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Home Gateware / Gateware na mídia / CostaFoods Brasil dá início ao Go Live do SAP S/4HANA e avança em sua jornada de transformação digital

CostaFoods Brasil dá início ao Go Live do SAP S/4HANA e avança em sua jornada de transformação digital

  • 5 de janeiro de 2026
  • Gateware na mídia, GW Value Strategy
  • Elias Sousa

A CostaFoods Brasil inicia nesta segunda-feira (05/01) o Go Live do SAP S/4HANA, marco estratégico em sua jornada de transformação digital e fortalecimento da governança corporativa.

A entrada em operação do novo sistema integra processos da companhia e estabelece uma base tecnológica mais robusta, preparada para sustentar o crescimento com eficiência, confiabilidade e visão ponta a ponta.

O Go Live representa a conclusão do primeiro grande ciclo de implantação do ERP e é resultado de um trabalho estruturado, colaborativo e alinhado à estratégia da empresa. Ao longo das últimas semanas, a CostaFoods Brasil executou um plano de cutover robusto, assegurando uma transição estável, com acompanhamento rigoroso e engajamento direto das lideranças e equipes envolvidas.

Como parte da estratégia de continuidade do negócio, a companhia realizou, em 26 de dezembro, o Go Live da solução de Força de Vendas da Salesforce, garantindo a manutenção da captura de pedidos e do atendimento comercial mesmo durante o período de Blackout, onde não há operações de negócio no sistema antigo. A iniciativa permitiu uma transição sem paradas para o mercado, reforçando o compromisso da CostaFoods Brasil com seus clientes e com a condução responsável de projetos. A implementação e as integrações da solução foram conduzidas pela Sottama, em alinhamento com o ecossistema tecnológico da companhia.

Este é mais do que um avanço tecnológico. O Go Live do SAP é um passo estratégico que fortalece nossa governança, amplia a integração dos nossos processos e prepara a CostaFoods Brasil para crescer com ainda mais consistência e eficiência –

Afirma Antônio Carlos Vasconcelos Costa, CEO da companhia.

O projeto mobilizou dezenas de colaboradores e key users, que participaram ativamente de treinamentos, testes integrados e atividades de preparação, desempenhando papel fundamental para a qualidade e a segurança da implantação.

A jornada também contou com o suporte de um ecossistema de parceiros estratégicos. A Gateware atuou na Gestão de Mudança Organizacional e na Gestão de Projetos; a SPRO foi responsável pela implementação do SAP S/4HANA, com a SAP como provedora da plataforma. As integrações sistêmicas e a gestão de dados mestres contaram com a 4MDG, enquanto as soluções fiscais, de comércio exterior e a implementação da Reforma Tributária no SAP foram implementadas pela GSW, em parceria com a Thomson Reuters e com a TTMS. O ecossistema do projeto também envolveu a Agrosys, a Sênior, a YouRH e a Sankhya, compondo uma arquitetura integrada, preparada para suportar a complexidade e a evolução do negócio.


Próximos passos

Com o sistema em operação, a CostaFoods Brasil inicia a fase de estabilização assistida, mantendo equipes e parceiros dedicados à sustentação do ambiente, à melhoria contínua dos processos e à captura dos ganhos previstos com a nova plataforma.


Sobre a CostaFoods Brasil

Com o propósito de Levar as raízes mineiras para inspirar o mundo, a CostaFoods Brasil atua no mercado orientada por elevados padrões de qualidade, inovação e crescimento sustentável. A Companhia investe continuamente no desenvolvimento de pessoas, no aprimoramento de processos e na adoção de tecnologias que fortalecem sua eficiência operacional, governança e competitividade. É detentora das marcas comerciais Avivar, Belavida e Rara, que compõem um portfólio alinhado à estratégia de atuação em diferentes mercados e categorias.


Matéria publicada pelos portais:

  • Portal Gerais
  • Jornal Agora


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Com um cenário de escassez de talentos, processos seletivos longos e da alta rotatividade, muitas organizações passaram a adotar modelos de contratação mais flexíveis para manter o ritmos dos seus projetos Entre eles, a alocação de profissionais de TI se destaca por permitir acesso mais rápido a especialistas qualificados, reduzindo o tempo necessário para formar equipes e atender demandas específicas do negócio. Como funciona a alocação de profissionais de TI? Na contratação tradicional, a empresa é responsável por todas as etapas do processo seletivo: definir o perfil da vaga, divulgar oportunidades, realizar triagens, conduzir entrevistas técnicas e comportamentais e concluir a contratação. Para posições seniores ou que exigem competências altamente especializadas, esse processo pode levar semanas ou até meses. Na alocação de profissionais de TI, esse processo é conduzido por uma empresa especializada em recrutamento e gestão de talentos em tecnologia. O cliente apresenta o escopo do projeto, o perfil desejado e as competências necessárias. A partir dessas informações, o parceiro realiza um mapeamento das necessidades do negócio, conduz todo o processo de seleção e apresenta os profissionais mais aderentes ao projeto. Após a contratação, a empresa parceira também é responsável pela admissão, onboarding e acompanhamento contínuo dos profissionais, permitindo que a organização concentre seus esforços na execução do projeto, sem assumir toda a complexidade da gestão do processo de contratação. Redução de tempo, custo e risco Avaliar um candidato, como em áreas como inteligência artificial, arquitetura de software, engenharia de dados, exige um conhecimento especializado que nem sempre existe nas equipes de RH. Um parceiro de alocação atua exatamente nesse ponto: traduz a necessidade do projeto em um perfil técnico preciso e encaminha um profissional adequado. O resultado é um processo mais rápido, assertivo e com menos risco operacional. Caso o profissional não se adapte ao projeto ou seja necessário substituir o perfil, essa responsabilidade permanece com a empresa parceira, sem que o cliente precise reiniciar todo o processo seletivo. Benefícios da alocação de profissionais de TI Agilidade A Gateware conta com uma metodologia estruturada, um banco ativo de talentos e uma ferramenta de Inteligência Artificial que reduziu o SLA de apresentação de candidatos de 72 para 24 horas. Flexibilidade O modelo permite ampliar ou reduzir equipes conforme a evolução dos projetos, atendendo demandas de curto, médio ou longo prazo. Burocracia Toda a gestão trabalhista, contratual e administrativa permanece sob responsabilidade da empresa parceira, reduzindo riscos jurídicos e permitindo que a empresa concentre seus esforços na execução do projeto. Porque escolher a Gateware Com mais de 25 anos de mercado, a Gateware é especialista em alocação de squads de desenvolvimento para diferentes níveis de complexidade e conta com clientes como Ambev, AB InBev, BRF, Leroy Merlin, Sympla. Ao receber o escopo do projeto, nosso time de recrutamento realiza um diagnóstico detalhado das necessidades técnicas e estratégicas do cliente. A partir dessa análise, são definidos os perfis mais adequados e com as competências necessárias, que podem incluir desenvolvedores, analistas de negócios, profissionais de dados, QA, arquitetos de software, entre outros. Em seguida inicia-se a seleção estratégica, com avaliação técnica e comportamental dos candidatos, considerando não apenas as competências exigidas mas também o alinhamento cultural com a empresa. Ao longo de todo o projeto, a Gateware permanece responsável pela gestão e suporte ao profissional por meio da a área de Experiência do Cliente que inclui desde o entendimento aprofundado do contexto e da cultura do cliente até rotinas estruturadas de feedback, planos de desenvolvimento individual (PDI), monitoramento de produtividade e indicadores executivos. A atuação também é preventiva pois, ao identificar sinais de desalinhamento ou queda de performance, a área aciona rapidamente ajustes, inclusive substituições, sem comprometer a continuidade dos projetos. Além desse acompanhamento, o programa Buddy promove suporte aos colaboradores durante o primeiro ano de atuação, fortalecendo a integração, a adaptação e a retenção dos profissionais. O programa, inclusive, ganhou reconhecimento e recebeu uma reportagem exclusiva na TV Rede Massa, como você pode conferir no vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=7NzOsN19GMk&t=8s Agora que chegou até aqui, que tal conferir outros conteúdos que podem ser do seu interesse? 5 vantagens do serviço de alocação O que são células de desenvolvimento com escalabilidade inteligente Alocação de Squads de Desenvolvimento: como escalar projetos de TI com eficiência O futuro do outsourcing de TI: IA, squads híbridos e governança contínua Empresas podem reduzir gastos com TI sem perder eficiência CTA Formulário: Quero conhecer a alocação de squads da Gateware Segmentação no blog: GW Outsourcing Segmentação no RD Station: interessados em gw outsourcing

Escassez de talentos em TI no Brasil: causas, impactos e como contratar profissionais especializados

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