{"id":3055,"date":"2021-12-20T15:47:27","date_gmt":"2021-12-20T18:47:27","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=3055"},"modified":"2025-11-11T14:40:16","modified_gmt":"2025-11-11T17:40:16","slug":"reuniao-kick-off-gera-engajamento-e-sentido-de-pertencimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/reuniao-kick-off-gera-engajamento-e-sentido-de-pertencimento\/","title":{"rendered":"Reuni\u00e3o kick off gera engajamento e sentido de pertencimento"},"content":{"rendered":"\n

A reuni\u00e3o de kick off d\u00e1 o ponta p\u00e9 inicial em novos projetos<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Autora:<\/strong> Niviani Rudek – Diretora de Opera\u00e7\u00f5es da Gateware<\/span><\/p>\n\n\n\n

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Uma reuni\u00e3o de kick off significa dar o ponta p\u00e9 inicial em novos projetos. Ela \u00e9 respons\u00e1vel por gerar engajamento no time desde o in\u00edcio do neg\u00f3cio. No setor de tecnologia, \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da Gateware, desenvolvemos essa importante etapa por meio da nossa su\u00edte GW Value Strategy, que oferece os servi\u00e7os de gest\u00e3o de Projetos (PMO) e Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as (GMO). O foco est\u00e1 na palavra \u201cjuntos\u201d, j\u00e1 que o kick off \u00e9 o momento em que obtemos maior conex\u00e3o e unicidade para a evolu\u00e7\u00e3o. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 a vari\u00e1vel que faz com que os tradicionais conceitos de kick off sejam revistos, e, para tanto, n\u00e3o h\u00e1 mais uma receita pronta, com cada caso sendo estudado, planejado e executado sob medida ao contexto da relev\u00e2ncia da estrat\u00e9gia e cultura da organiza\u00e7\u00e3o, conectando com seus valores e prop\u00f3sitos.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Aqui na Gateware, por exemplo, o nosso prop\u00f3sito \u00e9 fazer a diferen\u00e7a com performance e criatividade, a fim de impactar e transformar a organiza\u00e7\u00e3o e seus profissionais.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

A tecnologia n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica protagonista em projetos complexos, as pessoas s\u00e3o pe\u00e7as-chaves que interferem positiva ou negativamente no resultado. Por isso, \u00e9 no momento do kick off que se tem a oportunidade de alinhar a estrat\u00e9gia com todas as camadas hier\u00e1rquicas da companhia e, para os l\u00edderes, \u00e9 a ocasi\u00e3o de promover a identifica\u00e7\u00e3o dos <\/span>key-users,<\/span><\/i> e esclarecer o porqu\u00ea do encontro, essencial para o neg\u00f3cio. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

A ideia \u00e9 construir uma comunica\u00e7\u00e3o que assegure a percep\u00e7\u00e3o de um profundo e consistente alinhamento de expectativas entre as lideran\u00e7as, saindo do famoso \u201cdiscurso \u00fanico\u201d, com uma aten\u00e7\u00e3o que seja capaz de estruturar para guiar a concorr\u00eancia de prioridades que cercam o mundo corporativo.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Por isso, contar com uma estrutura de servi\u00e7o especialista e com experi\u00eancia no que \u00e9 tend\u00eancia de mercado em comunica\u00e7\u00e3o de projetos estrat\u00e9gicos far\u00e1 a diferen\u00e7a para construir a coaliz\u00e3o de apoio e patroc\u00ednio entre as lideran\u00e7as.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

O kick off pode ser interpretado como o casamento entre a empresa e seu cliente, uma cerim\u00f4nia personalizada na qual s\u00e3o revelados detalhes do projeto, h\u00e1 contribui\u00e7\u00f5es iniciais de ambas as partes e se refor\u00e7a o comprometimento e o engajamento. Esse processo deve ser planejado de acordo com a realidade de cada organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que \u00e9 preciso levar em conta a cultura organizacional e as necessidades de cada empresa. Assim, temos o mais importante marco, no qual a empresa traz quest\u00f5es referentes \u00e0 miss\u00e3o, compromissos, benef\u00edcios, riscos e os motivos de estar JUNTOS na estrat\u00e9gia para as opera\u00e7\u00f5es futuras. Essa \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o firme e assertiva, acima de tudo, que assegura o sentimento de pertencimento. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Em opera\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, como por exemplo, para o agroneg\u00f3cio, \u00e9 necess\u00e1rio a investiga\u00e7\u00e3o do seu <\/span>fit cultural<\/span><\/i> e como o projeto atingir\u00e1 os objetivos definidos, o que exige um tom espec\u00edfico de velocidade e efic\u00e1cia da iniciativa, al\u00e9m dos procedimentos tecnol\u00f3gicos que estimular\u00e3o a transforma\u00e7\u00e3o digital. Nestas situa\u00e7\u00f5es, o \u00eaxito da implementa\u00e7\u00e3o depender\u00e1 do conhecimento aprofundado das ferramentas dispon\u00edveis e dos objetivos a serem perseguidos. Esse aprofundamento convencer\u00e1 os l\u00edderes a realizarem, ou n\u00e3o, o investimento no projeto tecnol\u00f3gico. Em alguns casos, \u00e9 necess\u00e1rio garantir uma discri\u00e7\u00e3o, portanto \u00e9 fundamental usar recursos e compet\u00eancias multidisciplinares, a fim de promover uma verdadeira experi\u00eancia positiva para o cliente, por meio do alinhamento de expectativas.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Em suma, \u00e9 poss\u00edvel concluir que um projeto sem kick off custar\u00e1 mais caro e n\u00e3o despertar\u00e1 o sentido de pertencimento no time, al\u00e9m de gerar poss\u00edveis atrasos. Por isso, digo sempre, \u00e9 poss\u00edvel que n\u00e3o tenha uma segunda chance para causar uma boa impress\u00e3o. Essa \u00e9 a diferen\u00e7a de um projeto com kick off bem alinhado.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela <\/span><\/b>Smartcom<\/span><\/b><\/a> e publicada nos portais:<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n\n\n\n