{"id":2270,"date":"2021-05-19T15:30:07","date_gmt":"2021-05-19T18:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/?p=2270"},"modified":"2025-11-11T15:51:46","modified_gmt":"2025-11-11T18:51:46","slug":"com-pandemia-lideres-tem-que-estar-preparados-para-realizar-mudancas-com-resultados-e-engajamento-em-suas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gateware.com.br\/en\/blog\/com-pandemia-lideres-tem-que-estar-preparados-para-realizar-mudancas-com-resultados-e-engajamento-em-suas-empresas\/","title":{"rendered":"Com pandemia, l\u00edderes t\u00eam que estar preparados para realizar mudan\u00e7as com resultados e engajamento em suas empresas"},"content":{"rendered":"\n

O artigo de Niviani Rudek<\/strong>, nossa diretora de opera\u00e7\u00f5es, sobre mudan\u00e7as na pandemia foi publicado em diversos portais<\/em><\/p>\n\n\n\n

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A pandemia trouxe um cen\u00e1rio de mudan\u00e7a geral para a sociedade e, para o mundo corporativo, n\u00e3o foi diferente. Diante da necessidade de tantas transforma\u00e7\u00f5es com o atual momento, o papel do l\u00edder na empresa se tornou ainda mais estrat\u00e9gico. Ainda que com adapta\u00e7\u00f5es, a lideran\u00e7a em uma empresa tem se mostrado cada vez mais essencial no sentido de provocar as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para a atua\u00e7\u00e3o da empresa n\u00e3o apenas em projetos espec\u00edficos, mas em rela\u00e7\u00e3o ao funcionamento de todas as suas atividades. Essa fun\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m passou a exigir novas capacidades e habilidades para conduzir os colaboradores no atual cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Uma pesquisa da consultoria Olivia com 150 executivos de sete pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina apontou que para 63% deles a crise acelerou transforma\u00e7\u00f5es dentro da empresa. Entre as principais compet\u00eancias necess\u00e1rias apontadas para os l\u00edderes est\u00e3o a criatividade (67%) e a gest\u00e3o de mudan\u00e7as (59%). Entre os principais processos a serem desenvolvidos est\u00e1 a lideran\u00e7a de equipes virtuais (68%) e entre os desafios a habilidade para gest\u00e3o virtual de equipes (58%) e a manuten\u00e7\u00e3o do engajamento da equipe (57%).<\/p>\n\n\n\n

O fato \u00e9 que a pandemia tem provocado uma transforma\u00e7\u00e3o no mundo corporativo com grande agilidade e, portanto, se fazem ainda mais necess\u00e1rios l\u00edderes que consigam lidar com o dinamismo das mudan\u00e7as, com a possibilidade de integrar suas equipes mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia e ainda conduzir processos que ofere\u00e7am resultados para as empresas. Afinal, com as transforma\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas, \u00e9 preciso estar preparado para mudar os rumos de ideias e projetos e at\u00e9 mesmo de planejamentos necess\u00e1rios para a empresa de forma organizada e \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de mudan\u00e7as apontada na pesquisa visa reduzir o impacto das novidades, diminuindo a resist\u00eancia dos colaboradores e trazendo maior engajamento. Mas esse \u00e9 um processo longo, que exige um trabalho em equipe e muito preparo por parte dos l\u00edderes. E isso n\u00e3o vale apenas para o presidente ou diretores de uma empresa, mas tamb\u00e9m para gerentes, coordenadores ou mesmo l\u00edderes em pequenos grupos ou em projetos pontuais.<\/p>\n\n\n\n

Baseado em um levantamento da empresa Prosci, trago algumas compet\u00eancias que os l\u00edderes precisam desenvolver e que s\u00e3o essenciais para a gest\u00e3o de um projeto ou mesmo do dia a dia das equipes ou da empresa como um todo.<\/p>\n\n\n\n

A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um item fundamental e cont\u00ednuo nesse processo, afinal, o colaborador precisa entender qual o objetivo de uma determinada mudan\u00e7a, quais as metas a serem atingidas e onde se quer chegar. \u00c9 preciso que o colaborador compreenda a import\u00e2ncia do projeto e o seu papel nesse processo para que haja engajamento e, dessa forma, ele se sinta motivado a produzir com mais qualidade. Para isso, o l\u00edder deve estar preparado para argumentar e oferecer suporte a uma determinada mudan\u00e7a. Mas \u00e9 importante ficar claro que o pr\u00f3prio l\u00edder precisa acreditar e estar engajado com o projeto para que o efeito seja o esperado entre os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Com a consci\u00eancia da import\u00e2ncia de uma determinada mudan\u00e7a, o l\u00edder deve treinar seus colaboradores, transmitindo seus conhecimentos no processo. Em um momento de distanciamento social, conversas individuais por ferramentas de v\u00eddeo, mensagens ou por telefone podem ser importantes ferramentas. O l\u00edder mais pr\u00f3ximo da equipe \u00e9 aquele com melhores condi\u00e7\u00f5es de verificar o andamento de um determinado projeto, com o acompanhamento de atividades e de desempenho. Cabe a ele tamb\u00e9m identificar problemas e resist\u00eancias individuais ou coletivas que podem estar impedindo a equipe de alcan\u00e7ar os caminhos para os melhores resultados. Para isso, o di\u00e1logo \u00e9 imprescind\u00edvel, inclusive com outros l\u00edderes da empresa e colaboradores que n\u00e3o estejam envolvidos em determinado projeto.<\/p>\n\n\n\n

O momento atual exige diversos tipos de habilidades para os l\u00edderes. E nem sempre estamos preparados ou temos condi\u00e7\u00f5es para lidar com todas elas. Poder contar com a ajuda de uma equipe especializada em gest\u00e3o de mudan\u00e7as que n\u00e3o esteja internalizada na pr\u00f3pria empresa pode ser uma sa\u00edda interessante para o neg\u00f3cio. Afinal, o olhar de fora de alguns profissionais preparados com estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de pessoas e indicadores de desempenho, podem identificar problemas que n\u00e3o s\u00e3o facilmente percept\u00edveis ou que encontram dificuldades de serem superados. O trabalho de gest\u00e3o de mudan\u00e7as tamb\u00e9m pode colaborar para potencializar e preparar melhor os l\u00edderes nesse processo. Por isso, estar atento \u00e0s necessidades e demandas da empresa e buscar um rumo para solucion\u00e1-lo \u00e9 essencial. Afinal, em um per\u00edodo de tantas transforma\u00e7\u00f5es, quem n\u00e3o implementar mudan\u00e7as cont\u00ednuas e n\u00e3o tiver capacidade de se adaptar aos desafios pode ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

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Mat\u00e9ria elaborada pela Savannah Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa<\/a> e publicada nos portais:<\/strong><\/p>\n\n\n\n