{"id":2427,"date":"2021-07-15T15:10:22","date_gmt":"2021-07-15T18:10:22","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=2427"},"modified":"2025-11-11T15:38:00","modified_gmt":"2025-11-11T18:38:00","slug":"sua-equipe-tem-medo-de-mudancas-trate-o-problema-como-um-projeto-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/sua-equipe-tem-medo-de-mudancas-trate-o-problema-como-um-projeto-estrategico\/","title":{"rendered":"Sua equipe tem medo de mudan\u00e7as? Trate o problema como um projeto estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"\n

Descubra no artigo escrito por nossa Diretora de Opera\u00e7\u00f5es, Niviani Rudek, como a Gest\u00e3o de Mudan\u00e7a Organizacional (GMO) pode ajudar a sua empresa e seus colaboradores a lidarem com as transforma\u00e7\u00f5es cada vez mais exigidas pelo mercado<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Toda mudan\u00e7a gera incertezas, por isso nem sempre \u00e9 bem aceita por certas pessoas. Al\u00e9m de sair da zona de conforto, o desafio de encarar algo novo, por muitas vezes, assusta e desencoraja colaboradores a entrarem de cabe\u00e7a em um projeto. Por outro lado, as transforma\u00e7\u00f5es organizacionais trazem agilidade, qualidade de processo e resultados, muitas vezes nem imaginados.<\/p>\n\n\n\n

Para facilitar esse caminho, \u00e9 recomend\u00e1vel aplicar estrategicamente um conjunto de pr\u00e1ticas e processos com foco em pessoas, conhecido como Gest\u00e3o de Mudan\u00e7a Organizacional (GMO). A pr\u00e1tica tem como objetivo preparar a organiza\u00e7\u00e3o para uma transforma\u00e7\u00e3o em diferentes aspectos, seja relacionada \u00e0 cultura organizacional, comportamento, estrutura f\u00edsica ou tecnologias.<\/p>\n\n\n\n

Independentemente da complexidade do projeto, uma das compet\u00eancias do GMO \u00e9 estabelecer um processo de gest\u00e3o com foco na elimina\u00e7\u00e3o das resist\u00eancias por parte dos profissionais envolvidos e no est\u00edmulo do engajamento na execu\u00e7\u00e3o de projetos de alto valor agregado. Ap\u00f3s identificar uma obje\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso que o gestor trabalhe para reverter o quadro. Acredito que o principal preju\u00edzo que a resist\u00eancia traz \u00e9 o enfraquecimento da reputa\u00e7\u00e3o do cliente. Sem reputa\u00e7\u00e3o, e com um hist\u00f3rico de projetos malsucedidos, n\u00e3o h\u00e1 confian\u00e7a e tudo vai por \u00e1gua abaixo. Ou seja, perde-se o maior ativo: seu prest\u00edgio.<\/p>\n\n\n\n

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Mas como identificar e lidar com a resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Diversos estudos de benchmarking mostram que este \u00e9 um dos principais obst\u00e1culos para o sucesso de uma opera\u00e7\u00e3o e est\u00e1 relacionado \u00e0 ansiedade e ao medo do novo. O primeiro passo a ser realizado \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o do problema, que pode se manifestar de diversas formas, por meio do desengajamento e negatividade. \u00c9 a\u00ed que entra a Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as. A estrat\u00e9gia age na capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais, a fim de assegurar o conhecimento para que o resultado esperado ao final do projeto seja conquistado e ben\u00e9fico a todos.<\/p>\n\n\n\n

Vale ressaltar que n\u00e3o se trata de simples treinamentos, \u00e9 preciso promover a viv\u00eancia aprofundada com a pr\u00e1tica. O l\u00edder deve trabalhar o valor agregado da mudan\u00e7a, as percep\u00e7\u00f5es, experi\u00eancias e desafios das equipes, com t\u00e9cnicas para tratar, sobretudo, o engajamento de modo mais amplo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso uma transi\u00e7\u00e3o deve ser encarada como uma etapa fundamental para o alcance do sucesso ou n\u00e3o de uma atividade, deve ser encarada pelos l\u00edderes como um projeto e administrada como tal. Um bom planejamento, fases bem definidas e gerenciamento continuado, al\u00e9m do pensamento coletivo, proporcionar voz a equipe, avaliar pontos positivos e negativos e investir em treinamentos s\u00e3o essenciais. Essa \u00e9 uma tarefa que envolve toda a corpora\u00e7\u00e3o, desde l\u00edderes at\u00e9 os profissionais operacionais, a fim de dar transpar\u00eancia e vis\u00e3o de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Smartcom<\/a> e publicada nos portais:<\/strong><\/p>\n\n\n\n