A trajet\u00f3ria de crescimento profissional na \u00e1rea de tecnologia exige mais do que conhecimento t\u00e9cnico. Ela demanda dedica\u00e7\u00e3o, aprendizado cont\u00ednuo, experi\u00eancia pr\u00e1tica e a vontade de evoluir. De acordo com a Advance Consulting, o setor segue em expans\u00e3o, e somente no segundo trimestre de 2024, a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o cresceu 22%. No entanto, esse crescimento vem acompanhado de um desafio estrutural. A Associa\u00e7\u00e3o das Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC) e de Tecnologias Digitais (Brasscom) projeta que em 2025, o Brasil enfrentar\u00e1 um d\u00e9ficit de mais de 500 mil profissionais qualificados em TI.<\/p>\n\n\n\n
Nesse cen\u00e1rio desafiador e competitivo, hist\u00f3rias como a de Arthur Molitor<\/a> se destacam como exemplo de transforma\u00e7\u00e3o de carreiras atrav\u00e9s da profissionaliza\u00e7\u00e3o. Quando Arthur Molitor come\u00e7ou como suporte t\u00e9cnico j\u00fanior, n\u00e3o imaginava que um dia estaria liderando um time. Hoje, como l\u00edder de suporte t\u00e9cnico na Gateware<\/a>, ele afirma que o diferencial para crescer na \u00e1rea de TI n\u00e3o est\u00e1 apenas no conhecimento t\u00e9cnico, mas na profissionaliza\u00e7\u00e3o constante, no comprometimento e na comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cHoje existe muito conte\u00fado dispon\u00edvel, mas o diferencial \u00e9 a proatividade e a capacidade de comunica\u00e7\u00e3o. Muitos profissionais t\u00e9cnicos s\u00e3o reservados e acabam n\u00e3o \u2018vendendo’ seu trabalho, e isso atrapalha o seu crescimento\u201d, explica. Para ele, a experi\u00eancia pr\u00e1tica e o uso consciente da tecnologia s\u00e3o fundamentais. \u201cFerramentas como IA s\u00e3o aliadas, mas n\u00e3o substituem racioc\u00ednio cr\u00edtico nem compreens\u00e3o do problema. \u00c9 preciso errar, experimentar e aprender com isso.\u201d<\/p>\n\n\n\n Essa mentalidade de aprendizado constante encontra terreno f\u00e9rtil na cultura da Gateware, empresa focada em tecnologia, RH e inova\u00e7\u00e3o. Nela, a autonomia com responsabilidade \u00e9 incentivada como parte do desenvolvimento profissional. Taline Klinguefus<\/a>, Gerente de Marketing e Pessoas&Cultura da Gateware, refor\u00e7a esse compromisso. \u201cNa Gateware, valorizamos a autonomia com responsabilidade, incentivamos a capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e oferecemos um ambiente que apoia o aprendizado e a evolu\u00e7\u00e3o dos profissionais. Muitos colaboradores que come\u00e7aram como juniores hoje s\u00e3o l\u00edderes reconhecidos, e essa trajet\u00f3ria \u00e9 motivo de orgulho para todos.\u201d<\/p>\n\n\n\n Essa vis\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 compartilhada por Arthur Molitor, que refor\u00e7a que ser j\u00fanior \u00e9 parte natural da jornada e que a experi\u00eancia pr\u00e1tica \u00e9 essencial. \u201cVoc\u00ea s\u00f3 aprende de verdade quando p\u00f5e a m\u00e3o na massa. \u00c9 preciso experimentar, errar e aprender com o erro\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n O l\u00edder t\u00e9cnico de suporte destaca ainda que a pr\u00e1tica vem acompanhada de desafios di\u00e1rios e a rotina na \u00e1rea de TI envolve press\u00e3o constante e situa\u00e7\u00f5es imprevis\u00edveis. Para ele, o segredo est\u00e1 no comprometimento. \u201cSempre vai ter press\u00e3o, vai ter inc\u00eandio para apagar. O importante \u00e9 manter a calma, entender as prioridades e entregar o que voc\u00ea se prop\u00f4s a fazer. Se n\u00e3o conseguir, pe\u00e7a ajuda e fa\u00e7a a passagem de bast\u00e3o correta. Comprometimento e entrega s\u00e3o essenciais.\u201d<\/p>\n\n\n\n Mesmo diante desse cen\u00e1rio exigente, Molitor segue motivado pelo aprendizado constante e pela satisfa\u00e7\u00e3o de ver os resultados do pr\u00f3prio trabalho. Ele acredita que a cultura da empresa tem papel fundamental nessa jornada. Na Gateware, por exemplo, h\u00e1 um ambiente que valoriza o aprendizado, com lideran\u00e7as orientadas a proporcionar espa\u00e7o para os profissionais evolu\u00edrem.<\/p>\n\n\n\n Esse compromisso com o desenvolvimento tamb\u00e9m se reflete em iniciativas estruturadas. A Gateware, que se posiciona como uma organiza\u00e7\u00e3o de oportunidades, investe fortemente na autocapacita\u00e7\u00e3o. Por meio de sua universidade corporativa on-line, disponibiliza cursos em diversas \u00e1reas, de lideran\u00e7a e gest\u00e3o de mudan\u00e7as a soft skills e especializa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, apoiando os colaboradores que demonstram interesse em crescer, al\u00e9m de firmar parcerias e descontos com institui\u00e7\u00f5es de ensino de renome.<\/p>\n\n\n\n E os resultados s\u00e3o vis\u00edveis. Exemplos de sucesso n\u00e3o faltam. Muitos talentos que come\u00e7aram como juniores hoje ocupam cargos de lideran\u00e7a, inclusive sendo absorvidos por multinacionais. Para Molitor, isso s\u00f3 refor\u00e7a a import\u00e2ncia de se manter em constante evolu\u00e7\u00e3o: \u201cMais uma vez, quem se capacitar vai se destacar no mercado. Mas \u00e9 importante tamb\u00e9m olhar para as \u00e1reas com maior demanda e evitar o comodismo.\u201d<\/p>\n\n\n\n Em um cen\u00e1rio de alta competitividade, a mensagem \u00e9 clara: todo s\u00eanior j\u00e1 foi j\u00fanior, e a profissionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 o caminho mais seguro para trilhar essa jornada.<\/p>\n\n\n\n Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Quer receber mais informa\u00e7\u00f5es sobre a Gateware no seu e-mail? Ent\u00e3o preencha o formul\u00e1rio abaixo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n