{"id":3017,"date":"2023-11-10T17:55:00","date_gmt":"2023-11-10T20:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=3017"},"modified":"2025-11-10T16:41:24","modified_gmt":"2025-11-10T19:41:24","slug":"4-etapas-sprints-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/4-etapas-sprints-scrum\/","title":{"rendered":"Sprints do Scrum: entenda as 4 etapas da Metodologia Agile"},"content":{"rendered":"\n

Sprints do Scrum: as 4 etapas mais importantes para a realiza\u00e7\u00e3o de um projeto com metodologia \u00e1gil <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n


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Utilizar um m\u00e9todo \u00e1gil \u00e9 o segredo para a otimiza\u00e7\u00e3o de projetos de tecnologia. \u00c9 por isso que muitos desenvolvedores passaram a adotar essas metodologias e perceberam o aumento na velocidade de entrega e na qualidade de suas solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O Scrum, por exemplo, \u00e9 uma metodologia para gerenciamento baseada no desenvolvimento de software e, entre seus benef\u00edcios, est\u00e3o a agilidade e a flexibilidade nos processos. <\/p>\n\n\n\n

As Sprints do Scrum<\/strong> s\u00e3o um conceito principal de divis\u00e3o do projeto em 4 fases.<\/p>\n\n\n\n

Dividir o projeto nessas etapas \u00e9 fundamental para que ele se adapte \u00e0s diferentes necessidades do cliente e gere entregas r\u00e1pidas com foco total nas exig\u00eancias dos clientes.<\/p>\n\n\n\n


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As quatro etapas das Sprints do Scrum<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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As sprints<\/strong> seguem um planejamento que permite dividi-las em quatro tipos:<\/p>\n\n\n\n


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1. Sprint Planning<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nesta etapa das Sprints do Scrum<\/strong> s\u00e3o reunidas as informa\u00e7\u00f5es listadas no Product Backlog<\/a><\/strong> (lista ordenada dos itens priorit\u00e1rios para o desenvolvimento do produto) e as separa para que a pr\u00f3xima fase das Sprints<\/strong> sejam iniciadas.<\/p>\n\n\n\n

A Sprint Planning<\/strong> tem como prop\u00f3sito responder duas perguntas: o que ser\u00e1 realizado? e como ser\u00e1 realizado?<\/p>\n\n\n\n

Estas pergunta s\u00e3o respondidas em duas etapas:<\/p>\n\n\n\n

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  1. A primeira consiste em definir quais itens do Product Backlog ser\u00e3o desenvolvidos.<\/li>\n\n\n\n
  2. E a segunda ir\u00e1 discutir quais passos ser\u00e3o necess\u00e1rios para que o desenvolvimento seja finalizado.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

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    O resultado dessas etapas \u00e9 a produ\u00e7\u00e3o do Sprint Backlog<\/strong>, uma das partes do Product Backlog<\/strong>, por\u00e9m com maior detalhamento sobre quais s\u00e3o as atividades e como elas devem ser realizadas para que o projeto chegue at\u00e9 o produto final desejado.<\/p>\n\n\n\n

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    \"Gateware<\/a><\/figure>\n\n\n\n

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    2. Sprint Backlog<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Nesta parte das Sprints do Scrum<\/strong> s\u00e3o definidos, por pontos, quais s\u00e3o os itens priorit\u00e1rios do Backlog<\/strong>. As tarefas mais importantes, demoradas ou com maior risco recebem maior pontua\u00e7\u00e3o e devem ser analisadas e desenvolvidas com mais cuidado e prioridade.<\/p>\n\n\n\n

    Cada equipe envolvida na Sprint<\/strong> recebe uma pontua\u00e7\u00e3o limite, para que o n\u00famero de tarefas n\u00e3o realizadas seja o menor poss\u00edvel e que para nenhuma equipe fique sobrecarregada no desenvolvimento do projeto\/produto.<\/p>\n\n\n\n

    Ap\u00f3s isso a a\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes do projeto s\u00e3o essenciais para que o mesmo siga de forma natural e alcance o melhor resultado poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

    Eles podem optar por  priorizar tarefas de dif\u00edcil execu\u00e7\u00e3o e maior risco, ou pelas tarefas que agregar\u00e3o mais valor para a solu\u00e7\u00e3o final.<\/p>\n\n\n\n

    Os l\u00edderes das Sprints do Scrum<\/strong> s\u00e3o o Product Owner<\/em> e o Scrum Master.<\/em><\/p>\n\n\n\n


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    3. Sprint Review<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Nas Sprints do Scrum<\/strong>, ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o de um ciclo sempre ocorre uma Sprint Review<\/strong>. Que apresenta tudo que foi ou n\u00e3o desenvolvido e quais foram as dificuldades enfrentadas.<\/p>\n\n\n\n

    Esta etapa \u00e9 normalmente realizada atrav\u00e9s de uma apresenta\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m por um tempo separado para a realiza\u00e7\u00e3o de testes na plataforma desenvolvida na Sprint<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o da Sprint Review<\/strong> o Product Owner<\/strong> <\/em>pode decidir na adi\u00e7\u00e3o de novas funcionalidades ou melhorias no projeto. Os itens que n\u00e3o foram desenvolvidos ficam novamente no Backlog<\/strong> para consulta de Sprints futuras.<\/p>\n\n\n\n


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    4. Sprint Retrospective<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Ap\u00f3s a Sprint Review, vem a Retrospective. Com o objetivo de entrar mais a fundo nos feedbacks das Sprints do Scrum<\/strong>. S\u00e3o feitas perguntas como:<\/p>\n\n\n\n