Saiba quais os benefícios em contratar uma fábrica de software na implantação e gestão de operações.
Autor: Francisco Ferreira
CEO da Gateware
Com um cotidiano corporativo cada vez mais dependente de tecnologias de automação e integração, muitas empresas têm investido na contratação de fábricas de software para o desenvolvimento de soluções personalizadas e manutenção recorrente de seu legado. Existe uma busca é por empresas que atendam na totalidade as suas necessidades dentro do seu perfil de atuação e evolução.
Diante disso, a opção de contratar uma fábrica de software agil não deve estar pautada apenas no menor preço de manutenção, mas, sim, em alguns fatores principais: a qualidade, comunicação, desenvolvimento transparente, com medição dos riscos antecipadamente – e atuação direta do PMO para mitigação dos mesmos – confiança no time envolvido, credibilidade e segurança.
Fábrica de Software Ágil
Uma fábrica de software que se apoia na metodologia Ágil entrega soluções variadas para seus clientes e, dessa forma, acumula experiência e funcionalidades de projetos anteriores, que contribuem para o desenvolvimento de um novo produto no futuro.
Outros atributos
Vale reforçar que as fábricas de software estão sempre por dentro das tendências de mercado, sabem o que o cliente precisa fazer para aumentar sua competitividade, garantindo uma visão mais abrangente da solução a ser encontrada podendo levar o software para um novo patamar de inovação.
Ao contratar uma fábrica de software agil, você poderá exigir da empresa a entrega do produto dentro dos requisitos de prazo e qualidade acordados, acompanhando todo o desenvolvimento do software em um ambiente livre da política e das pressões internas da sua organização.
Considerando que o desenvolvimento na fábrica é feito de forma mais simples, rápida e inteligente, a empresa também diminui os gastos com custos fixos.
É importante ressaltar que uma fábrica de software pode ser a melhor solução para empresas que não pretendem investir altos custos em um departamento interno ou em uma nova equipe para um novo projeto. Isto porque uma equipe dedicada implica em gastos com contratação de profissionais, espaço físico, gestão, além de exigir mais tempo.
