{"id":5988,"date":"2025-07-23T16:21:00","date_gmt":"2025-07-23T19:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=5988"},"modified":"2026-02-04T17:31:38","modified_gmt":"2026-02-04T20:31:38","slug":"modelos-de-gestao-de-mudancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/modelos-de-gestao-de-mudancas\/","title":{"rendered":"ADKAR, Kotter e Lewin: qual modelo de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as \u00e9 melhor?"},"content":{"rendered":"\n<p>Como apresentado em uma reportagem recente com a <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cibele-assump%C3%A7%C3%A3o\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Cibele Assump\u00e7\u00e3o<\/a>, GMO da Gateware,<a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/83-por-cento-dos-ceos-se-sentem-despreparados-para-liderar-em-grandes-projetos-gestao-de-mudancas-organizacionais-pode-ser-a-solucao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> 83% dos CEOs se sentem despreparados para liderar grandes projetos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse dado impressiona, mas n\u00e3o chega a ser uma surpresa, principalmente se pensarmos que esses projetos envolvem mudan\u00e7as organizacionais. Isso porque implementar esse tipo de mudan\u00e7a \u00e9, sem d\u00favida, um dos maiores desafios para l\u00edderes e gestores.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo com planejamento e apoio da lideran\u00e7a, a transforma\u00e7\u00e3o pode encontrar resist\u00eancias, entraves culturais e dificuldades operacionais. Esse cen\u00e1rio faz com que a ado\u00e7\u00e3o de um bom modelo de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as seja tomada com cautela para ter a certeza de que ele se enquadra nas necessidades espec\u00edficas do projeto e da organiza\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre os mais conhecidos na literatura e na pr\u00e1tica corporativa, est\u00e3o os modelos de <strong>Kurt Lewin<\/strong>, J<strong>ohn Kotter<\/strong> e o <strong>ADKAR, da Prosci<\/strong>. Todos amplamente utilizados, mas cada um carrega caracter\u00edsticas \u00fanicas, com pontos fortes e limita\u00e7\u00f5es que influenciam na sua ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, vamos comparar esses tr\u00eas modelos, destacando suas etapas, aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas, contextos em que cada um pode ser mais efetivo e, principalmente, como voc\u00ea pode tomar uma decis\u00e3o mais consciente sobre qual caminho seguir na sua jornada de mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\">O que voc\u00ea confere a seguir:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><a>Sobre a Gateware<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a>O Modelo de Lewin na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a>O Modelo de Kotter na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a>O Modelo ADKAR na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a>Afinal, qual modelo de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as escolher?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a>Considera\u00e7\u00f5es finais<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-modelo-de-lewin-na-gestao-de-mudancas\">O Modelo de Lewin na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse modelo de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as, proposto por Kurt Lewin \u00e9 um dos mais antigos e mais simples, se baseando em tr\u00eas est\u00e1gios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fase 1 \u2013 Descongelamento (Unfreeze):<\/strong> preparar a organiza\u00e7\u00e3o para a mudan\u00e7a, quebrando o status quo. Envolve questionar comportamentos, processos e mentalidade atuais.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fase 2 \u2013 Mudan\u00e7a (Change):<\/strong> implementar a nova abordagem, processo ou cultura. Nesta fase, a comunica\u00e7\u00e3o, o suporte e a capacita\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fase 3 \u2013 Recongelamento (Refreeze):<\/strong> estabilizar a mudan\u00e7a e integr\u00e1-la ao novo \u201cnormal\u201d da organiza\u00e7\u00e3o, garantindo que n\u00e3o haja retorno ao modelo anterior.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"quando-o-modelo-de-lewin-pode-ser-util\">Quando o modelo de Lewin pode ser \u00fatil?<\/h3>\n\n\n\n<p>Esse modelo proposto por Lewin \u00e9 ideal para mudan\u00e7as mais pontuais, que exigem uma transforma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e delimitada no tempo. Seu principal valor est\u00e1 na clareza conceitual e na \u00eanfase na prepara\u00e7\u00e3o e sustenta\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"pontos-fortes\">Pontos fortes<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Simplicidade e clareza conceitual<\/li>\n\n\n\n<li>Forte apelo para pequenas e m\u00e9dias mudan\u00e7as<\/li>\n\n\n\n<li>Foco na consolida\u00e7\u00e3o da nova realidade<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"desafios\">Desafios<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pode parecer simplista para contextos complexos e ambientes de mudan\u00e7a cont\u00ednua<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e3o aborda explicitamente a resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a, embora a prepara\u00e7\u00e3o inicial tente mitig\u00e1-la<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-modelo-de-kotter-na-gestao-de-mudancas\">O Modelo de Kotter na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/h2>\n\n\n\n<p>John Kotter, professor da Harvard Business School, prop\u00f4s no livro \u201cLiderando Mudan\u00e7as\u201d um modelo de 8 etapas que se tornou um dos mais reconhecidos globalmente. Ele foca na mudan\u00e7a como um processo liderado de forma estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n<p>Os<a href=\"https:\/\/www.kotterinc.com\/methodology\/8-steps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"> 8 passos do modelo de Kotter<\/a> s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Criar senso de urg\u00eancia<\/li>\n\n\n\n<li>Formar uma coaliz\u00e3o orientadora<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver vis\u00e3o e estrat\u00e9gia para a mudan\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>Comunicar a vis\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Capacitar a\u00e7\u00f5es ao remover barreiras<\/li>\n\n\n\n<li>Gerar vit\u00f3rias de curto prazo<\/li>\n\n\n\n<li>Sustentar a acelera\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Institucionalizar a mudan\u00e7a<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"em-que-situacoes-o-modelo-de-kotter-se-destaca\">Em que situa\u00e7\u00f5es o modelo de Kotter se destaca?<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando a mudan\u00e7a precisa ser liderada com clareza e impacto, o modo de Kotter ajuda a construir um movimento em torno da transforma\u00e7\u00e3o. Ele \u00e9 \u00fatil para mudan\u00e7as culturais, reestrutura\u00e7\u00f5es amplas e transforma\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"pontos-fortes-1\">Pontos fortes<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estrutura detalhada e foco na lideran\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>Incentiva o engajamento coletivo<\/li>\n\n\n\n<li>Aponta para resultados vis\u00edveis ao longo do caminho<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"desafios-2\">Desafios<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Exige alto comprometimento da lideran\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>Pode ser dif\u00edcil de manter o ritmo em mudan\u00e7as de longo prazo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-modelo-adkar-na-gestao-de-mudancas\">O Modelo ADKAR na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/h2>\n\n\n\n<p>Criado pela Prosci, o<a href=\"https:\/\/www.prosci.com\/pt\/metodologia\/adkar\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"> modelo ADKAR<\/a> \u00e9 uma abordagem orientada ao indiv\u00edduo. A sigla representa cinco marcos que devem ser atingidos por cada pessoa envolvida no processo de mudan\u00e7a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Awareness (consci\u00eancia)<\/strong> da necessidade da mudan\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desire (desejo)<\/strong> de participar e dar suporte \u00e0 mudan\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Knowledge (conhecimento)<\/strong> de como mudar<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ability (habilidade)<\/strong> para implementar mudan\u00e7as nas atividades di\u00e1rias<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reinforcment (refor\u00e7o)<\/strong> para manter a mudan\u00e7a<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"quando-utilizar-o-modelo-adkar\">Quando utilizar o modelo ADKAR?<\/h3>\n\n\n\n<p>Esse modelo \u00e9 especialmente \u00fatil em mudan\u00e7as que afetam diretamente o comportamento das pessoas, como ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, mudan\u00e7as em processos ou cultura organizacional. Ele \u00e9 bastante aplicado em projetos de TI e transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"pontos-fortes-3\">Pontos fortes<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Abordagem centrada no indiv\u00edduo<\/li>\n\n\n\n<li>Permite diagn\u00f3sticos pontuais do progresso da mudan\u00e7a<\/li>\n\n\n\n<li>Facilita a atua\u00e7\u00e3o em diferentes n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"desafios-4\">Desafios<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Exige maturidade na gest\u00e3o de pessoas<\/li>\n\n\n\n<li>Pode ser complexo de aplicar em larga escala sem apoio especializado<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"afinal-qual-modelo-de-gestao-de-mudancas-escolher\">Afinal, qual modelo de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as escolher?<\/h2>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 a pergunta que muitos gestores fazem \u2014 e provavelmente voc\u00ea est\u00e1 se fazendo agora. Infelizmente, esse \u00e9 um daqueles casos em que a resposta mais honesta \u00e9: depende.<\/p>\n\n\n\n<p>Se sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 lidando com uma mudan\u00e7a pontual, como a ado\u00e7\u00e3o de um novo processo interno, o modelo de Lewin pode dar conta do recado com menos complexidade. Se voc\u00ea est\u00e1 liderando uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda, que envolve a cultura organizacional e depende de uma lideran\u00e7a forte e vis\u00edvel, o modelo de Kotter pode oferecer um caminho estruturado. Por outro lado, se o maior desafio est\u00e1 na ades\u00e3o das pessoas, em n\u00edvel individual, o ADKAR pode trazer mais ferramentas e diagn\u00f3sticos \u00fateis.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas esses cen\u00e1rios mencionados acima servem apenas como uma refer\u00eancia. Pode ser que sua organiza\u00e7\u00e3o esteja adotando um novo processo interno, mas identifique que na verdade o modelo ADKAR funcionar\u00e1 melhor do que o Lewin, por exemplo. O importante \u00e9 analisar com profundidade o contexto da sua organiza\u00e7\u00e3o antes de tomar essa decis\u00e3o. Contar com uma consultoria especializada em Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais desde esses primeiros momentos pode ajudar a tomar uma decis\u00e3o mais assertiva e conduzir a sua organiza\u00e7\u00e3o a resultados mais satisfat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 poss\u00edvel, inclusive, combinar modelos. Alguns profissionais usam os 8 passos de Kotter para estruturar o macro e o ADKAR para levar cada colaborador a avan\u00e7ar na mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"consideracoes-finais\">Considera\u00e7\u00f5es finais<\/h2>\n\n\n\n<p>Os modelos de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as s\u00e3o guias, n\u00e3o receitas prontas que podem ser replicadas em qualquer cen\u00e1rio. A escolha entre ADKAR, Kotter ou Lewin deve levar em conta o tipo de mudan\u00e7a, o perfil da organiza\u00e7\u00e3o, o n\u00edvel de maturidade em gest\u00e3o de pessoas e, claro, o tempo e os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que escolher o \u201cmelhor modelo\u201d, o que realmente vai fazer a diferen\u00e7a \u00e9 a capacidade de adapt\u00e1-lo \u00e0 realidade da sua empresa e colocar em pr\u00e1tica com disciplina, escuta ativa e uma lideran\u00e7a comprometida.<\/p>\n\n\n\n<p>Se a mudan\u00e7a j\u00e1 come\u00e7ou na sua empresa, ainda \u00e9 tempo de ajustar a rota e encontrar o modelo ou a combina\u00e7\u00e3o que melhor se encaixa nessa jornada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"sobre-a-gateware\">Sobre a Gateware<\/h2>\n\n\n\n<p>Atrav\u00e9s do servi\u00e7o de GMO Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as do <a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/gw-value-estrategy-pmo-gmo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">GW Value Strategy<\/a>, n\u00f3s acompanhamos de perto os desafios das organiza\u00e7\u00f5es em seus processos de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo dos anos, desenvolvemos solu\u00e7\u00f5es com metodologia pr\u00f3pria que apoiam l\u00edderes e equipes a navegarem por essas mudan\u00e7as com mais clareza, estrutura e efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Para conversar sobre como aplicar um desses modelos na pr\u00e1tica, estamos por aqui. Basta nos acionar pelo bot\u00e3o do WhatsApp que est\u00e1 aparecendo na sua tela.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p>Agora que chegou at\u00e9 aqui, que tal conferir outros conte\u00fados que podem ser do seu interesse?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/coplacana-implementa-sap-s-4hana-com-apoio-da-gestao-de-mudancas-e-de-projetos-da-gateware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coplacana implementa SAP S\/4HANA com apoio da Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e de Projetos da Gateware<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/principais-erros-na-gestao-de-mudancas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">5 principais erros na Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e como evit\u00e1-los<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/plano-de-cutover\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plano de Cutover: o que \u00e9 e como fazer? [+ Template Gratuito]<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/sao-salvador-alimentos-implementa-o-sasp-s4hana-somada-a-gestao-de-mudancas-da-gateware\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">S\u00e3o Salvador Alimentos implementa o SAP S\/4HANA somada \u00e0 Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as da Gateware<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quer receber mais conte\u00fados como esse em seu e-mail? Basta preencher o formul\u00e1rio a seguir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda os 3 principais modelos de gest\u00e3o de mudan\u00e7as (ADKAR, Kotter e Lewin) e como escolher o melhor para sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":5989,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[995,301,309,64,984,319,996,997],"class_list":["post-5988","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gw-value-strategy","tag-adkar","tag-gateware","tag-gestao-de-mudancas","tag-gmo","tag-gmud","tag-gw-value-strategy","tag-kotter","tag-lewin"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5988","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5988"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5988\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5990,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5988\/revisions\/5990"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5989"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5988"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5988"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5988"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}