{"id":5973,"date":"2025-07-10T11:19:00","date_gmt":"2025-07-10T14:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=5973"},"modified":"2026-02-04T17:32:19","modified_gmt":"2026-02-04T20:32:19","slug":"83-por-cento-dos-ceos-se-sentem-despreparados-para-liderar-em-grandes-projetos-gestao-de-mudancas-organizacionais-pode-ser-a-solucao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/83-por-cento-dos-ceos-se-sentem-despreparados-para-liderar-em-grandes-projetos-gestao-de-mudancas-organizacionais-pode-ser-a-solucao\/","title":{"rendered":"83% dos CEOs se sentem despreparados para liderar em grandes projetos: Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais pode ser a solu\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Ter apoio estrat\u00e9gico e estruturado \u00e9 o primeiro passo para liderar grandes transforma\u00e7\u00f5es com efetividade<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Imagine liderar uma grande organiza\u00e7\u00e3o em um momento de transforma\u00e7\u00f5es desafiadoras no ambiente de neg\u00f3cios, como por exemplo, durante fus\u00f5es ou implementa\u00e7\u00f5es de ERPs. Os desafios se acumulam, entre exig\u00eancias crescentes de colaboradores, inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas aceleradas, press\u00f5es por sustentabilidade e adequa\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias. Segundo a McKinsey & Company, 83% dos CEOs se sentem despreparados para lidar com esse cen\u00e1rio, onde apenas comando e controle j\u00e1 n\u00e3o bastam. \u00c9 preciso uma atua\u00e7\u00e3o vers\u00e1til, humana e conectada \u00e0s pessoas, mas nem toda lideran\u00e7a consegue aplicar essas soft skills em seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 nesse contexto que a Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais (GMO)<\/a> refor\u00e7a sua expertise. Trata-se de um servi\u00e7o estrat\u00e9gico, estruturado de a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas, fundamentadas nas melhores metodologias do mercado, com objetivo de apoiar o lado humano da mudan\u00e7a durante as transforma\u00e7\u00f5es organizacionais. Ao conectar estrat\u00e9gia, comunica\u00e7\u00e3o clara e desenvolvimento de equipes, a GMO ajuda a conduzir a empresa do estado atual at\u00e9 o desejado, fazendo com que todos (da alta lideran\u00e7a at\u00e9 equipes operacionais) estejam alinhados e engajados na mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Dentre os entreg\u00e1veis, as boas pr\u00e1ticas incluem treinamentos, an\u00e1lise de impactos organizacionais e campanhas de comunica\u00e7\u00e3o interna, com foco em minimizar resist\u00eancias e acelerar os resultados positivos. Por isso, gestores de mudan\u00e7a s\u00e3o essenciais, onde a ado\u00e7\u00e3o bem-sucedida pode representar ganhos exponenciais em ROI e Payback.<\/p>\n\n\n\n

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Decis\u00f5es estruturantes<\/h2>\n\n\n\n

A Gateware trabalha de forma consistente para apoiar, por meio do GMO, a alta lideran\u00e7a na tomada de decis\u00f5es estruturantes, sendo acionada inclusive em momentos de revis\u00e3o de cronogramas e reestrutura\u00e7\u00f5es. Com base em metodologia pr\u00f3pria e foco na integra\u00e7\u00e3o entre comunica\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a e engajamento de equipes, a empresa desenvolve solu\u00e7\u00f5es sob medida para cada realidade corporativa, apoiando gestores e times na transi\u00e7\u00e3o entre o modelo atual e o futuro desejado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO que diferencia a GMO da Gateware \u00e9 o olhar humano e estrat\u00e9gico. Atuamos com empatia, mas tamb\u00e9m com profundidade de neg\u00f3cio. Somos acionados n\u00e3o apenas para reduzir resist\u00eancia, mas para apoiar a alta lideran\u00e7a nas decis\u00f5es estruturantes\u201d, afirma Cibele Assump\u00e7\u00e3o<\/a>, especialista em GMO da Gateware.<\/p>\n\n\n\n

Um dos casos mais representativos dessa atua\u00e7\u00e3o foi no maior projeto SAP do agroneg\u00f3cio global, onde a Gateware foi reconhecida como essencial pela alta lideran\u00e7a da empresa e pela expertise na atua\u00e7\u00e3o com Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as durante implementa\u00e7\u00f5es do SAP S\/4HANA. O desafio envolveu a substitui\u00e7\u00e3o de um sistema utilizado h\u00e1 mais de 20 anos, com impactos em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o e em uma cultura altamente enraizada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica foi um dos pilares do projeto, com campanhas internas e externas, a\u00e7\u00f5es presenciais, visuais e digitais que garantiram o entendimento do projeto por parte dos colaboradores. Os impactos foram mapeados com profundidade, incluindo reestrutura\u00e7\u00f5es, redimensionamento de equipes e alinhamento de novos pap\u00e9is, sempre com foco na preserva\u00e7\u00e3o da cultura e valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas\u201d, destaca Cibele.<\/p>\n\n\n\n

A Gateware liderou treinamentos de mais de mil pessoas, organizando trilhas personalizadas, materiais digitais, videoaulas e manuais operacionais. \u201cQuando as pessoas est\u00e3o capacitadas e confiantes, o Go-Live do sistema \u00e9 muito mais eficaz e o neg\u00f3cio sofre menos impactos\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Para ela, o papel da Gateware \u00e9 preparar as lideran\u00e7as das empresas atendidas para caminhar com autonomia: \u201cA Gateware vai al\u00e9m da entrega do projeto, n\u00f3s preparamos o cliente para caminhar com autonomia, confian\u00e7a e, consequentemente, maior lucratividade. N\u00f3s priorizamos a parceria verdadeira, e n\u00e3o apenas uma entrega pontual\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Em um cen\u00e1rio em que as lideran\u00e7as empresariais enfrentam press\u00f5es crescentes por agilidade, empatia e resultados sustent\u00e1veis, a capacidade de conduzir mudan\u00e7as com consist\u00eancia e vis\u00e3o integrada torna-se um diferencial cr\u00edtico. Entender que a resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a muitas vezes nasce da falta de dire\u00e7\u00e3o clara e de apoio estruturado \u00e9 o primeiro passo para liderar com mais efetividade. E \u00e9 exatamente essa lacuna que a Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais da Gateware preenche: capacitando l\u00edderes a guiar suas equipes n\u00e3o apenas atrav\u00e9s da mudan\u00e7a, mas em dire\u00e7\u00e3o ao futuro que desejam construir.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n