Para que as mudanças sejam aceitas em uma organização, é necessário que as lideranças estejam engajadas e determinadas ao sucesso.
Pois são elas que apresentam aos integrantes qual é o estado futuro desejado da companhia e como alcançá-lo trará benefícios a todos, tanto no aspecto profissional, quanto pessoal. O formato de liderança 4.0 pode trazer isso!
Projetos estratégicos podem tomar proporções surpreendentes que assustam aqueles que não compreendem a importância de desafiar o status quo.
Faz parte do papel das lideranças nortear as equipes e tornar transparente a proposta de valor de uma mudança organizacional.
Para tanto, é importante lembrar que isso é um dos desafios de qualquer líder, visto que também são responsáveis por diversos outros pontos em um projeto estratégico, sejam técnicos ou de gestão.
E é nesses casos que a presença de um Gestor de Mudanças reforça tal importância, uma vez que são experts no apoio às lideranças em projetos estratégicos que geram mudanças organizacionais complexas.
Nesta publicação, você irá conferir a importância e as funções das lideranças em um projeto estratégico, além de ficar por dentro sobre como os Gestores de Mudança apoiam líderes para transitarem até o modelo de Liderança 4.0.
Lideranças durante Mudanças Estratégicas
Os líderes são a peça-chave para que toda a engrenagem da mudança funcione em uma organização.
São eles que direcionam os esforços da empresa. Portanto, a confiança depositada pelos colaboradores é uma métrica que deve ser analisada e acompanhada.
O foco deve estar nas pessoas, não somente nas ferramentas e processos. E para que isso gere resultados, adotar a abordagem de liderança 4.0 é diferencial!
Liderança 4.0 em Mudanças Estratégicos
A Liderança 4.0 se tornou tendência para acompanhar o ritmo que novas tecnologias trouxeram ao dia a dia das empresas.
E quando falamos em Projetos Estratégicos, sabemos que a velocidade para inovação precisa ser ainda mais acelerada, pois empresas apostam em mudanças para alcançar resultados e a inovação está diretamente ligada a isso.
Para acompanhar esse crescimento, a Liderança 4.0 surgiu trazendo foco para pessoas por meio da comunicação transparente, colaboração e rapidez nas decisões.
Essa abordagem é ligada com a forma que os Gestores de Mudanças atuam para direcionar o trabalho das lideranças em Projetos Estratégicos, visto que durante as mudanças o foco nas pessoas, comunicação e decisões estratégicas são indispensáveis.
Esses três pontos estão alinhados aos 3 C’s do sucesso das lideranças em mudanças estratégicas.
O conceito dos 3 C’s foi desenvolvido por meio de uma pesquisa realizada pelo Centro para Lideranças Criativas (Center for Creative Leadership – CCL) com líderes e gestores responsáveis por equipes com mais de 500 pessoas.
Nessa pesquisa, foi analisado o fato de que líderes precisam dominar 3 áreas:
- Colaboração;
- Comprometimento;
- Comunicação.
Colaboração
Uma equipe funcionando em harmonia sempre trará mais resultados do que uma dividida por desentendimentos. Por isso, é fundamental que o líder saiba como promover a colaboração entre os liderados durante um projeto estratégico.
Líderes de sucesso incluem seus liderados em decisões desde o início, aumentando a conexão que eles sentem com o projeto como um todo.
Comprometimento
Líderes pacientes que se comprometem com a mudança e compreendem que resultados levam tempo tendem a obter resultados melhores. Esse é um fato analisado na pesquisa do CCL.
Eles se certificam que suas atitudes e crenças estão alinhadas com os objetivos do projeto e persistem por situações difíceis, dispostos a irem além de suas zonas de conforto.
Comunicação
Comunicações bem feitas em projetos estratégicos são aquelas que comunicam, além do que são as mudanças e trazem os “porquês”.
Os líderes bem sucedidos trazem o propósito da mudança, o atrelam aos valores da empresa e explicitam os benefícios que ela trará a todos os envolvidos.
Apesar de parecer “simples” definir essas competências nas lideranças, não é uma tarefa fácil colocá-las em prática.
É necessário ter experiência gerindo os mais complexos desafios de um projeto estratégico e diversos tipos de perfis profissionais e pessoais.
E é aqui que os GMOs também entram em campo, para apoiar na gestão das mudanças introduzidas por projetos estratégicos.
Como os Gestores de Mudança apoiam as lideranças
No campo da Gestão de Mudanças, o apoio às lideranças é um fator essencial, abordado desde antes do início de um projeto estratégico.
Ao fornecer suporte personalizado e contínuo, os gestores de mudanças ajudam as lideranças a desenvolver as habilidades e competências necessárias para liderar um projeto estratégico com sucesso.
Dito isso, atualmente, projetos estratégicos muitas vezes estão ligados a inovações tecnológicas. Trazendo a importância da liderança 4.0.
Portanto, os GMOs atuam, também, no desenvolvimento das habilidades para líderes de sucesso na indústria 4.0
Desenvolvimento de Liderança 4.0
Para desenvolver e apoiar as lideranças no contexto 4.0, os GMOs atuam em 6 passos:
- Compreender o Contexto: primeiro compreendem o contexto da organização. Isso inclui as tecnologias que estão impulsionando a mudança, o potencial impacto na organização e as novas habilidades de liderança necessárias.
- Identificar Competências-Chave: identificam as competências-chave necessárias para a abordagem de liderança 4.0, como disposição para experimentar novas tecnologias, foco em inovação e capacidade de promover a colaboração.
- Desenvolver Treinamentos Personalizados: com base nas competências identificadas, os gerentes de mudanças desenvolvem sessões de treinamento personalizadas para a equipe de liderança. Incluindo workshops, seminários ou sessões de coaching individuais, com foco em exemplos práticos e estudos de caso relevantes para a organização.
- Encorajar Experimentação: a abordagem de liderança 4.0 requer experimentação e tomada de riscos. Os GMOs encorajam os líderes a experimentar novas ferramentas e soluções digitais e fornecer recursos e suporte para que tenham sucesso.
- Promover uma Cultura de Inovação: os gestores de mudanças promovem uma cultura de inovação na organização, onde os funcionários são incentivados a experimentar novas ideias e correr riscos.
- Fornecer Suporte Contínuo: o desenvolvimento eficaz de liderança é um processo contínuo. Os gestores de mudanças fornecem suporte contínuo à equipe de liderança, como acompanhamento ou verificações regulares, para garantir que estejam implementando com sucesso a abordagem de liderança 4.0.
Conclusão
Ao utilizar a abordagem de liderança 4.0 em projetos estratégicos, as organizações podem obter uma vantagem competitiva significativa.
Os gerentes de mudanças desempenham um papel fundamental em apoiar as lideranças a desenvolver as habilidades e competências necessárias em um ambiente 4.0.
Quando as lideranças estão bem preparadas e capacitadas, são capazes de tomar decisões estratégicas mais eficazes, impulsionar a inovação e a transformação organizacional.
O uso da liderança 4.0 em projetos estratégicos pode ajudar as organizações a permanecerem competitivas e alcançar o sucesso em um mundo em constante mudança.
Agora que você entende melhor sobre o tema, que tal saber mais sobre como funciona a atuação dos Gestores de Mudança? Confira essas dicas:
- Como o GW Value Strategy atua com a Cultura Organizacional
- Conflito de Gerações: 3 práticas da Gestão de Mudanças
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