Conheça as vantagens de unir Gestão de Projetos (PMO) com Gestão de Mudanças (GMO)

Tanto a Gestão de Projetos (PMO) quanto a Gestão de Mudanças (GMO) são serviços realizados pela Gateware

 

A Gestão de Projetos (PMO) e a Gestão de Mudanças (GMO), dois serviços disponibilizados pela suíte GW Value Strategy da Gateware, são essenciais para reduzir os impactos gerados por mudanças organizacionais e novos projetos. As empresas que desejam alavancar a competitividade e prover melhorias a partir de transformações precisam de ambas as práticas para criar estratégias que gerem engajamento e alinhamento entre as pessoas.

Tanto a Gestão de Projetos (PMO) quanto a Gestão de Mudanças (GMO) costumam enfrentar conflitos e resistências por parte dos colaboradores, afinal, deixar a zona de conforto não é algo apreciado por todos. Justamente por isso, é fundamental contar com profissionais especializados e prontos para mostrar todos os benefícios que as mudanças estratégicas podem trazer.

 

As diferenças entre Gestão de Projetos (PMO) e Gestão de Mudanças (GMO)

Antes de conhecer as vantagens da união da Gestão de Projetos (PMO) com a Gestão de Mudanças (GMO), precisamos entender o que é cada uma e quais são as suas diferenças. A Gestão de Projetos (PMO) é uma estrutura organizacional que estabelece os métodos de trabalho e oferece suporte técnico às transformações. Já a Gestão de Mudanças (GMO) cuida dos aspectos humanos de todo o processo, lidando diretamente com as pessoas e suas expectativas/frustrações.

Para simplificar, a Gestão de Projetos (PMO) cuida da parte prática da implementação de novos sistemas ou procedimentos, enquanto a Gestão de Mudanças (GMO), por sua vez, é a responsável pela parte emocional.

 

As vantagens de unir Gestão de Projetos (PMO) com Gestão de Mudanças (GMO)

Muitos fatores determinam o fracasso de um projeto. Falhas no planejamento, atrasos, estimativas equivocadas e – principalmente – a resistência por parte dos colaboradores são alguns exemplos. Por isso, adotar processos e metodologias de gerenciamento como a Gestão de Projetos (PMO) e a Gestão de Mudanças (GMO) é fundamental.

Essas duas práticas, quando unidas, prezam por levar em consideração todas as particularidades da organização durante a mudança, sejam técnicas ou humanas. Aqui na Gateware, nossa expertise faz com que nossos clientes, por meio da Gestão de Projetos (PMO) e da Gestão de Mudanças (GMO), reduzam custos, contem com planos estratégicos, otimizem competências técnicas e colham resultados lucrativos.

Por conhecer as necessidades de cada cliente e segmento, nossas entregas contemplam:

  • GW Project Managment | PMO Gerenciamento de Projetos
  • GW QA Quality Assurance | Garantia de Qualidade
  • GW Arquitetura de Soluções
  • GW Research | Assistente de Projeto
  • GW Training | Treinamentos
  • GW Change Managment | GMO Gerenciamento de Mudanças
  • GW Change Process | Escritório Estratégico
  • GW Strategic Office | Estratégia Corporativa
  • GW Cultural Change | Mudança Cultural Estratégica
  • GW Núcleo de Comunicação

 

Contamos com especialistas multidisciplinares certificados que compreendem que existem abordagens diferentes para cada perfil – pessoal e empresarial – a fim de aumentar o engajamento. Focamos sempre no sucesso dos projetos, na superação dos desafios corporativos e no FIT cultural, viabilizando o ROI & Payback engajados na estratégia e no crescimento do negócio.

 

Aqui na Gateware, atuamos como um parceiro da sua empresa e podemos te ajudar a minimizar os impactos das mudanças! Venha conversar com a gente.

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