A Gera\u00e7\u00e3o Z, jovens nascidos de 1995 at\u00e9 2010, est\u00e1 entrando no mercado de trabalho e por se tratar da mais nova gera\u00e7\u00e3o no ambiente corporativo, diversos conflitos de gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o acontecendo. Uma pesquisa realizada pelas consultorias McKinsey e Box1824, descreve os jovens como pragm\u00e1ticos, indefinidos, comunicativos, reais, Comuna Holics (que se comunicam com diversos p\u00fablicos) e Meme Thinkers (que se comunicam com memes e emojis).<\/p>\n\n\n\n
Segundo a pesquisa, os jovens da gera\u00e7\u00e3o Z buscam satisfazer suas necessidades financeiras e seu enriquecimento pessoal, sem deixar de lado os campos emocionais e sensoriais. De acordo com a analista de pessoas e cultura da empresa Gateware, Bruna Santana<\/a>, os profissionais desta gera\u00e7\u00e3o buscam empresas que tenham valores parecidos com os deles e buscam um equil\u00edbrio maior entre Ana Clara Duarte, de 24 anos, \u00e9 publicit\u00e1ria e cresceu ouvindo de sua fam\u00edlia que o \u00eaxito profissional vem de trabalho duro e estabilidade em uma mesma empresa.<\/p>\n\n\n\n \u201cA gera\u00e7\u00e3o deles [da fam\u00edlia de Ana] vivia para trabalhar, a minha gera\u00e7\u00e3o trabalha para viver\u201d, afirmou Ana. \u201cEm 2022 eu deixei um trabalho est\u00e1vel, de mais de 2 anos, em uma das empresas mais fortes da minha cidade, contrariando o hist\u00f3rico profissional da minha fam\u00edlia de nunca abandonar a estabilidade, para terminar a faculdade do outro lado do continente e aprender a me comunicar do zero com outra l\u00edngua e cultura. Quando voltei ao Brasil, tive certeza que eu s\u00f3 aceitaria estar em uma equipe, construindo e defendendo o nome de uma marca com o prop\u00f3sito alinhado ao meu\u201d, continuou.<\/p>\n\n\n\n A nova gera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m questiona a estrutura hier\u00e1rquica r\u00edgida e nunca ser\u00e3o workaholics, termo usado para definir quem \u00e9 viciado em trabalho.<\/p>\n\n\n\n \u201cHoje n\u00f3s sabemos e entendemos o que \u00e9 um Burnout, j\u00e1 presenciei de perto algumas vezes, e nenhum foi de algu\u00e9m com menos de 30 anos. A minha gera\u00e7\u00e3o assusta ou gera um pouco de conflito com as gera\u00e7\u00f5es antigas, porque queremos humanizar os processos e nos comunicamos, com facilidade, com qualquer p\u00fablico. Acho que, na verdade, o conflito da gera\u00e7\u00e3o passada n\u00e3o \u00e9 apenas com a nova gera\u00e7\u00e3o, mas sim com as novas necessidades do mercado e dos clientes, e a minha gera\u00e7\u00e3o \u00e9 uma A gera\u00e7\u00e3o que est\u00e1 entrando no mercado de trabalho \u00e9 uma gera\u00e7\u00e3o que preza por ambientes colaborativos, com uma hierarquia mais horizontal, al\u00e9m de comunica\u00e7\u00e3o aberta e o feedback constante. Uma gera\u00e7\u00e3o que busca empresas que tenham espa\u00e7o para autonomia, para poder gerenciar o seu tempo, suas entregas e suas tarefas.<\/p>\n\n\n\n A gera\u00e7\u00e3o Z vem transformando o mercado de trabalho para um futuro mais flex\u00edvel, aut\u00eantico e super conectado e as empresas que se adaptarem a essa nova realidade, abra\u00e7ando valores e expectativas dessa gera\u00e7\u00e3o, certamente v\u00e3o estar melhor posicionadas para prospectar com os jovens.<\/p>\n\n\n\n Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a><\/strong> e publicada no portal BC Charts<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Quer receber mais informa\u00e7\u00f5es sobre a Gateware no seu e-mail? Preencha o formul\u00e1rio aba<\/strong><\/p>\n\n\n\n
vida profissional e pessoal.<\/p>\n\n\n\n
excelente ouvinte e consumidora, e atendemos bem o mercado atual,\u201d finalizou Ana.<\/p>\n\n\n\n