{"id":6061,"date":"2025-10-17T14:26:00","date_gmt":"2025-10-17T17:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=6061"},"modified":"2026-02-26T14:29:18","modified_gmt":"2026-02-26T17:29:18","slug":"fabricas-inteligentes-comecam-com-sistemas-de-ti-e-com-quem-sabe-implementa-las-desde-o-alicerce-de-novas-plantas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/fabricas-inteligentes-comecam-com-sistemas-de-ti-e-com-quem-sabe-implementa-las-desde-o-alicerce-de-novas-plantas\/","title":{"rendered":"F\u00e1bricas inteligentes come\u00e7am com sistemas de TI e com quem sabe implement\u00e1-las desde o alicerce de novas plantas"},"content":{"rendered":"\n

Autor: Jo\u00e3o Carlos Yoshioka Maletzke<\/a><\/p>\n\n\n\n

PMO S\u00eanior da Gateware<\/p>\n\n\n\n

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Em projetos industriais complexos, com frentes simult\u00e2neas de engenharia, automa\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica, o \u00eaxito da opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende apenas de estruturas f\u00edsicas bem executadas ou or\u00e7amentos compat\u00edveis com a ambi\u00e7\u00e3o da planta. A fluidez entre esses elementos est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 presen\u00e7a da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o como componente desde os primeiros est\u00e1gios da constru\u00e7\u00e3o de uma nova f\u00e1brica. Onde a TI participa desde o in\u00edcio, o cronograma encontra menos atritos e a opera\u00e7\u00e3o avan\u00e7a com mais previsibilidade.<\/p>\n\n\n\n

A figura do profissional de TI alocado tem ocupado, nesse cen\u00e1rio, um espa\u00e7o cada vez mais vital. Sua atua\u00e7\u00e3o \u00e9 decisiva, n\u00e3o apenas por sua capacidade t\u00e9cnica, mas pela fun\u00e7\u00e3o integradora que exerce entre disciplinas distintas. Durante a constru\u00e7\u00e3o de uma planta fabril, cabe a esse profissional traduzir requisitos de ch\u00e3o de f\u00e1brica em especifica\u00e7\u00f5es de sistema, compatibilizar etapas de obra civil com infraestrutura de rede, e antecipar impactos operacionais que s\u00f3 surgiriam na ativa\u00e7\u00e3o se a TI permanecesse isolada.<\/p>\n\n\n\n

As compet\u00eancias exigidas nessa frente envolvem dom\u00ednio de sistemas de gest\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m habilidade de articula\u00e7\u00e3o com \u00e1reas que operam sob l\u00f3gicas e prazos distintos. Um gerente de projetos<\/a>, alocado para coordenar entregas de tecnologia em campo, precisa compreender a sequ\u00eancia cr\u00edtica da obra, os marcos de ativa\u00e7\u00e3o fabril e os fluxos log\u00edsticos que suportam a entrada em produ\u00e7\u00e3o. O papel vai al\u00e9m de configurar sistemas. Envolve garantir que esses sistemas estejam prontos, testados e ajustados no exato momento em que o ambiente f\u00edsico estiver apto a operar.<\/p>\n\n\n\n

Essa fun\u00e7\u00e3o tornou-se ainda mais estrat\u00e9gica diante do cen\u00e1rio de escassez de m\u00e3o de obra especializada. De acordo com dados da Brasscom, o Brasil encerra 2025 com um d\u00e9ficit superior a 500 mil vagas n\u00e3o preenchidas na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. O desafio n\u00e3o se resume \u00e0 quantidade. Falta especialmente o tipo de profissional capaz de atuar em projetos h\u00edbridos, com presen\u00e7a em campo, autonomia para decis\u00f5es cr\u00edticas e maturidade para transitar entre disciplinas. A aloca\u00e7\u00e3o, nesse contexto, deixou de ser uma alternativa t\u00e1tica e passou a responder a uma lacuna estrutural do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Em paralelo \u00e0 press\u00e3o t\u00e9cnica, cresce tamb\u00e9m a exig\u00eancia por responsabilidade socioambiental em novos empreendimentos industriais. A implementa\u00e7\u00e3o de metas ESG<\/a> depende diretamente da infraestrutura tecnol\u00f3gica. Sem sistemas que permitam medir consumo energ\u00e9tico, automatizar ilumina\u00e7\u00e3o, rastrear res\u00edduos ou controlar emiss\u00f5es, as metas permanecem desconectadas da opera\u00e7\u00e3o. A viabilidade dessas entregas passa novamente pela presen\u00e7a de profissionais de TI com conhecimento de processo e atua\u00e7\u00e3o conjunta com engenharia e produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A forma como esses projetos se estruturam tamb\u00e9m amplia seu impacto al\u00e9m dos limites da planta. Quando a TI participa desde a funda\u00e7\u00e3o, o projeto carrega consigo a capacidade de acelerar transforma\u00e7\u00f5es no territ\u00f3rio ao redor. Cadeias log\u00edsticas se reorganizam, infraestrutura p\u00fablica \u00e9 expandida, novos polos de fornecimento s\u00e3o ativados. A aloca\u00e7\u00e3o de pessoas certas, no lugar certo, n\u00e3o s\u00f3 evita gargalos, como contribui para que o investimento industrial reverbere social e economicamente de forma mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria que emerge neste momento opera em camadas interdependentes. Sistemas e estruturas f\u00edsicas caminham lado a lado. Nesse arranjo, a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o precisa estar presente desde o in\u00edcio do projeto, posicionada como uma engrenagem estrutural, n\u00e3o como recurso complementar. E quem sustenta essa presen\u00e7a, na pr\u00e1tica, s\u00e3o os profissionais alocados com vis\u00e3o sist\u00eamica e capacidade de antecipa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A consolida\u00e7\u00e3o de uma base digital s\u00f3lida n\u00e3o depende apenas de solu\u00e7\u00f5es. Depende de gente qualificada o bastante para fazer a tecnologia chegar antes da produ\u00e7\u00e3o come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n