{"id":3445,"date":"2022-07-28T09:45:34","date_gmt":"2022-07-28T12:45:34","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=3445"},"modified":"2025-11-11T11:25:34","modified_gmt":"2025-11-11T14:25:34","slug":"recrutamento-humanizado-com-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/recrutamento-humanizado-com-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Recrutamento humanizado aliado \u00e0 intelig\u00eancia artificial aumentam as chances de sucesso na hora da sele\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Mercado de trabalho, por um lado, passa por grande oferta de profissionais, e, por outro, ainda falta qualifica\u00e7\u00e3o, o que desafia o processo de recrutamento.<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

O mercado de trabalho atualmente d\u00e1 sinais de melhora, conforme o Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), do \u00faltimo semestre, com a gera\u00e7\u00e3o, em maio, de mais de 1.960.960 contrata\u00e7\u00f5es. O saldo \u00e9 de 277.018 novos empregos formais.<\/p>\n\n\n\n

Os dados apontam que o mercado de trabalho est\u00e1 melhorando, com a redu\u00e7\u00e3o da taxa de desemprego e o maior n\u00famero de admiss\u00f5es. Por sua vez, o desafio enfrentado pelos recrutadores, apesar da grande oferta de profissionais, \u00e9 encontrar m\u00e3o de obra qualificada. E, para responder a essa realidade, eles est\u00e3o recebendo uma ajudinha at\u00e9 da intelig\u00eancia artificial em processos automatizados de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Karla Silva, gerente de RH da Gateware, empresa especializada no segmento de tecnologia, orienta que as empresas n\u00e3o percam o olhar para o lado humanizado do recrutamento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO mercado est\u00e1 exigindo uma postura mais s\u00eanior dos profissionais e, no segmento tech, isso torna as empresas responsivas na hora de recrutar para que sejam proativas, com uma abordagem na complementa\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o ou entendimento da linguagem da vaga. Temos uma vis\u00e3o para o lado humano do contratado, especialmente nas suas habilidades t\u00e9cnicas e comportamentos. Contudo, quando recrutamos juniores, optamos pelas habilidades comportamentais mais maduras\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Um erro das grandes empresas, segundo a especialista, \u00e9 focar apenas em profissionais s\u00eaniores. Por isso, a dica \u00e9 deixar o radar ligado para ter empatia com os mais novos. \u201cH\u00e1 nesse nicho pessoas com muita vontade, o que \u00e9 fundamental, afinal se a pessoa, por exemplo, falar ingl\u00eas, esse \u00e9 um diferencial que a tornar\u00e1 competitiva mesmo que falte mais experi\u00eancia. Quando treinamos os recrutados para uma vaga em agroneg\u00f3cio e tecnologia, conseguimos afinar as habilidades\u201d, salienta, destacando um dos nichos mais importantes de atua\u00e7\u00e3o das recrutadoras tecnol\u00f3gicas na atualidade.<\/p>\n\n\n\n

Outra dica importante \u00e9 a imagem da empresa diante dos recrutados. Ter um selo Great Place to Work (GPTW)<\/em> e estar bem ranqueada em ferramentas de vagas como o Glass<\/em>d<\/em>oor<\/em> s\u00e3o atrativos na hora de recrutar os melhores profissionais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA confian\u00e7a da empresa \u00e9 importante para agilizar a prioridade de recrutamento. Esses selos refor\u00e7am o seu posicionamento e colocam o valor de uma empresa brasileira num mercado de hunting<\/em> internacional\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ajuda da <\/strong>intelig\u00eancia artificial<\/strong> \u00e9 bem-vinda no recrutamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A tecnologia auxilia muito o recrutamento e a sele\u00e7\u00e3o de colaboradores. As plataformas agem de forma r\u00e1pida e precisa sobre a escolha de perfis potencialmente interessantes para as empresas apoiando-se em sistemas de ponta mais efetivos, como o big data<\/em> e o machine learning.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a forma de contratar colaboradores na era da transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas, que traz intelig\u00eancia aos neg\u00f3cios na recomenda\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica de curr\u00edculos por meio do reconhecimento de padr\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsse servi\u00e7o potencializa o fator humano em processos mais avan\u00e7ados para o preenchimento dos pr\u00e9-requisitos da vaga por meio do cruzamento de informa\u00e7\u00f5es. Ele utiliza o tratamento de grandes quantidades de CVs na sele\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m \u00e9 h\u00e1bil no hunting<\/em> quando a disponibilidade de candidatos para as vagas \u00e9 mais dif\u00edcil, em procedimentos de busca ativa, empoderando, digitalmente, o feeling<\/em> do recrutador. O equil\u00edbrio entre o fator humano e a tecnologia \u00e9 que faz a digitaliza\u00e7\u00e3o e promove a cultura da transforma\u00e7\u00e3o\u201d, explica o CEO da Selecty, M\u00e1rcio Monson, que lidera a empresa especializada em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n

E como recrutar com qualidade na era digital? O CEO destaca que \u00e9 um momento muito especial e estrat\u00e9gico dos departamentos de recursos humanos por colocar em evid\u00eancia a necessidade de desenvolvimento da cultura digital interna. \u201cPara recrutar com qualidade \u00e9 fundamental que haja dados e que as pessoas sejam capazes de utilizar as plataformas de recrutamento com dom\u00ednio e efici\u00eancia. \u00c9 a hora, para tornar esse processo sist\u00eamico mais r\u00e1pido e assertivo, de desenvolver as pessoas e a cultura digital, em medidas de descentraliza\u00e7\u00e3o da tecnologia\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/strong> e publicada nos portais:<\/p>\n\n\n\n