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Home Gateware / GW Value Strategy / Sponsor de projeto e o valor de sua preparação

Sponsor de projeto e o valor de sua preparação

  • 4 de dezembro de 2020
  • GW Value Strategy
  • nabile

Saiba mais sobre o papel do sponsor de projeto e o valor de sua preparação

Autora: Niviani Rudek
COO da Gateware


A excelência em nossas entregas é uma das nossas grandes motivações. Guiados por esse alto padrão, criamos uma metodologia de gestão de projetos nossa, denominada MIG. Por meio dela, buscamos, entre outras coisas, preparar o sponsor, garantindo uma atuação de sucesso dele dentro do projeto.


O que é um sponsor de projeto?

Todo o processo de mudança provocado por um projeto precisa de um patrocinador, uma pessoa com poder e respaldo para demandar, acompanhar e intervir quando necessário. Este é o sponsor.

Quanto maior a credibilidade do patrocinador frente ao corpo funcional, maior será o reflexo sobre o patrocínio para impulsionar o processo de mudança.

Todo patrocinador sabe quais são suas responsabilidades e sobretudo como exercer com competência essa responsabilidade de modo a atender os objetivos planejados? Infelizmente não!

Algumas organizações com pouco ou nenhuma cultura de gestão de projetos, acabam por subestimar a importância da preparação do sponsor, limitando a um colaborador de cargo de liderança, o qual será acionado eventualmente, e, quando abordado, ficará suscetível a influência do “mensageiro”.

Dessa forma, e pressionado a tomar uma decisão, optará pela solução mais conveniente, para se livrar da pendência, e com isso poder focar em outros interesses, que concorrem em prioridade com o projeto.

Dados do relatório The Pulse of the Profession (edição 2014), produzidos pelo PMI, demonstram que somente 41% dos projetos que não contam com patrocínio explícito e ativo são bem-sucedidos.

A MIG (Metodologia Implantação Gateware), voltada à Gestão de Mudança, foi idealizada para, de modo muito prático, preparar o SPONSOR dentro da fase PRÉ-SUASÃO, otimizando o tempo dedicado ao projeto, garantindo sua efetividade e assegurando assim o engajamento necessário para potencializar os resultados previstos para o investimento.

Para saber mais conteúdos sobre Gestão de Mudanças em seu e-mail, preencha o formulário abaixo.


VEJA TAMBÉM: Implementação do SAP S/4HANA somada ao GMO resulta na transformação digital e organizacional da Lavoro
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