{"id":6043,"date":"2025-09-29T13:40:00","date_gmt":"2025-09-29T16:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=6043"},"modified":"2026-02-26T13:43:50","modified_gmt":"2026-02-26T16:43:50","slug":"setembro-amarelo-reforca-programas-de-bem-estar-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/setembro-amarelo-reforca-programas-de-bem-estar-corporativo\/","title":{"rendered":"Setembro Amarelo refor\u00e7a programas de bem-estar corporativo"},"content":{"rendered":"\n

Companhias de diferentes setores ampliam programas de apoio emocional, mostrando que o bem-estar \u00e9 quest\u00e3o estrat\u00e9gica e preventiva<\/em><\/p>\n\n\n\n

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O Setembro Amarelo reacende o debate sobre a sa\u00fade mental nas empresas brasileiras<\/a>. Companhias de diferentes setores ampliam programas de acolhimento e preven\u00e7\u00e3o, transformando o bem-estar em fator estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Executivos de RH ouvidos pela Plataforma Melhor RH destacam que cuidar da sa\u00fade emocional deixou de ser iniciativa pontual, tornando-se um pilar da competitividade. As empresas adotam pr\u00e1ticas diversas e, no entanto, convergentes, pois incluem apoio emocional, programas preventivos e foco na cultura organizacional saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

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Amil aposta em acolhimento e preven\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Ricardo Burgos, vice-presidente de Pessoas e Seguran\u00e7a do Grupo Amil, refor\u00e7a que a empresa \u201cdesenvolve uma abordagem \u00e0 sa\u00fade mental estruturada e abrangente, sempre colocando nossos colaboradores no centro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O executivo ainda destaca que \u201ccuidar das pessoas que cuidam faz toda a diferen\u00e7a para o neg\u00f3cio e para a sociedade\u201d. Entre as a\u00e7\u00f5es promovidas pela Amil, est\u00e1 o Programa de Apoio ao Colaborador, com suporte sigiloso 24 horas em situa\u00e7\u00f5es de estresse ou trauma. \u201cQuando o colaborador percebe que a empresa se preocupa genuinamente, ele se sente valorizado e engajado\u201d, acrescenta Burgos.<\/p>\n\n\n\n

Outro recurso empregado \u00e9 o Psicologia Viva, plataforma que oferece consultas online com psic\u00f3logos, psiquiatras e nutricionistas. \u201cNa pr\u00e1tica, essas a\u00e7\u00f5es reduzem absente\u00edsmo, aumentam produtividade e estimulam a inova\u00e7\u00e3o\u201d, atesta o vice-presidente.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do atendimento psicol\u00f3gico, a Amil investe em orienta\u00e7\u00f5es financeiras, suporte jur\u00eddico e apoio social. Campanhas institucionais, como Janeiro Branco e Setembro Amarelo, refor\u00e7am a import\u00e2ncia da valoriza\u00e7\u00e3o da vida.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Burgos, iniciativas desse tipo \u201cimpactam diretamente na qualidade do atendimento e na sustentabilidade da companhia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O resultado, de acordo com o vice-presidente, \u00e9 um ambiente organizacional mais seguro, produtivo e humano, com a finalidade de promover um alinhamento \u00e0 miss\u00e3o da Amil de cuidar.<\/p>\n\n\n\n

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Gateware investe em criatividade e proximidade<\/h2>\n\n\n\n

A Gateware<\/a>, empresa de tecnologia de Curitiba (PR), criou o programa \u201cPara, Respira, N\u00e3o Pira\u201d, com o objetivo de estimular a criatividade e proximidade com os colaboradores. \u201cNosso maior ativo s\u00e3o as pessoas, e quer\u00edamos fazer uma a\u00e7\u00e3o diferenciada\u201d, explica Taline Klinguelfus<\/a>, gerente de Marketing e Pessoas & Cultura.<\/p>\n\n\n\n

Mensalmente, a empresa oferece dicas, t\u00e9cnicas e rodas de conversa sobre gest\u00e3o emocional e enfrentamento do estresse. A empresa tamb\u00e9m promove o \u201cGW Way\u201d, jornada de desenvolvimento pessoal com foco em intelig\u00eancia emocional e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Gateware ainda oferece parcerias com psic\u00f3logos para atendimentos a pre\u00e7os acess\u00edveis, de modo a estimular a busca por apoio externo. \u201cSempre refor\u00e7amos que pedir ajuda nunca ser\u00e1 fraqueza, mas um sinal de maturidade\u201d, completa a gerente.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo colaboradores alocados em clientes participam das a\u00e7\u00f5es por meio da plataforma digital Gate of Learning. Os conte\u00fados ficam dispon\u00edveis online, garantindo acesso a qualquer hora e lugar.<\/p>\n\n\n\n

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Sabin estrutura programas cont\u00ednuos de bem-estar<\/h2>\n\n\n\n

O Grupo Sabin incluiu o pilar \u201cEm Dia com a Sua Mente\u201d dentro do Programa Sa\u00fade em Dia. \u201cNossa estrat\u00e9gia nasceu em 2022, no per\u00edodo p\u00f3s-pandemia, com foco em preven\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade mental\u201d, afirma Marly Vidal, diretora de Pessoas.<\/p>\n\n\n\n

O programa realiza palestras, workshops e oficinas sobre intelig\u00eancia emocional, preven\u00e7\u00e3o de burnout e acolhimento emocional. As atividades incluem yoga, musicoterapia, dan\u00e7a e massoterapia, estimulando pr\u00e1ticas de relaxamento e autocuidado. \u201cCom a amplia\u00e7\u00e3o do cuidado preventivo, reduzimos em 5% os afastamentos por sa\u00fade mental\u201d, destaca Marly.<\/p>\n\n\n\n

A executiva ressalta que \u201cessas a\u00e7\u00f5es fortaleceram a confian\u00e7a entre colaboradores e l\u00edderes, promovendo engajamento coletivo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Maria Renata Cabral Rios, Business Partner de RH, participou de diversas atividades. \u201cO Cantinho da Serenidade \u00e9 meu espa\u00e7o favorito de equil\u00edbrio\u201d, relata. Ela tamb\u00e9m cita a Caminhada Sa\u00fade em Dia, a\u00e7\u00e3o focada em atividade f\u00edsica. \u201cEssas iniciativas fortalecem v\u00ednculos e melhoram meu rendimento\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, o clima organizacional tornou-se mais saud\u00e1vel, valorizando a ess\u00eancia do Sabin: inspirar pessoas a cuidar de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

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ABRH-SP defende mensura\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia<\/h2>\n\n\n\n

Para Eliane Aere, presidente da ABRH-SP, \u201cinvestir em sa\u00fade emocional \u00e9 quest\u00e3o estrat\u00e9gica e de sobreviv\u00eancia\u201d. Segundo a executiva, \u201ccada real aplicado em programas de bem-estar retorna dois reais em benef\u00edcios financeiros e humanos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dados da Wellhub mostram que 99% das empresas brasileiras que medem ROI em bem-estar observam retornos positivos. Eliane destaca que \u201co Brasil registrou 472 mil afastamentos por transtornos mentais em 2024, crescimento de 68%\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Eliane ressalta que com a nova NR-1 chegando em maio de 2026, que vai exigir an\u00e1lise de fatores psicossociais como estresse, sobrecarga e ass\u00e9dio nos programas de gest\u00e3o de riscos, \u201ccuidar da sa\u00fade mental deixou de ser \u2018uma coisa boa de fazer\u2019 para virar obriga\u00e7\u00e3o legal\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ela ainda aponta que as empresas est\u00e3o vendo benef\u00edcios reais: 95% dos l\u00edderes de RH observam menos dias de licen\u00e7a m\u00e9dica, 93% relatam custos menores com sa\u00fade, al\u00e9m de melhor reten\u00e7\u00e3o de talentos e maior produtividade.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a presidente da ABRH-SP, a associa\u00e7\u00e3o assumiu a lideran\u00e7a nessa conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a urg\u00eancia da sa\u00fade mental corporativa. \u201cNossa atua\u00e7\u00e3o \u00e9 bem ampla. Promovemos debates qualificados atrav\u00e9s de eventos, webin\u00e1rios e grupos de estudo que tratam a sa\u00fade mental como quest\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cio. Nosso Comit\u00ea de Sa\u00fade desenvolve conte\u00fados espec\u00edficos sobre como as empresas podem se preparar para as exig\u00eancias da NR-1\u201d, enumera.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com Eliane, a estrat\u00e9gia da ABRH-SP para o bi\u00eanio 2025-2027, em princ\u00edpio, \u00e9 colocar o profissional de RH como protagonista das mudan\u00e7as nas empresas e na sociedade.<\/p>\n\n\n\n

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Comparativos e proje\u00e7\u00f5es internacionais e de mercado<\/h2>\n\n\n\n