{"id":4368,"date":"2023-07-12T17:41:00","date_gmt":"2023-07-12T20:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=4368"},"modified":"2025-11-10T17:01:01","modified_gmt":"2025-11-10T20:01:01","slug":"daily-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/daily-scrum\/","title":{"rendered":"Daily Scrum: 3 perguntas que podem mudar o rumo dos seus projetos"},"content":{"rendered":"\n

Daily Scrum \u00e9 uma pr\u00e1tica que ajuda a tomar as melhores decis\u00f5es em pouco tempo. Confira a seguir como ela pode mudar o rumo dos seus projetos em apenas 15 minutos.<\/em>

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O Scrum \u00e9 uma metodologia \u00e1gil que surgiu para flexibilizar a produ\u00e7\u00e3o de softwares, em oposi\u00e7\u00e3o a metodologias tradicionais que s\u00e3o mais r\u00edgidas, como a Waterfall<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Para garantir que a metodologia realmente d\u00ea resultados, existem diversos eventos realizados para facilitar a organiza\u00e7\u00e3o das equipes e assegurar que cada envolvido continuar\u00e1 comprometido com as suas fun\u00e7\u00f5es de maneira direcionada. Entre esses eventos est\u00e1 a Daily Scrum<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Entenda, a seguir, o que \u00e9 essa reuni\u00e3o e quais s\u00e3o os benef\u00edcios que ela traz para o projeto.<\/p>\n\n\n\n


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O que \u00e9 Daily Scrum?<\/h2>\n\n\n\n

A Daily Scrum<\/strong>, ou Daily Stand-up, nada mais \u00e9 do que uma reuni\u00e3o curta, que dura cerca de 15 minutos, e que re\u00fane todas as pessoas envolvidas no desenvolvimento do projeto.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo dessa reuni\u00e3o \u00e9 promover a comunica\u00e7\u00e3o, a sincroniza\u00e7\u00e3o e o planejamento di\u00e1rio entre os membros da equipe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, se o Scrum oferece uma solu\u00e7\u00e3o para que as empresas ven\u00e7am os desafios que envolvem o gerenciamento eficaz de projetos e mudan\u00e7as, a Daily Scrum<\/strong> \u00e9 uma etapa desse processo que busca garantir que o m\u00e9todo realmente gere resultados para as equipes que o aplicam.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, como o nome (stand-up) sugere, a reuni\u00e3o ocorre de p\u00e9 para manter o foco e evitar que se torne muito longa e detalhada.<\/p>\n\n\n\n


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Quais as vantagens de fazer Daily Scrum? <\/h3>\n\n\n\n

A pr\u00e1tica da Daily Scrum<\/strong> traz v\u00e1rias vantagens, como permitir que a equipe acompanhe o progresso di\u00e1rio, identifique problemas e realize ajustes imediatos, al\u00e9m de facilitar a comunica\u00e7\u00e3o entre os membros, promover o alinhamento de metas e aumentar a transpar\u00eancia no trabalho realizado.<\/p>\n\n\n\n

Na opini\u00e3o do Product Owner da Gateware, Pablo Acosta<\/a>, realizar as Daily Scrums traz benef\u00edcios como um maior alinhamento do time, prioridade do que deve ser resolvido\/entregue, melhoria na comunica\u00e7\u00e3o entre os envolvidos, rapidez na troca de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n


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Quem participa da Daily Scrum? <\/h2>\n\n\n\n

Nesta reuni\u00e3o, a presen\u00e7a de todos os membros<\/strong> da equipe \u00e9 fundamental<\/strong> para garantir a colabora\u00e7\u00e3o e a identifica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de obst\u00e1culos ou impedimentos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante frisar que a participa\u00e7\u00e3o do Scrum Master e do Product Owner tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais, por\u00e9m apenas como ouvintes.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea deseja entender mais sobre o papel do Scrum Master e do Product Owner, confira nosso artigo sobre os fundamentos e aplica\u00e7\u00f5es do Scrum<\/a>.<\/p>\n\n\n\n


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As 3 perguntas da Daily Scrum<\/h2>\n\n\n\n
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Durante a Daily Scrum<\/strong>, cada membro da equipe deve responder a 3 perguntas que ajudam a equipe a compartilhar informa\u00e7\u00f5es sobre o progresso do trabalho, identificar poss\u00edveis problemas e coordenar as atividades di\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo dessas perguntas \u00e9 fornecer uma vis\u00e3o geral do progresso individual, estabelecer as metas e planos para o pr\u00f3ximo per\u00edodo e identificar qualquer impedimento que possa estar prejudicando o trabalho da equipe. <\/p>\n\n\n\n

Acompanhe a seguir quais s\u00e3o essas 3 perguntas.<\/p>\n\n\n\n


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1. O que eu fiz desde a \u00faltima reuni\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n

Esta primeira pergunta tem como objetivo expor o que foi feito desde a \u00faltima reuni\u00e3o entre a equipe, fornecendo um breve resumo das tarefas conclu\u00eddas, dos progressos feitos e das contribui\u00e7\u00f5es individuais para o projeto, o que ajuda a equipe a ter maior clareza sobre o que foi alcan\u00e7ando<\/strong>, al\u00e9m de manter todos atualizados sobre o progresso geral.<\/p>\n\n\n\n


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2. O que pretendo fazer at\u00e9 a pr\u00f3xima reuni\u00e3o? <\/h3>\n\n\n\n

A segunda pergunta permite que cada membro compartilhe seus planos e metas que dever\u00e3o ser conclu\u00eddos at\u00e9 a pr\u00f3xima reuni\u00e3o. Respondendo essa pergunta, os membros da equipe conseguem estabelecer suas prioridades e definir as tarefas que planejam concluir<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A resposta dessa pergunta \u00e9 fundamental para manter a equipe alinhada, coordenar esfor\u00e7os e garantir que todos trabalhem em dire\u00e7\u00e3o ao mesmo objetivo.<\/p>\n\n\n\n


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3. Quais obst\u00e1culos ou impedimentos est\u00e3o me atrapalhando?<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, esta \u00faltima pergunta tem como objetivo identificar e comunicar para a equipe qualquer obst\u00e1culo que impe\u00e7a o progresso do trabalho. Ao responder esta pergunta, os membros t\u00eam a oportunidade de comunicar problemas com quest\u00f5es t\u00e9cnicas, depend\u00eancias externas, falta de recursos etc<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Compartilhando as dificuldades que cada membro encontrou, a equipe pode buscar por solu\u00e7\u00f5es para os desafios de maneira colaborativa.<\/p>\n\n\n\n


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Entenda o que s\u00e3o os GIFTS<\/h2>\n\n\n\n

Outro ponto importante que deve estar claro, al\u00e9m dessas 3 perguntas, \u00e9 o conceito dos GIFTS, que s\u00e3o princ\u00edpios que guiam as a\u00e7\u00f5es durante a Daily Scrum<\/strong> e buscam garantir que a equipe mantenha o foco, promova a colabora\u00e7\u00e3o e trabalhe em conjunto para alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, a sigla GIFT representa o in\u00edcio positivo, a busca por melhorias cont\u00ednuas, o foco nas metas do projeto, a colabora\u00e7\u00e3o da equipe e a atualiza\u00e7\u00e3o do status do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Explicamos, em detalhes, cada uma das 5 letras, a seguir.<\/p>\n\n\n\n


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G: Good Start<\/h3>\n\n\n\n

\u201cGood Start\u201d, ou \u201cBom Come\u00e7o\u201d, est\u00e1 relacionado a iniciar o dia de trabalho ou o projeto com uma nota positiva.<\/p>\n\n\n\n

Para criar um clima de positividade e motiva\u00e7\u00e3o, estabelecendo uma base s\u00f3lida para o trabalho di\u00e1rio, \u00e9 importante que cada membro da equipe compartilhe o que foi realizado desde a \u00faltima reuni\u00e3o, destacando as conquistas e os avan\u00e7os alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n


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I: Improvement <\/h3>\n\n\n\n

\u201cImprovement\u201d, ou \u201cmelhoria\u201d, destaca a import\u00e2ncia e necessidade de buscar por melhorias e aprimoramentos constantemente.<\/p>\n\n\n\n

A mentalidade de melhoria cont\u00ednua promove um ambiente de aprendizado e crescimento, impulsionando o progresso do projeto, por isso, durante a Daily Scrum, a equipe tem a oportunidade de discutir poss\u00edveis \u00e1reas de melhoria, identificar desafios e encontrar solu\u00e7\u00f5es para otimizar o trabalho.<\/p>\n\n\n\n


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F: Focus <\/h3>\n\n\n\n

A letra F (\u201cFocus\u201d ou \u201cFoco\u201d, em portugu\u00eas) traz consigo a import\u00e2ncia de manter a aten\u00e7\u00e3o e concentra\u00e7\u00e3o nas metas e objetivos do projeto. <\/p>\n\n\n\n

Manter o foco nas metas e objetivos do projeto ajuda a manter todos alinhados, evitando desvios e garantindo que o trabalho esteja direcionado para o cumprimento das metas estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n


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T: Team<\/h3>\n\n\n\n

A letra T (\u201cTeam\u201d ou \u201cEquipe\u201d), ressalta o aspecto colaborativo do Scrum. <\/p>\n\n\n\n

O trabalho em equipe \u00e9 fundamental para o sucesso do projeto, e a Daily Scrum fortalece essa colabora\u00e7\u00e3o. A reuni\u00e3o di\u00e1ria visa fortalecer o trabalho em equipe, proporcionando um espa\u00e7o para que todos os membros se conectem, compartilhem informa\u00e7\u00f5es e sincronizem suas atividades.<\/p>\n\n\n\n


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S: Status <\/h3>\n\n\n\n

Por fim, \u201cStatus\u201d faz refer\u00eancia \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do progresso do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

A atualiza\u00e7\u00e3o de status permite que todos tenham uma vis\u00e3o clara do andamento do projeto, identifiquem poss\u00edveis problemas e tomem medidas para resolv\u00ea-los, por isso, durante a Daily Scrum, cada membro da equipe compartilha informa\u00e7\u00f5es sobre o que foi realizado e quais obst\u00e1culos est\u00e3o enfrentando.<\/p>\n\n\n\n


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Qual o melhor hor\u00e1rio para realizar a Daily Scrum<\/h2>\n\n\n\n

Por ser muito comum fazer esses encontros durante a manh\u00e3, muitas pessoas pensam que as Daily Scrums precisam, necessariamente, ser realizadas logo no in\u00edcio do expediente.<\/p>\n\n\n\n

No projeto que o Pablo est\u00e1 envolvido, por exemplo, as Daily acontecem toda manh\u00e3, \u00e0s 9h10. Por\u00e9m \u00e9 importante frisar que n\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3rio que todas as reuni\u00f5es sejam no in\u00edcio da manh\u00e3<\/strong>. \u201cEu prefiro esse hor\u00e1rio\/turno, para que todos iniciem o dia alinhados sobre as atividades e prioridades\u201d, afirma o PO.<\/p>\n\n\n\n

Cada projeto e cada equipe tem as suas caracter\u00edsticas e necessidades espec\u00edficas e o melhor hor\u00e1rio \u00e9 aquele que se adequa a essas necessidades e \u00e0 din\u00e2mica da equipe, garantindo a participa\u00e7\u00e3o de todos os membros<\/strong> e permitindo que a reuni\u00e3o cumpra seu prop\u00f3sito de sincroniza\u00e7\u00e3o e planejamento di\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n


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Daily Scrum na Gateware <\/h2>\n\n\n\n

No GW Labs, nossa F\u00e1brica de Softwares<\/a>, n\u00f3s tamb\u00e9m optamos pelas metodologias \u00e1geis, como o Scrum, e, \u00e9 claro, a Daily Scrum tamb\u00e9m faz parte da nossa rotina, nos ajudando a garantir que a metodologia cumpra sua miss\u00e3o de entregar flexibilidade e agilidade no desenvolvimento e entrega dos nossos produtos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em uma entrevista com o programa Empres\u00e1rios de Sucesso, nosso CEO, Francisco Ferreira, falou um pouco mais sobre como funciona nossa atua\u00e7\u00e3o. Vale a pena conferir.<\/p>\n\n\n\n

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