{"id":5994,"date":"2025-08-01T16:44:00","date_gmt":"2025-08-01T19:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=5994"},"modified":"2026-02-04T17:31:09","modified_gmt":"2026-02-04T20:31:09","slug":"na-corrida-pelo-sap-s-4hana-maior-desafio-das-empresas-esta-na-mudanca-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/na-corrida-pelo-sap-s-4hana-maior-desafio-das-empresas-esta-na-mudanca-organizacional\/","title":{"rendered":"Na corrida pelo SAP S\/4HANA, maior desafio das empresas est\u00e1 na mudan\u00e7a organizacional"},"content":{"rendered":"\n

Empresas aceleram a migra\u00e7\u00e3o para o ERP da SAP, mas descobrem que o sucesso depende de engajar pessoas e transformar processos<\/em><\/p>\n\n\n\n

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O fim do suporte oficial da SAP ao ECC, previsto para 2027, tem movimentado empresas de todos os portes e segmentos em dire\u00e7\u00e3o ao SAP S\/4HANA<\/strong>. Diferentemente de outras transi\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, essa migra\u00e7\u00e3o vem revelando um desafio que n\u00e3o est\u00e1 no c\u00f3digo nem na infraestrutura. Est\u00e1 nas pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Especialistas e empresas que lideram essa mudan\u00e7a afirmam que o fator humano \u00e9 o verdadeiro divisor de \u00e1guas<\/strong>. A resist\u00eancia organizacional, a falta de comunica\u00e7\u00e3o interna e a aus\u00eancia de clareza sobre os impactos da mudan\u00e7a s\u00e3o alguns dos principais motivos pelos quais projetos de ERP n\u00e3o entregam o que prometem, mesmo com a tecnologia mais avan\u00e7ada dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o da mudan\u00e7a organizacional<\/a> vem ganhando protagonismo dentro desse cen\u00e1rio. Nesse contexto, a Gateware, parceira SAP e certificada como SAP Partner Open Ecosystem, tem atuado como parceira de grandes empresas na condu\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o de Mudan\u00e7a Organizacional (GMO), com resultados s\u00f3lidos e reconhecimento do pr\u00f3prio ecossistema SAP.<\/p>\n\n\n\n

\u201cImplementar SAP S\/4HANA \u00e9, antes de tudo, um processo de transforma\u00e7\u00e3o da empresa<\/strong>. Muda a forma de pensar, de operar e de tomar decis\u00f5es. \u00c9 essencial preparar as pessoas para isso\u201d, afirma Leandro Calvo<\/a>, diretor de Neg\u00f3cios da Gateware.<\/p>\n\n\n\n

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Ecossistema completo<\/h2>\n\n\n\n

A parceria SAP Partner Open Ecosystem \u00e9 voltada a empresas que oferecem servi\u00e7os complementares \u00e0s solu\u00e7\u00f5es SAP, como consultoria, desenvolvimento, integra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o. Ser parceiro Open Ecosystem significa que a Gateware possui expertise comprovada e recomendada para atuar em projetos de grande complexidade, utilizando as melhores pr\u00e1ticas do mercado. O reconhecimento formal da SAP inclui indica\u00e7\u00f5es diretas para projetos considerados estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEssa parceria chancela a qualidade do nosso trabalho e fortalece nosso papel como especialistas em apoiar clientes na jornada de transforma\u00e7\u00e3o com SAP\u201d, refor\u00e7a Leandro. Entre 2020 e 2025, a Gateware participou de projetos de GMO \u2013 Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais – em empresas como Lavoro<\/a>, Coplacana<\/a>, NovaAgri<\/a>, Fazend\u00e3o, SSA<\/a>, Americanas e Avivar Alimentos, com foco em alinhar estrat\u00e9gia, cultura e opera\u00e7\u00e3o durante as migra\u00e7\u00f5es para o SAP S\/4HANA.<\/p>\n\n\n\n

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Transforma\u00e7\u00e3o mais sens\u00edvel<\/h2>\n\n\n\n

A abordagem centrada em pessoas vem ganhando espa\u00e7o justamente porque a complexidade da mudan\u00e7a vai al\u00e9m da \u00e1rea de TI. Ao migrar para o SAP S\/4HANA, as empresas precisam revisar processos essenciais, adotar novos fluxos de trabalho, transformar sua rela\u00e7\u00e3o com dados e, muitas vezes, abandonar pr\u00e1ticas informais que faziam parte da cultura corporativa h\u00e1 d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

Em setores como agroneg\u00f3cio, log\u00edstica e alimentos, essa transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 ainda mais sens\u00edvel. S\u00e3o opera\u00e7\u00f5es distribu\u00eddas geograficamente, com equipes em campo, no ch\u00e3o de f\u00e1brica, em portos ou em unidades de compras. Gerenciar a transi\u00e7\u00e3o para um novo sistema em ambientes como esses exige planejamento cuidadoso, comunica\u00e7\u00e3o efetiva e engajamento em todas as camadas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Leandro ressalta que essa mudan\u00e7a de chave \u00e9 decisiva para que a empresa que investe na transforma\u00e7\u00e3o digital tenha um retorno exponencial. \u201cA empresa vai ter um aporte financeiro alto aplicado na migra\u00e7\u00e3o. E n\u00e3o faz sentido que ap\u00f3s esse investimento, o gestor fique insatisfeito porque o time dele n\u00e3o est\u00e1 usando o ERP.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, a principal dor do mercado \u00e9 trazer toda sua equipe para o mesmo barco, ou seja, fazer com que os profissionais entendam a import\u00e2ncia da migra\u00e7\u00e3o. \u201cO pessoal interno deve olhar para a mudan\u00e7a n\u00e3o como um risco, mas sim, uma oportunidade.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Com o prazo de encerramento do suporte ao SAP ECC se aproximando, a li\u00e7\u00e3o se torna evidente. A transforma\u00e7\u00e3o digital bem-sucedida come\u00e7a muito antes da tecnologia. Come\u00e7a na cultura.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n