{"id":3386,"date":"2022-07-15T14:32:46","date_gmt":"2022-07-15T17:32:46","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=3386"},"modified":"2025-11-11T11:49:59","modified_gmt":"2025-11-11T14:49:59","slug":"scrum-o-que-e-fundamentos-e-aplicacoes-praticas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/scrum-o-que-e-fundamentos-e-aplicacoes-praticas\/","title":{"rendered":"Scrum: O que \u00e9, Fundamentos e Aplica\u00e7\u00f5es Pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"\n<p>Scrum \u00e9 uma <strong>Metodologia \u00c1gil<\/strong> de desenvolvimento criada para flexibilizar a produ\u00e7\u00e3o de softwares, em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0 metodologias tradicionais que s\u00e3o mais r\u00edgidas, como a <a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/metodologia-waterfall-vs-agile-quais-as-diferencas\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/metodologia-waterfall-vs-agile-quais-as-diferencas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Waterfall<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre as suas caracter\u00edsticas, uma das principais \u00e9 a entrega cont\u00ednua de incrementos de valor com foco nas necessidades dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa estrutura de trabalho vem se desenvolvendo muito com o passar dos anos e tem se tornado cada vez mais popular no dia a dia de equipes de programadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo o procedimento \u00e9 pautado por t\u00e9cnicas e procedimentos. Voc\u00ea pode conferir o documento que determina as boas pr\u00e1ticas da metodologia nesse link: <a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/docs\/scrumguide\/v2020\/2020-Scrum-Guide-PortugueseBR-3.0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>O Guia do Scrum<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui nessa publica\u00e7\u00e3o, vamos explicar alguns pontos do Scrum, come\u00e7ando pelos seus valores, quem s\u00e3o os envolvidos no processo, quais s\u00e3o os artefatos e quais s\u00e3o as etapas de cada ciclo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, compartilharemos algumas boas pr\u00e1ticas e formas de aplicar o Scrum em conjunto com outras metodologias de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fundamentos do Scrum<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Os <strong>fundamentos do<\/strong> <strong>Scrum<\/strong> s\u00e3o pautados em tr\u00eas n\u00edveis para que o desenvolvimento do projeto sejam cumpridos com sucesso. Sendo eles:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Os pap\u00e9is e cargos: <strong>Scrum Master, Product Owner e Desenvolvedores<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>Eventos: <strong>Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review e Sprint Retrospective<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>Artefatos: <strong>Product Backlog, Sprint Backlog e Incrementos<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Um ponto muito importante para que isso seja alcan\u00e7ado \u00e9 entender quais s\u00e3o os valores e, ent\u00e3o, segui-los fielmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, respeitar os<strong> fundamentos do Scrum<\/strong> \u00e9 o que diferencia projetos que utilizam essa metodologia \u00e1gil que d\u00e3o certo dos que d\u00e3o errado.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Valores do Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/gateware.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Valores-do-Scrum.png\" alt=\"Imagem descrevendo os valores do Scrum: Coragem, Foco, Comprometimento, Respeito e Abertura\" class=\"wp-image-4321\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Os valores do <strong>Scrum<\/strong> s\u00e3o simples e mostram a ess\u00eancia dessa <strong>Metodologia \u00c1gil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Coragem<\/strong>: \u00e9 preciso que os envolvidos tenham coragem, pois v\u00e3o lidar com problemas e desafios focados na inova\u00e7\u00e3o e entrega de incrementos valiosos para os neg\u00f3cios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Foco:<\/strong> o <strong>Scrum<\/strong> busca trazer foco para a organiza\u00e7\u00e3o e a equipe, tanto na capacidade da equipe, quanto no resultado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comprometimento<\/strong>: o trabalho em equipe \u00e9 indispens\u00e1vel em projetos que utilizam Scrum. Desse modo, o comprometimento \u00e9 um valor que deve estar ativo no time.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Respeito<\/strong>: ensinar a pescar, n\u00e3o dar o peixe. \u00c9 dessa forma que todos os envolvidos devem pensar, respeitando a independ\u00eancia e responsabilidades de cada um. Assim, o comprometimento individual nunca \u00e9 questionado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Abertura<\/strong>: todos os envolvidos devem estar abertos e dispon\u00edveis para a realiza\u00e7\u00e3o do que \u00e9 necess\u00e1rio. Esse valor deve ser lembrado e estimulado, pois ele \u00e9 a base para os outros.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Seguindo esses valores, a equipe tem o necess\u00e1rio para ter o sucesso em um projeto Scrum, pois, dessa forma, os conceitos emp\u00edricos de inspe\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia e adapta\u00e7\u00e3o que pautam a metodologia, tomam vida.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pap\u00e9is no Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/gateware.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Papeis-no-Scrum.png\" alt=\"Pap\u00e9is no Scrum: Scrum Master, Product Owner, Desenvolvedores\" class=\"wp-image-4322\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>As responsabilidades em um projeto <strong>Scrum<\/strong> s\u00e3o sempre bem definidas, pois isso certifica que as funda\u00e7\u00f5es da metodologia ser\u00e3o honradas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses s\u00e3o os quatro pap\u00e9is presentes:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scrum Master (SM)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>\u00c9 o respons\u00e1vel por cuidar de <strong>pessoas<\/strong>, <strong>processos<\/strong> e<strong> ferramentas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele \u00e9 o principal facilitador entre o time e os <strong>Stakeholders<\/strong> (interessados no desenvolvimento da solu\u00e7\u00e3o com objetivo comercial).<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pelos processos, sendo encarregado por todo o fluxo do Scrum e todas as conex\u00f5es do mundo exterior com o time.<\/p>\n\n\n\n<p>E, por \u00faltimo, as ferramentas. Ele \u00e9 o principal facilitador para que o time tenha o necess\u00e1rio para realizar as entregas que foram acordadas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Product Owner (PO)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o agente que cuida dos neg\u00f3cios, ouvindo os <strong>Stakeholders<\/strong> para que as necessidades comerciais sejam atingidas no final do procedimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele \u00e9 quem define o <strong>Product Backlog<\/strong>, um dos artefatos mais importantes no Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre suas responsabilidades, tamb\u00e9m est\u00e1 o apoio \u00e0 equipe de desenvolvimento, disponibilizando todos os insumos necess\u00e1rios para que a solu\u00e7\u00e3o criada atenda as necessidades do neg\u00f3cio, em um ambiente saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Desenvolvedores<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esses s\u00e3o os respons\u00e1veis por transformar as necessidades do neg\u00f3cio trazidas pelo <strong>Product Owner<\/strong>, em produtos de valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Eles trabalham no dia a dia diretamente com o desenvolvimento da solu\u00e7\u00e3o, focados no comprometimento na entrega daquilo que foi acordado nos eventos iniciais do Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Artefatos do Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/gateware.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Artefatos-do-Scrum.png\" alt=\"Artefatos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incrementos\" class=\"wp-image-4323\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>No Scrum, para que tudo siga os fundamentos designados, a utiliza\u00e7\u00e3o de artefatos espec\u00edficos, como o Product Backlog que j\u00e1 citamos, \u00e9 necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a equipe tem de forma palp\u00e1vel o que est\u00e1 sendo utilizado em cada etapa, facilitando a compreens\u00e3o de como cada passo deve ser executado.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Product Backlog<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>O primeiro artefato \u00e9 o Product Backlog. Nele est\u00e3o contidas as caracter\u00edsticas necess\u00e1rias para que a solu\u00e7\u00e3o desenvolvida atinja os requisitos do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele \u00e9 formulado pelo Product Owner, que interpretou as exig\u00eancias dos Stakeholders e as traduziu em itens que devem ser criados pela equipe de desenvolvedores.<\/p>\n\n\n\n<p>A cada Sprint, itens do Product Backlog s\u00e3o selecionados pela equipe para serem desenvolvidos no <strong>Sprint Backlog<\/strong>, o pr\u00f3ximo artefato.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, em alguns casos, atrav\u00e9s de refinamentos (uma etapa extra do Scrum), a equipe pode chegar a um Product Backlog pronto para sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>No decorrer do conte\u00fado voc\u00ea entender\u00e1 como isso funciona.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Backlog<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Aqui, como citamos logo acima, \u00e9 onde os itens do Product Backlog s\u00e3o selecionados pela equipe do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p>Na maioria dos casos n\u00e3o s\u00e3o todos os itens que s\u00e3o desenvolvidos, a n\u00e3o ser em casos de Product Backlogs prontos para sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O Sprint Backlog \u00e9 um artefato que, segundo o <strong><a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/docs\/scrumguide\/v2020\/2020-Scrum-Guide-PortugueseBR-3.0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Guia do Scrum<\/a><\/strong>, deve ser criado pela equipe de desenvolvedores.<\/p>\n\n\n\n<p>Nele est\u00e1 decidido tudo que deve ser realizado naquela Sprint (outro termo que voc\u00ea logo entender\u00e1).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Incremento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o nome dado para o resultado de cada Sprint. Basicamente, \u00e9 com o ac\u00famulo dos esfor\u00e7os da equipe que o Incremento \u00e9 alcan\u00e7ado.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eventos do Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Como abordado no t\u00f3pico anterior, cada artefato \u00e9 importante para uma etapa espec\u00edfica do processo em um projeto de Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>A separa\u00e7\u00e3o em eventos, ou etapas, facilita a organiza\u00e7\u00e3o das equipes e assegura que cada envolvido continuar\u00e1 comprometido com as suas fun\u00e7\u00f5es de maneira direcionada.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Planning<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o evento inicial, onde o time cria um plano para atingir um determinado incremento.<\/p>\n\n\n\n<p>A dura\u00e7\u00e3o dessa reuni\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada com a dura\u00e7\u00e3o da Sprint, assim como os demais eventos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse caso, podem ser designadas at\u00e9 8 horas, caso a Sprint chegue \u00e0 sua dura\u00e7\u00e3o m\u00e1xima, que \u00e9 de um m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, seguem as responsabilidades de cada envolvido no projeto:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Product Owner (PO)<\/strong>: ir\u00e1 se preocupar em entregar um <strong>Product Backlog<\/strong> coeso com as necessidades do neg\u00f3cio, para que o time de desenvolvedores produza o <strong>Sprint Backlog<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Scrum Master (SM)<\/strong>: \u00e9 o respons\u00e1vel por cuidar do fluxo do <strong>Scrum<\/strong> e atua como um facilitador, caso os desenvolvedores necessitem, para que o <strong>Sprint Backlog<\/strong> cumpra seu objetivo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desenvolvedores<\/strong>: s\u00e3o os respons\u00e1veis por formar o <strong>Sprint Backlog<\/strong>, atrav\u00e9s dos itens do <strong>Product Backlog<\/strong>. As informa\u00e7\u00f5es podem ser mais desenvolvidas e detalhadas durante a execu\u00e7\u00e3o do <strong>Sprint<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Daily Scrum<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Aqui \u00e9 onde a equipe se alinha sobre o status do projeto, com objetivo da sincroniza\u00e7\u00e3o do trabalho. \u00c9 o momento para definir e entender onde a equipe est\u00e1 na Sprint e para onde ela est\u00e1 indo, mirando no objetivo final.<\/p>\n\n\n\n<p>A reuni\u00e3o deve durar, no m\u00e1ximo, 15 minutos e ser realizada sempre no mesmo local, para diminuir a complexidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a reuni\u00e3o, s\u00e3o levantados em considera\u00e7\u00e3o bloqueios, riscos e poss\u00edveis adapta\u00e7\u00f5es, sempre com foco na entrega do incremento final do time. E para que a <strong>Daily Scrum<\/strong> funcione, o Sprint Backlog precisa ser transparente.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui, idealmente, os \u00fanicos envolvidos s\u00e3o os desenvolvedores, visto que existe a necessidade de clareza entre a equipe que est\u00e1 construindo o incremento. A interfer\u00eancia de outras partes pode ser danosa.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Review<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Nessa etapa ocorre a intera\u00e7\u00e3o mais importante entre os <strong>desenvolvedores<\/strong> e os <strong>Stakeholders<\/strong>. Aqui \u00e9 apresentado tudo que foi desenvolvido at\u00e9 o final da Sprint e s\u00e3o destacados os desafios enfrentados para chegar at\u00e9 aquele ponto.<\/p>\n\n\n\n<p>Quem facilita o evento \u00e9 o <strong>Scrum Master<\/strong>, garantindo a execu\u00e7\u00e3o no tempo certo, com no m\u00e1ximo 4 horas.<\/p>\n\n\n\n<p>E o <strong>Product Owner<\/strong> tem o papel de colher os feedbacks dos <strong>Stakeholders<\/strong>, juntando as informa\u00e7\u00f5es apresentadas pelos usu\u00e1rios que ser\u00e3o utilizadas nos pr\u00f3ximos Sprints.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Retrospective<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Com as informa\u00e7\u00f5es coletadas pelo Product Owner, \u00e9 criada uma discuss\u00e3o para definir quais s\u00e3o as melhorias para o incremento para ser desenvolvido na pr\u00f3xima Sprint.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto o <strong>Scrum<\/strong> Master reflete sobre a intera\u00e7\u00e3o da equipe, como foram pautados os processos e se as ferramentas utilizadas atingiram o que era desejado.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse evento deve ser executado em, no m\u00e1ximo, 3 horas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Refinamento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esse n\u00e3o \u00e9 exatamente um evento, mas age como um. Aqui s\u00e3o discutidas melhorias nos procedimentos, eventos e intera\u00e7\u00f5es durante as Sprints. A diferen\u00e7a est\u00e1 no foco em aplicar o que foi discutido no pr\u00f3ximo ciclo de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa atribui\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada pelos desenvolvedores, com informa\u00e7\u00f5es colhidas durante as Dailys em trocas com os Product Owners.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 a necessidade de reuni\u00f5es para que o refinamento seja realizado. Tudo pode ser feito atrav\u00e9s de um canal de comunica\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona, onde a atualiza\u00e7\u00e3o das documenta\u00e7\u00f5es seja constante.<\/p>\n\n\n\n<p>Realizar um processo como o refinamento assegura que as pr\u00f3ximas Sprints ter\u00e3o inputs pr\u00e1ticos e pr\u00f3ximos da realidade dos desenvolvedores.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso facilita a entrega de um incremento com possibilidade de ser desenvolvido dentro das capacidades da equipe e tamb\u00e9m atende todas as necessidades do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scrum na pr\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Bom, agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe sobre os fundamentos do Scrum, nada melhor do que entender um pouco sobre como ele funciona na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse t\u00f3pico, falaremos um pouco sobre ferramentas e boas pr\u00e1ticas que podem ser aplicadas em projetos de Scrum e tamb\u00e9m mostraremos\u00a0<a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/4-etapas-sprints-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>como realizamos as Sprints aqui na Gateware<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ferramentas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Para que um projeto Scrum continue funcionando, \u00e9 preciso que o motor dele n\u00e3o pare.<\/p>\n\n\n\n<p>E o \u201cmotor\u201d de todo o projeto \u00e9 o Scrum Master, o respons\u00e1vel pelas pessoas, processos e ferramentas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, contar com boas ferramentas ou formas de medir o ritmo de trabalho da equipe \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui est\u00e3o alguns exemplos de ferramentas utilizadas no mundo da Gest\u00e3o de Projetos \u00c1geis:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.atlassian.com\/br\/software\/jira\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Jira<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.microfocus.com\/pt-br\/products\/alm-octane\/overview\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Octane<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/pt-br\/microsoft-365\/project\/project-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Microsoft Project<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/artia.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Artia<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ao utilizar uma ferramenta ou gerenciar planilhas manuais, o Scrum Master tem acesso \u00e0 indicadores sobre:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Como est\u00e1 o ritmo da execu\u00e7\u00e3o;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacidade da equipe em rela\u00e7\u00e3o ao volume de trabalho;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ado\u00e7\u00e3o da equipe quanto \u00e0s ferramentas necess\u00e1rias.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Em posse dessas informa\u00e7\u00f5es, ele ter\u00e1 seguran\u00e7a para tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em prol do projeto. Por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>O ritmo est\u00e1 abaixo do esperado<\/strong>: ele pode conversar com o time de desenvolvedores para entender a situa\u00e7\u00e3o, fornecer infraestrutura ou at\u00e9 mesmo facilitar a conversa com o <strong>Product Owner<\/strong> e os <strong>Stakeholders<\/strong> para uma melhor compreens\u00e3o sobre as necessidades do neg\u00f3cio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacidade da equipe inferior ao volume de trabalho<\/strong>: ele pode apresentar as informa\u00e7\u00f5es para os <strong>Stakeholders<\/strong>, com dados estat\u00edsticos comprovando que a equipe precisa de aprimoramento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ado\u00e7\u00e3o da equipe quanto \u00e0s ferramentas necess\u00e1rias<\/strong>: caso perceba que est\u00e3o faltando dados nos logs das ferramentas, ele pode entrar em contato com a equipe para explicar a import\u00e2ncia da ado\u00e7\u00e3o, com foco no comprometimento ao objetivo final que foi acordado nos eventos iniciais.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma ele afirma os valores do Scrum, aumentando a probabilidade do incremento estar de acordo com as necessidades do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>E nada facilita mais a vida de uma equipe de Scrum do que Stakeholders felizes, hehe! \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Boas pr\u00e1ticas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-1024x512.png\" alt=\"Boas pr\u00e1ticas no Scrum\" class=\"wp-image-4919\" srcset=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-1024x512.png 1024w, https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-300x150.png 300w, https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-768x384.png 768w, https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-1536x768.png 1536w, https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-2048x1024.png 2048w, https:\/\/gateware.com.br\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2022\/07\/Boas-praticas-150x75.png 150w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Passando para as boas pr\u00e1ticas, \u00e9 importante que as atitudes sejam pautadas em t\u00e9cnicas de comunica\u00e7\u00e3o que valorizem a empatia.<\/p>\n\n\n\n<p>Os resultados do projeto desenvolvido com o Scrum dependem do trabalho em equipe. At\u00e9 porque, no final, o valor do trabalho em conjunto \u00e9 maior do que o individual.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, vale olhar com cuidado para os pap\u00e9is no projeto e entender como cada um deve contribuir.<\/p>\n\n\n\n<p>O trabalho com<strong> frameworks \u00e1geis<\/strong> tira todos de suas zonas de conforto e a empatia \u00e9 pe\u00e7a chave para que a colabora\u00e7\u00e3o ocorra da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>E sabe quem \u00e9 o grande respons\u00e1vel? O Scrum Master, aquele que representa a engrenagem do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p>A harmonia nas intera\u00e7\u00f5es entre os desenvolvedores e o Product Owner s\u00f3 \u00e9 alcan\u00e7ada a partir da atua\u00e7\u00e3o dele.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui v\u00e3o algumas boas pr\u00e1ticas que podem ser aplicadas pelo Scrum Master:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Dailys com a participa\u00e7\u00e3o apenas dos desenvolvedores<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Em projetos de Scrum, a participa\u00e7\u00e3o dos Product Owners nas reuni\u00f5es di\u00e1rias pode causar interfer\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Visto que a reuni\u00e3o que tem como objetivo a transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe de desenvolvedores, se torna uma reuni\u00e3o de relat\u00f3rio para os Product Owners, com possibilidade de causar ansiedades e ferir as linhas do <a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/docs\/scrumguide\/v2020\/2020-Scrum-Guide-PortugueseBR-3.0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><strong>Guia do Scrum<\/strong><\/a>, criado pela <strong><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Scrum.org<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Em algumas situa\u00e7\u00f5es, a presen\u00e7a pode ser ben\u00e9fica. Por\u00e9m, \u00e9 necess\u00e1rio que os desenvolvedores tenham um ambiente seguro para falar sobre todos os detalhes do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Crie estimativas de tempo com um pouco de sobra<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Em projetos de desenvolvimento de software \u00e9 normal que ocorram diversos imprevistos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Necessidade de refatora\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo;<\/li>\n\n\n\n<li>Novas infraestruturas;<\/li>\n\n\n\n<li>Tempo para documenta\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Problemas na equipe;<\/li>\n\n\n\n<li>Entre outros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Para o desenvolvimento de qualquer aplica\u00e7\u00e3o bem sucedida, \u00e9 necess\u00e1rio que haja um tempo espec\u00edfico para que as melhorias sejam aplicadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Os Stakeholders precisam estar dispostos a investir na infraestrutura e testes de qualidade. Sem isso, a equipe estar\u00e1 desenvolvendo algo que, assim que estiver pronto, nunca mais ser\u00e1 melhorado. Algo completamente contra as <strong>linhas do Manifesto \u00c1gil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, vale a pena organizar o tempo necess\u00e1rio para cada atividade com cautela, de modo que, mesmo com imprevistos, os objetivos ainda possam ser alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, a equipe se certifica que ter\u00e1 tempo h\u00e1bil para honrar os compromissos realizados inicialmente.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Tome cuidado com m\u00e9tricas de produtividade<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Em projetos Scrum, existem diversas informa\u00e7\u00f5es que, se interpretadas erroneamente, podem se tornar em m\u00e9tricas de produtividade t\u00f3xicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, se a <em><strong>Burndown Chart<\/strong><\/em> (documenta\u00e7\u00e3o que mostra quais itens do backlog est\u00e3o sendo realizados), chega at\u00e9 os Stakeholders e eles percebem uma diminui\u00e7\u00e3o no ritmo de entregas ap\u00f3s a entrada de um novo desenvolvedor, o primeiro instinto ser\u00e1 querer fazer altera\u00e7\u00f5es para que tudo volte ao \u201cnormal\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, os Stakeholders n\u00e3o participam da rotina no desenvolvimento e n\u00e3o t\u00eam todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para entender o porqu\u00ea da diminui\u00e7\u00e3o no ritmo das entregas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 bom lembrar que o desenvolvimento com <strong>frameworks \u00e1geis<\/strong> nem sempre \u00e9 ligado apenas em entregar tudo quanto antes, mas sim em entregas de valor com uma const\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n<p>Se a equipe precisou diminuir o ritmo, definitivamente h\u00e1 algum motivo e as informa\u00e7\u00f5es analisadas pelas pessoas erradas podem levar a decis\u00f5es equivocadas para a entrega do que foi acordado inicialmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, saiba quais informa\u00e7\u00f5es devem ser analisadas por cada envolvido nas Sprints e tente ao m\u00e1ximo criar um ambiente saud\u00e1vel para que todos possam exercer as suas responsabilidades e trabalhar em prol do melhor produto poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aplica\u00e7\u00e3o H\u00edbrida do Scrum<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Como falamos logo no in\u00edcio da publica\u00e7\u00e3o, o Scrum n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica metodologia de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Metodologia H\u00edbrida (Agile e Waterfall)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>O<strong> Scrum<\/strong> foi criado para contrastar com a <strong><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/metodologia-waterfall-entenda-as-8-etapas\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/metodologia-waterfall-entenda-as-8-etapas\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Waterfall<\/a><\/strong>, utilizada inicialmente para a produ\u00e7\u00e3o em f\u00e1bricas.<\/p>\n\n\n\n<p>As Metodologias \u00c1geis foram criadas para introduzir novos conceitos ao mundo de Gest\u00e3o de Projetos, principalmente quando estamos falando no desenvolvimento de softwares.<\/p>\n\n\n\n<p>Um software pode ser atualizado e corrigido a qualquer momento. Por isso, ter flexibilidade e colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 algo valorizado nessas modalidades de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, o ponto fraco \u00e9: menor previsibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos combinar que, para os Stakeholders, isso \u00e9 um fator important\u00edssimo. Cada decis\u00e3o deve ser feita com assertividade, de modo que o modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o seja comprometido.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, para que ambos sejam atendidos at\u00e9 certo ponto, existe a <strong>Metodologia H\u00edbrida entre Agile e Waterfall<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n<p>Conhe\u00e7a mais sobre as diferen\u00e7as e benef\u00edcios dela nestes conte\u00fados:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/por-que-a-gateware-tambem-utiliza-a-metodologia-waterfall\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/por-que-a-gateware-tambem-utiliza-a-metodologia-waterfall\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Por que a Gateware tamb\u00e9m utiliza a metodologia Waterfall?<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/tecnologia-hibrida-impulsiona-desenvolvimento-de-projetos-para-melhor-atendimento-ao-cliente\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/tecnologia-hibrida-impulsiona-desenvolvimento-de-projetos-para-melhor-atendimento-ao-cliente\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Tecnologia h\u00edbrida impulsiona desenvolvimento de projetos para melhor atendimento ao cliente<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/metodologia-waterfall-vs-agile-quais-as-diferencas\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/metodologia-waterfall-vs-agile-quais-as-diferencas\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Metodologia Waterfall vs Agile: quais as diferen\u00e7as<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scrumban<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea conhece o Scrum, imaginamos que tamb\u00e9m saiba do que se trata a Kanban, outra Metodologia \u00c1gil.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar do contraste, tamb\u00e9m possuem algumas similaridades, principalmente quanto aos seus objetivos finais. Ent\u00e3o, que tal aproveitar o melhor dos dois mundos?<\/p>\n\n\n\n<p>Utilizando a <strong><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/scrum-vs-kanban-quais-as-diferencas\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/scrum-vs-kanban-quais-as-diferencas\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Metodologia H\u00edbrida Scrumban<\/a><\/strong>, o seu projeto pode se tornar mais visual e colaborativo, o que facilita a tomada de decis\u00f5es em todos os n\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n<p>Saiba mais sobre as diferen\u00e7as entre essas Metodologias \u00c1geis e a sua aplica\u00e7\u00e3o conjunta neste conte\u00fado:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/scrum-vs-kanban-quais-as-diferencas\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/gateware.com.br\/blog\/scrum-vs-kanban-quais-as-diferencas\/\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Scrum vs Kanban: quais as diferen\u00e7as?<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ufa! Agora sim voc\u00ea est\u00e1 introduzido ao Scrum!<\/p>\n\n\n\n<p>Com essa publica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea entendeu quais s\u00e3o os valores, pap\u00e9is, artefatos, eventos, ferramentas e boas pr\u00e1ticas necess\u00e1rias para um projeto que utiliza o Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>Sem contar no insight sobre as Metodologias H\u00edbridas, n\u00e9?<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, se voc\u00ea quer fazer parte de projetos com resultados incr\u00edveis, nossa recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que continue se aprofundando no assunto. Sempre existem novas metodologias e ferramentas que podem ser aprendidas e aplicadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Obrigado por ler at\u00e9 aqui. Para tirar d\u00favidas sobre como a aplica\u00e7\u00e3o do Scrum em projetos pode ser ben\u00e9fica para voc\u00ea, entre em contato com a gente.<\/p>\n\n\n\n<p>Basta preencher o formul\u00e1rio logo abaixo. \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n<div role=\"main\" id=\"formulario-blog-gw-labs-o-que-e-scrum-4b7c2c285b3f175e31b0\"><\/div><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('formulario-blog-gw-labs-o-que-e-scrum-4b7c2c285b3f175e31b0', 'UA-168264088-1').createForm();<\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum \u00e9 uma Metodologia \u00c1gil de desenvolvimento criada para flexibilizar a produ\u00e7\u00e3o de softwares, em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0 metodologias tradicionais que s\u00e3o mais r\u00edgidas, como a Waterfall. Dentre as suas caracter\u00edsticas, uma das principais \u00e9 a entrega cont\u00ednua de incrementos de valor com foco nas necessidades dos neg\u00f3cios. 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