presença estratégica e nos mantivemos fiéis ao nosso diferencial que envolve método, relacionamentos verdadeiramente humanos e visão de longo prazo.
Foi justamente esse cenário de reestruturação que nos possibilitou terminar este ano confiantes de que em 2026 poderemos alcançar um crescimento de 30%, expandindo nossas operações para regiões onde ainda almejamos consolidar nossa presença, como nosso CEO, Francisco Ferreira, contou nesta reportagem:
A força da Gateware é resultado de um time que cresce junto de maneira técnica, mas também humana.
“Em 2025, consolidamos algo que sempre fez parte da essência da Gateware: a capacidade de evoluir sem perder a nossa identidade. Refinamos processos, fortalecemos nossa estratégia, ampliamos nossa presença e reafirmamos que o que sempre nos diferenciou no mercado é a combinação entre método, agilidade e relações humanas verdadeiras”, afirmou Francisco Ferreira.
“O que vi ao longo do ano foi uma equipe que soube responder ao ritmo do mercado com velocidade, equilíbrio e colaboração. Pessoas que entenderam que crescer não é apenas alcançar resultados, mas cuidar de si, valorizar o outro e manter o foco nas entregas que constroem confiança no dia a dia. E isso se refletiu em cada conquista, cada novo cliente, cada porta que se abriu pelo reconhecimento do nosso trabalho. Tenho orgulho do que fizemos até aqui e ainda mais do que vamos construir pela frente. E tanto as conquistas atuais quanto as futuras são possíveis apenas porque temos pessoas comprometidas, talentosas e alinhadas a um propósito comum”, conclui o CEO da Gateware.
Conclusão
Cada aprendizado somou à construção do caminho que a Gateware trilha hoje. Avançamos porque nossos tripulantes também avançam. E é essa energia que nos prepara para tudo o que vem pela frente.
Quer conhecer mais sobre a Gateware? Então confira os conteúdos a seguir.
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- Saúde mental no trabalho: como a Gateware cuida dos colaboradores
- O que torna a Gateware uma empresa onde as pessoas querem ficar?
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