Ao longo dos \u00faltimos anos, a equipe de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o recebeu e analisou incont\u00e1veis curr\u00edculos de diferentes tipos de profissionais de tecnologia. Desenvolvedores, analistas, engenheiros, profissionais de infraestrutura, dados, seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e muitos outros. Cada um com hist\u00f3rias, experi\u00eancias e objetivos diferentes.<\/p>\n\n\n\n
Ainda assim, algumas caracter\u00edsticas s\u00e3o comuns em muitos desses curr\u00edculos recebidos. Infelizmente, uma delas \u00e9 que um n\u00famero consider\u00e1vel desses documentos n\u00e3o deixa claro o real potencial do candidato. E isso n\u00e3o tem a ver com a qualifica\u00e7\u00e3o. O problema est\u00e1 no excesso de informa\u00e7\u00f5es irrelevantes, mal organizadas ou fora do padr\u00e3o do mercado, que acabam atrapalhando nossas tech recruiters.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea atua em TI e quer aumentar as suas chances de ser chamado para entrevistas, confira a seguir o que os recrutadores n\u00e3o querem ver no seu curr\u00edculo e o que fazer de diferente.<\/p>\n\n\n\n
Antes de conferir os exemplos, \u00e9 importante que voc\u00ea saiba que curr\u00edculo n\u00e3o \u00e9 um documento pessoal ou hist\u00f3rico completo da sua vida. Ele \u00e9 uma ferramenta t\u00e9cnica, pensada para comunicar valor profissional de forma r\u00e1pida, objetiva e estrat\u00e9gica. Por conta disso, algumas informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o precisam estar dispon\u00edveis nele.<\/p>\n\n\n\n
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Por mais que este assunto seja comentado em praticamente todo conte\u00fado sobre curr\u00edculo, ainda \u00e9 comum que profissionais considerem fazer isso. Na maioria dos casos, especialmente para vagas na \u00e1rea de tecnologia, n\u00e3o h\u00e1 a menor necessidade de colocar foto no curr\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n
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Em processos seletivos t\u00e9cnicos, o foco est\u00e1 em compet\u00eancias, experi\u00eancias, projetos e dom\u00ednio de ferramentas. A imagem do candidato n\u00e3o contribui para nenhuma dessas avalia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, embora a Gateware n\u00e3o julgue os candidatos pela foto, inclu\u00ed-la no documento pode gerar ru\u00eddos comuns no mercado como o vi\u00e9s inconsciente, que \u00e9 quando a idade aparente, g\u00eanero, etnia ou estilo pessoal acabam influenciando uma decis\u00e3o, o que \u00e9 ainda mais comum de acontecer nesse momento de triagem.<\/p>\n\n\n\n
Pense tamb\u00e9m que o recrutador precisa entender rapidamente se o perfil atende \u00e0 vaga. Qualquer elemento que tire o foco disso \u00e9 um risco \u00e0 sua candidatura. Quanto mais neutro e t\u00e9cnico o documento for, melhor.<\/p>\n\n\n\n
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Em situa\u00e7\u00f5es em que a empresa solicita explicitamente que uma foto seja inclu\u00edda, a\u00ed sim voc\u00ea pode colocar uma imagem profissional, neutra e coerente com o mercado. Por\u00e9m, essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o rara, para posi\u00e7\u00f5es muito espec\u00edficas, quase inexistente no mundo da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n
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A grande quantidade de curr\u00edculos que ainda recebemos com foto tamb\u00e9m se deve ao fato de que muita gente utiliza templates, como os do Canva, que trazem um espa\u00e7o para inserir uma imagem. Caso voc\u00ea utilize um modelo assim, use o espa\u00e7o que seria ocupado por essa foto para colocar um resumo profissional bem escrito, com stack principal ou senioridade, ou ent\u00e3o para destacar suas certifica\u00e7\u00f5es, principais tecnologias que trabalha ou segmentos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
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Outra situa\u00e7\u00e3o comum nos curr\u00edculos que recebemos \u00e9 encontrar o endere\u00e7o completo dos candidatos, com rua, n\u00famero, bairro e CEP.<\/p>\n\n\n\n
Do ponto de vista dos recrutadores, essas informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o relevantes na fase inicial do processo. O que importa \u00e9 apenas a cidade e o estado em que voc\u00ea reside.<\/p>\n\n\n\n
Esses dois dados s\u00e3o suficientes para avaliar a compatibilidade com vagas presenciais ou h\u00edbridas, fuso hor\u00e1rio e a viabilidade log\u00edstica, se for o caso.<\/p>\n\n\n\n
Qualquer outro detalhe al\u00e9m disso n\u00e3o agrega valor e apenas ocupa espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo em vagas presenciais, o endere\u00e7o completo n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio no curr\u00edculo. Esse tipo de informa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 solicitado apenas em etapas posteriores, caso haja avan\u00e7o no processo.<\/p>\n\n\n\n
No campo de informa\u00e7\u00f5es pessoais limite-se a apresentar:<\/p>\n\n\n\n
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CPF, RG, data de nascimento. Esses s\u00e3o alguns dados sens\u00edveis que ainda aparecem em muitos curr\u00edculos, mesmo que n\u00e3o devessem estar l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n
Essas s\u00e3o informa\u00e7\u00f5es que s\u00f3 fazem sentido apresentar \u00e0 empresa no momento da admiss\u00e3o em ambientes seguros. Inclu\u00ed-las no curr\u00edculo representa risco \u00e0 privacidade do candidato e descumprimento de boas pr\u00e1ticas de prote\u00e7\u00e3o de dados. E voc\u00ea n\u00e3o quer que a sua primeira impress\u00e3o seja a de algu\u00e9m que n\u00e3o se preocupa com a prote\u00e7\u00e3o de dados sens\u00edveis, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 idade, ela n\u00e3o deveria ser um fator determinante. Avaliar um profissional pela idade, e n\u00e3o pela capacidade t\u00e9cnica, experi\u00eancia e adaptabilidade, vai contra os princ\u00edpios de um recrutamento justo e eficiente. Por isso, a data de nascimento n\u00e3o deveria estar no seu curr\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n
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O recrutador n\u00e3o precisa saber que voc\u00ea \u00e9 comunicativo, proativo ou trabalha bem em equipe ao olhar o seu curr\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n
Essas informa\u00e7\u00f5es aparecem em in\u00fameros curr\u00edculos e, no fim, n\u00e3o ajudam o recrutador a decidir nada.<\/p>\n\n\n\n
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Basicamente, porque o curr\u00edculo \u00e9 uma ferramenta de triagem t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Antes de avaliar comportamento, comunica\u00e7\u00e3o ou postura, o recrutador precisa responder a uma pergunta b\u00e1sica: esse profissional tem as compet\u00eancias t\u00e9cnicas (Hard Skills<\/a>) necess\u00e1rias para a vaga?<\/p>\n\n\n\n Se a resposta for n\u00e3o, o processo n\u00e3o avan\u00e7a. Simples assim.<\/p>\n\n\n\n As Soft Skills<\/a> (habilidades comportamentais) devem aparecer em entrevistas comportamentais, din\u00e2micas e conversas com os gestores. \u00c9 nesse momento que o recrutador consegue validar se o candidato se comunica bem, trabalha em equipe ou lida bem com press\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Essas habilidades s\u00e3o importantes, especialmente no caso de contrata\u00e7\u00f5es via aloca\u00e7\u00e3o de profissionais de TI<\/a>, onde a pessoa ir\u00e1 representar a contratante em determinado cliente. A quest\u00e3o \u00e9 onde e como apresentar suas Soft Skills.<\/p>\n\n\n\n Uma alternativa \u00e9 demonstrar suas compet\u00eancias a partir de experi\u00eancias reais. Por exemplo:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Esse tipo de descri\u00e7\u00e3o comunica mais valor do que uma lista gen\u00e9rica de adjetivos.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Pode parecer b\u00e1sico, mas acontece com frequ\u00eancia recebermos curr\u00edculos enviados sem nome no arquivo ou com t\u00edtulos gen\u00e9ricos, como curr\u00edculo.pdf, cv_atualizado.pdf ou documento_final.pdf<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Imagine a situa\u00e7\u00e3o: voc\u00ea envia seu curr\u00edculo esperando aquela vaga que tanto deseja e, quando finalmente a oportunidade surge, seu curr\u00edculo n\u00e3o aparece nas buscas da equipe de sele\u00e7\u00e3o por n\u00e3o estar corretamente identificado.<\/p>\n\n\n\n Recrutadores recebem dezenas ou at\u00e9 centenas de curr\u00edculos por semana, como acontece aqui na Gateware. Quando um arquivo n\u00e3o est\u00e1 corretamente identificado, acaba dificultando a busca por parte dos recrutadores, em especial para os curr\u00edculos no banco de talentos.<\/p>\n\n\n\n Sempre envie seu curr\u00edculo em PDF um nome claro, como Joao_Silva_Desenvolvedor_Backend_Senior.pdf<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esse cuidado t\u00e3o simples demonstra profissionalismo, aten\u00e7\u00e3o aos detalhes e respeito ao tempo do recrutador.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Algo que pode chamar a aten\u00e7\u00e3o negativamente \u00e9 o seu tempo de perman\u00eancia em cargos anteriores.<\/p>\n\n\n\n Se nas \u00faltimas experi\u00eancias voc\u00ea ficou pouco tempo, esse hist\u00f3rico pode gerar desconfian\u00e7a e te comprometer no processo seletivo.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o se trata de exigir carreiras lineares ou longas passagens em uma mesma empresa, at\u00e9 porque isso j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais um padr\u00e3o no mercado de tecnologia. O problema \u00e9 quando o curr\u00edculo apresenta um padr\u00e3o recorrente de v\u00ednculos muito curtos, sem contexto ou justificativa clara.<\/p>\n\n\n\n Quando um recrutador analisa um curr\u00edculo com v\u00e1rias experi\u00eancias de 2 ou 3 meses, a leitura pode ser de falta de comprometimento com projetos ou dificuldade de adapta\u00e7\u00e3o a times, processos ou cultura.<\/p>\n\n\n\n Pense, por exemplo, no modelo de contrata\u00e7\u00e3o via aloca\u00e7\u00e3o de profissionais. Neste cen\u00e1rio, o profissional n\u00e3o representa apenas a si, mas tamb\u00e9m a empresa que o aloca no cliente. Esse hist\u00f3rico de rotatividade pode influenciar em uma imagem de pouca confian\u00e7a para lidar com esse desafio que compromete a reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n Novamente, perman\u00eancias curtas n\u00e3o s\u00e3o necessariamente um problema,<\/strong> principalmente porque o mercado de TI costuma trabalhar com projetos com prazos ou contratos tempor\u00e1rios. O ponto central n\u00e3o \u00e9 o tempo em si, mas a aus\u00eancia de narrativa que justifique esse tempo. E como o curr\u00edculo n\u00e3o \u00e9 o espa\u00e7o onde voc\u00ea vai destrinchar todas as suas experi\u00eancias anteriores, \u00e9 mais aconselh\u00e1vel n\u00e3o colocar essas informa\u00e7\u00f5es do que apresentar entradas e sa\u00eddas r\u00e1pidas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea viu, os problemas que atrapalham candidatos nos processos seletivos n\u00e3o t\u00eam rela\u00e7\u00e3o com falta de conhecimento t\u00e9cnico, mas com falta de estrat\u00e9gia de apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ao eliminar informa\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias e focar no que realmente importa, ou seja, nas hard skills e experi\u00eancias relevantes, voc\u00ea aumenta significativamente suas chances de avan\u00e7ar para a entrevista.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Se quiser se aprofundar ainda mais, temos diversos conte\u00fados para te ajudar a criar o curr\u00edculo perfeito. Confira alguns a seguir:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Quer receber mais dicas como essa em seu e-mail? Basta preencher o formul\u00e1rio a seguir.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nem toda informa\u00e7\u00e3o importa. 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<\/p>\n\n\n\nComo demonstrar Soft Skills sem list<\/strong>\u00e1<\/strong>-las?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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<\/p>\n\n\n\n5. Curr\u00edculo mal identificado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nPor que isso \u00e9 um problema?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n6. Tempo de atua\u00e7\u00e3o nas empresas<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nConclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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