{"id":5502,"date":"2025-07-08T17:03:02","date_gmt":"2025-07-08T20:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=5502"},"modified":"2025-11-10T13:59:38","modified_gmt":"2025-11-10T16:59:38","slug":"coplacana-implementa-sap-s-4hana-com-apoio-da-gestao-de-mudancas-e-de-projetos-da-gateware","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/coplacana-implementa-sap-s-4hana-com-apoio-da-gestao-de-mudancas-e-de-projetos-da-gateware\/","title":{"rendered":"Coplacana implementa SAP S\/4HANA com apoio da Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e de Projetos da Gateware"},"content":{"rendered":"\n

Um dos momentos mais importantes dos mais de 75 anos de hist\u00f3ria da Coplacana<\/a><\/strong>, maior cooperativa de produtores de cana-de-a\u00e7\u00facar do Brasil, foi o Go-Live do sistema SAP S\/4HANA, marcando a conclus\u00e3o de um projeto de transforma\u00e7\u00e3o digital que resultou em uma moderniza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m uma mudan\u00e7a profunda na forma como ela se estrutura, opera e toma decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Fundada no estado de S\u00e3o Paulo, em 1948, com o objetivo de oferecer insumos e assist\u00eancia ao produtor rural, a Coplacana passou por um crescimento expressivo nos \u00faltimos anos, expandindo suas frentes de atua\u00e7\u00e3o e ampliando significativamente sua base de cooperados. Seu faturamento passou de R$ 1,6 bilh\u00e3o em 2019 para R$ 4,6 bilh\u00f5es em 2022. Essa trajet\u00f3ria acelerada tornou indispens\u00e1vel a ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es robustas para suportar opera\u00e7\u00f5es cada vez mais complexas e diversificadas.<\/p>\n\n\n\n

A escolha pelo ERP da SAP, o S\/4HANA, foi estrat\u00e9gica, considerando a necessidade de integra\u00e7\u00e3o dos processos e maior agilidade na gera\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados. A ado\u00e7\u00e3o da ferramenta foi feita dentro do Rise with SAP<\/a>, um programa da multinacional alem\u00e3 para incentivar a ado\u00e7\u00e3o da \u00faltima gera\u00e7\u00e3o do seu sistema de gest\u00e3o rodando na nuvem.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA gente escolheu o melhor ERP do mundo porque sabemos o tamanho da nossa ambi\u00e7\u00e3o. Cerca de 80% do PIB mundial passa pelo SAP hoje. Somente um ERP como esse poderia suportar o crescimento com diversifica\u00e7\u00e3o que estamos vivendo\u201d, destacou Roberto Rossi, Diretor de Neg\u00f3cios da Coplacana.<\/p>\n\n\n\n

O sucesso de uma implementa\u00e7\u00e3o dessa magnitude depende diretamente do fator humano e, para isso, a cooperativa contou com o apoio da Gateware, que conduziu toda a frente de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais<\/a>, somada a Gest\u00e3o de Projetos<\/a>, preparando as pessoas para essa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo do projeto, os times de PMO Gest\u00e3o de Projetos e GMO Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as da Gateware, trabalharam de maneira pr\u00f3xima \u00e0 lideran\u00e7a da Coplacana, aos key-users e \u00e0s equipes operacionais, conduzindo diagn\u00f3sticos, planos de comunica\u00e7\u00e3o e programas de capacita\u00e7\u00e3o alinhados \u00e0 cultura da cooperativa.<\/p>\n\n\n\n

Essa atua\u00e7\u00e3o da Gateware foi essencial para preparar o terreno antes da entrada oficial do novo sistema, permitindo que os colaboradores entendessem n\u00e3o apenas o que estava mudando, mas tamb\u00e9m porqu\u00ea essas mudan\u00e7as eram necess\u00e1rias e qual era o impacto positivo esperado no dia a dia de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do suporte t\u00e9cnico e metodol\u00f3gico, a consultoria tamb\u00e9m auxiliou no alinhamento entre as diferentes \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o, ajudando a fortalecer uma vis\u00e3o compartilhada sobre o futuro da Coplacana. Lideran\u00e7as foram capacitadas para atuar como agentes de transforma\u00e7\u00e3o e as equipes receberam treinamentos voltados ao novo modelo operacional, sempre com foco em possibilitar a continuidade das opera\u00e7\u00f5es com ainda mais qualidade e minimizar riscos durante a implementa\u00e7\u00e3o e ap\u00f3s o Go-Live.<\/p>\n\n\n\n

\u201c60% do peso de qualquer mudan\u00e7a estrat\u00e9gica est\u00e1 na cabe\u00e7a das pessoas. A Gateware trouxe subs\u00eddios para que a transi\u00e7\u00e3o acontecesse com o m\u00ednimo de dor e o m\u00e1ximo de \u00eaxito\u201d, nos contou Rossi.<\/p>\n\n\n\n

Os ganhos foram para al\u00e9m da implementa\u00e7\u00e3o do sistema, j\u00e1 que o projeto foi uma oportunidade de fortalecer a cultura da organiza\u00e7\u00e3o e desenvolver compet\u00eancias necess\u00e1rias para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPercebemos a evolu\u00e7\u00e3o das pessoas ao longo do projeto, crescendo, se desenvolvendo e levando esse mindset de melhoria cont\u00ednua para os nossos processos e as unidades de neg\u00f3cio em que atuamos\u201d, revelou F\u00e1bio Veloso, Diretor de Opera\u00e7\u00f5es da Coplacana.<\/p>\n\n\n\n

O Go-Live do projeto consolida um novo momento para a cooperativa que agora se encontra mais preparada, mais integrada e com maior capacidade de an\u00e1lise e resposta frente aos desafios de um mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos saindo desse projeto com uma empresa mais estruturada, melhor gerida e mais pronta para ser um benchmark no mercado\u201d, conclui Rossi.<\/p>\n\n\n\n

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Quer saber como a Gateware pode contribuir com projetos estrat\u00e9gicos da sua empresa atrav\u00e9s dos nossos servi\u00e7os de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as Organizacionais (GMO) e Gest\u00e3o de Projetos (PMO)? Basta preencher o formul\u00e1rio a seguir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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