{"id":5062,"date":"2024-12-13T14:08:20","date_gmt":"2024-12-13T17:08:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/es\/?p=5062"},"modified":"2025-12-02T11:11:21","modified_gmt":"2025-12-02T14:11:21","slug":"sao-salvador-alimentos-implementa-o-sasp-s4hana-somada-a-gestao-de-mudancas-da-gateware","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/es\/blog\/sao-salvador-alimentos-implementa-o-sasp-s4hana-somada-a-gestao-de-mudancas-da-gateware\/","title":{"rendered":"S\u00e3o Salvador Alimentos implementa o SAP S\/4HANA somada \u00e0 Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as da Gateware"},"content":{"rendered":"\n

A Gateware, uma empresa de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o com expertise em PMO (Gest\u00e3o de Projetos)<\/a> e GMO (Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as)<\/a>, aloca\u00e7\u00e3o de profissionais de TI<\/a> e desenvolvimento de softwares, aportou sua expertise em Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais durante a implementa\u00e7\u00e3o do SAP S\/4HANA na S\u00e3o Salvador Alimentos, uma das principais ind\u00fastrias de alimentos do Brasil. O Projeto SSAP teve o Go-Live no dia 5 de outubro de 2024, abrangendo todas as \u00e1reas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2022 a S\u00e3o Salvador Alimentos decidiu alavancar a sua capacidade competitiva e, para integrar todas as informa\u00e7\u00f5es da empresa, escolheu o SAP S\/4HANA para utiliza\u00e7\u00e3o no conceito ‘keep the core clean’. O plano estrat\u00e9gico da companhia \u00e9 dobrar o n\u00famero de aves abatidas, chegando a 1 milh\u00e3o por dia, al\u00e9m da capacita\u00e7\u00e3o para poss\u00edveis aquisi\u00e7\u00f5es e IPO (Oferta P\u00fablica Inicial). ‘Entendemos que para conseguirmos alcan\u00e7ar a nossa meta, \u00e9 necess\u00e1rio investir em tecnologia e, \u00e9 isso, que estamos fazendo no momento. Modernizando maquin\u00e1rio e atualizando todos os processos realizados pela empresa, em busca de uma otimiza\u00e7\u00e3o e maior automa\u00e7\u00e3o’, afirma o diretor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o da S\u00e3o Salvador Alimentos, Kelson Alencar.<\/p>\n\n\n\n

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Como funciona<\/h2>\n\n\n\n

O SAP S\/4HANA \u00e9 um sistema de gest\u00e3o empresarial integrado e que hoje abrange todas \u00e1reas de neg\u00f3cios da S\u00e3o Salvador Alimentos (SSA). Todos os departamentos da empresa passaram por algum impacto, direto ou indireto, com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP. Ao mesmo tempo, sempre existiu o zelo com a quantidade de informa\u00e7\u00f5es que envolvem a cadeia produtiva no ramo da avicultura, al\u00e9m da seriedade com o compliance e a\u00e7\u00f5es de ESG da empresa.<\/p>\n\n\n\n

‘Atualmente, 77% da receita de transa\u00e7\u00f5es financeiras que ocorrem no mundo passa pelo sistema SAP. Ou seja, o SAP \u00e9 um dos ERP mais confi\u00e1veis e utilizados no mundo e est\u00e1 presente em mais de 180 pa\u00edses. Em ritmo de crescimento cont\u00ednuo e sustent\u00e1vel, a SSA precisava adotar um sistema robusto, confi\u00e1vel internacionalmente e \u00e1gil para tomada de decis\u00f5es e estar em linha com o que h\u00e1 de melhor no mercado e nas empresas em constante transforma\u00e7\u00e3o e crescimento’, ressalta Alencar.<\/p>\n\n\n\n

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Parceria Gateware<\/h2>\n\n\n\n

A parceria com a Gateware veio a partir de uma indica\u00e7\u00e3o. ‘Um dos pilares aqui dentro do projeto \u00e9 a disciplina e, por isso, chegamos \u00e0 conclus\u00e3o de que seria melhor contratar uma consultoria especializada em GMO (Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais) ao inv\u00e9s de apenas uma pessoa para atuar nesta linha de frente.<\/p>\n\n\n\n

Por experi\u00eancia, sei que \u00e9 extremamente dif\u00edcil implementar o SAP S\/4HANA e cuidar da mudan\u00e7a organizacional. Nesse cen\u00e1rio, conhecemos a compet\u00eancia da Gateware e ent\u00e3o fechamos o trabalho com a empresa para cuidar da parte de gest\u00e3o de mudan\u00e7a organizacional durante o Projeto SSAP’ explica o diretor de TI.<\/p>\n\n\n\n

Levar uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica de ponta a uma empresa que estava h\u00e1 mais de 20 anos utilizando a mesma tecnologia \u00e9 algo que mexe com processos e modelos de trabalho de muitas pessoas. Por isso, a mudan\u00e7a \u00e9 um dos pilares fundamentais para alcan\u00e7ar o sucesso, especialmente na forma como as pessoas e setores interagem.<\/p>\n\n\n\n

‘A nossa cadeia av\u00edcola \u00e9 extensa e mudar os processos requer um cuidado especial. Era certo que o impacto era muito grande e saber lidar com a parada do sistema por alguns dias era algo que nos preocupava. Foi a\u00ed que os impactos organizacionais foram trabalhados fortemente, apoiados com o plano detalhado de cutover estrat\u00e9gico constru\u00eddo em conjunto com a Gateware.’, refor\u00e7a Alencar.<\/p>\n\n\n\n

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A constru\u00e7\u00e3o de um novo futuro<\/h2>\n\n\n\n

O SAP chegou para transformar a companhia e, por isso, um projeto com tamanha amplitude resulta em in\u00fameras mudan\u00e7as. Para solucionar os desafios, foi criado um comit\u00ea de impactos organizacionais<\/a>, com a execu\u00e7\u00e3o realizada diretamente com a Gateware. ‘As metodologias e modelos de gest\u00e3o de mudan\u00e7as da Gateware nos ajudaram a direcionar qual seria o nosso novo modelo de trabalho, tanto com fornecedores, quanto com as \u00e1reas de neg\u00f3cio’, enfatiza Alencar.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o profissional, a parceria com a empresa de tecnologia trouxe uma vis\u00e3o diferente acerca da Gest\u00e3o da Mudan\u00e7a, diminuindo os impactos organizacionais e em toda a cadeia produtiva. ‘O papel da Gateware foi significativo na condu\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a na companhia, nos trazendo um olhar externo. Algumas vezes foi aportado um melhor entendimento ou percep\u00e7\u00e3o daquela situa\u00e7\u00e3o e a Gateware nos mostrou e demonstrou \u00e1reas que n\u00f3s precis\u00e1vamos trabalhar e melhorar, trazendo novas metodologias’, finaliza Kelson Alencar.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n