{"id":2884,"date":"2021-10-15T15:35:58","date_gmt":"2021-10-15T18:35:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=2884"},"modified":"2025-11-11T15:27:26","modified_gmt":"2025-11-11T18:27:26","slug":"gestao-de-projetos-para-atingir-metas-conheca-o-servico-de-pmo-da-gateware","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/gestao-de-projetos-para-atingir-metas-conheca-o-servico-de-pmo-da-gateware\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de Projetos para atingir metas: conhe\u00e7a o servi\u00e7o de PMO da Gateware"},"content":{"rendered":"

A Gest\u00e3o de Projetos, especialidade da Gateware, \u00e9 fundamental para a boa execu\u00e7\u00e3o das atividades de um neg\u00f3cio <\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

O que \u00e9 um projeto? Se formos explicar de forma simples e resumida, \u00e9 um esfor\u00e7o tempor\u00e1rio \u2013 coletivo ou individual \u2013 para criar um produto ou servi\u00e7o. Todavia, na pr\u00e1tica, n\u00f3s sabemos que n\u00e3o \u00e9 apenas isso, n\u00e3o \u00e9? Idealizar e dar vida a uma nova ideia em um neg\u00f3cio \u00e9 algo que exige empenho, comprometimento, energia e expertise, e \u00e9 a\u00ed que entra a Gest\u00e3o de Projetos.<\/p>\n

A Gest\u00e3o de Projetos \u00e9 a estrutura\u00e7\u00e3o de como um projeto \u00e9 planejado, executado, monitorado e controlado. E para alcan\u00e7ar os objetivos, devem ser aplicados conhecimentos, t\u00e9cnicas e habilidades por profissionais que j\u00e1 tenham experi\u00eancia no ramo.<\/p>\n

Aqui na Gateware, nosso servi\u00e7o de Gest\u00e3o de Projetos (PMO) \u00e9 oferecido por meio da su\u00edte GW Value Strategy, que une essa vertente \u00e0 Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as (GMO) para garantir que todos os aspectos de um projeto sejam atendidos.<\/p>\n

Contamos com profissionais especializados em Gest\u00e3o de Projetos e Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as e utilizamos os conceitos e t\u00e9cnicos mais modernos do mercado para proporcionar resultados \u00fanicos e satisfat\u00f3rios para nossos clientes.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Quando a Gest\u00e3o de Projetos se faz necess\u00e1ria?<\/strong><\/h2>\n

Segundo Andr\u00e9 Gava, PMO da Gateware, todos os projetos, independentemente do tamanho, exigem o papel do PMO para entregar informa\u00e7\u00f5es e realizar o acompanhamento das atividades. \u201cO que ocorre na pr\u00e1tica \u00e9 que, em projetos com menores dimens\u00f5es, como aqueles que t\u00eam um pequeno time na execu\u00e7\u00e3o, este papel geralmente \u00e9 desempenhado pelo pr\u00f3prio gerente do projeto\u201d, diz.<\/p>\n

Por sua vez, em grandes projetos, como os de implementa\u00e7\u00e3o de sistema de gest\u00e3o empresarial (ERP), a atua\u00e7\u00e3o do PMO \u00e9 essencial para estabelecer crit\u00e9rios de governan\u00e7a que n\u00e3o interrompam o andamento dos trabalhos do dia a dia, permitindo o rastreamento e controle das informa\u00e7\u00f5es nas diversas frentes ou \u00e1reas de conhecimento. As ferramentas e metodologias adequadas para cada dimens\u00e3o s\u00e3o essenciais e permitem tomadas de decis\u00e3o r\u00e1pidas, com informa\u00e7\u00f5es transparentes e de f\u00e1cil acesso para todas as camadas na hierarquia do projeto.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio da pandemia, os desafios de implementar um projeto t\u00eam transcendido \u00e0s quest\u00f5es t\u00e9cnicas e de mudan\u00e7a organizacional j\u00e1 conhecidas, pois a prepara\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o da equipe em um cen\u00e1rio de distanciamento social tornou-se novo fator cr\u00edtico e limitante. Esse novo contexto trouxe ainda mais import\u00e2ncia para o servi\u00e7o de Gest\u00e3o de Projetos: em curtos prazos de tempo, a forma de gerir o projeto e as intera\u00e7\u00f5es com a organiza\u00e7\u00e3o e seus colaboradores precisaram ser reinventadas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Gest\u00e3o de Projetos aliada \u00e0 Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as da Gateware impulsiona Lavoro<\/strong><\/h2>\n

Recentemente, a Lavoro, empresa especialista na comercializa\u00e7\u00e3o de sementes, defensivos e fertilizantes, contou com o suporte da su\u00edte GW Value Strategy da Gateware durante a implementa\u00e7\u00e3o do SAP S\/4HANA, sistema de gest\u00e3o empresarial (ERP) moderno e seguro que ajuda a potencializar a produ\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia dos processos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Foram 10 meses de um projeto extremamente ousado e desafiador, o qual possibilitou a padroniza\u00e7\u00e3o e introdu\u00e7\u00e3o de processos que geraram uma maior capacidade de tomada de decis\u00e3o para as opera\u00e7\u00f5es da Lavoro, uma verdadeira transforma\u00e7\u00e3o digital e organizacional.<\/p>\n

Para Gava, o trabalho de Gest\u00e3o de Projetos realizado na empresa foi uma grande oportunidade de tratar de diversas dimens\u00f5es quando as equipes precisam trabalhar em busca de um objetivo em comum. \u201cDesde a prepara\u00e7\u00e3o dos ambientes f\u00edsicos, passando pelas ferramentas de gerenciamento das informa\u00e7\u00f5es at\u00e9 o amparo \u00e0s pessoas envolvidas, tudo passou pela equipe de PMO. Como resultado, disponibilizamos para a Lavoro um novo sistema ERP e preparamos a companhia para a mudan\u00e7a cultural que representa esta nova ferramenta\u201d, conta.<\/p>\n

 <\/p>\n

Assista ao case de sucesso e confira a atua\u00e7\u00e3o da GW Value Strategy na Lavoro:<\/strong><\/h3>\n
\n
\n